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        IT運維管理助力CIO輕松節(jié)約成本

        發(fā)布時間:  2012/9/9 16:48:56
           ITIL的概念已經(jīng)沸沸揚揚炒作了好幾年,眾多CIO對它已經(jīng)不在陌生,大家關心的是ITIL如何落地,以及各類IT運維管理工具究竟能給企業(yè)帶來什么,今天我們就來談談IT運維管理節(jié)約成本的幾個具體表現(xiàn)。

          各行各業(yè)現(xiàn)在對IT運維管理的認識都普遍存在一個現(xiàn)象:在網(wǎng)絡系統(tǒng)不出問題的時候從來沒想過IT運維管理實施與否。我們經(jīng)常能遇到,企業(yè)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)癱瘓,火車站售票系統(tǒng)停止售票一小時、報稅系統(tǒng)暫停辦公一天、醫(yī)院掛號系統(tǒng)關閉一小時啟用……這些都是IT運維沒有做到位的表現(xiàn),用戶決策層對IT運維管理的態(tài)度往往是出了問題才意識到他的重要性。企業(yè)不妨防患于未然,將問題遏制在“搖籃”里。
           
            IT運維管理實施得比較好的用戶,會發(fā)現(xiàn)IT運維管理解決方案提供的不僅僅是一種工具,不僅僅提供對網(wǎng)絡、主機、存儲設備、安全設備、數(shù)據(jù)庫、中間件及應用軟件等IT資源的全面監(jiān)控管理,同時還提供一種服務,運維管理可以實時展現(xiàn)當前企業(yè)IT系統(tǒng)的運行狀態(tài)及趨勢,幫助管理人員快速發(fā)現(xiàn)問題,分析和確定問題所在。對于領導層而言,廣通信達Broadview  IT運維管理平臺還能對系統(tǒng)運行狀況信息進行匯總,幫助CIO更全面的了解網(wǎng)絡系統(tǒng)的運行狀況和趨勢,為領導決策提供科學依據(jù)。同時,信息部門主管還可以借助Broadview IT運維管理平臺自動生成的各種工作記錄,對運維人員的績效進行客觀地評估。
           
           除此之外,IT運維管理在節(jié)約成本方面功不可沒,不過企業(yè)領導層在談到成本問題的時候,往往有個誤區(qū),就是只單純地談成本,通過這個工具我能節(jié)省多少成本,其實關注成本的同時也應該關注一下效益。
           
           控制成本只是一個方面,不能光顧著成本而忘了效益,信息部門還是要以滿足業(yè)務的可用性為標準,例如,企業(yè)內(nèi)部郵件系統(tǒng)中斷一段時間,辦公區(qū)會抱怨聲一片,但不會造成很大影響,但如果是和業(yè)務緊密相聯(lián)的,給用戶提供的交易系統(tǒng)呢?銀行的網(wǎng)上交易平臺,一旦出現(xiàn)停用問題,客戶無法辦理各類業(yè)務,那些造成重大損失的客戶就會對銀行失去信心。這就要求信息中心要保障業(yè)務可用性,運行效益不能斷,在業(yè)務可用性上我們還要有量化的要求、或者標準,信息中心要保證業(yè)務部門7*24小時不間斷等諸如此類的運行要求,這個標準嚴格程度要看信息中心怎么投入IT運維管理。
           
           IT運維管理如何幫助CIO節(jié)省成本,廣通信達總經(jīng)理徐育毅最近在接受媒體采訪時表示,IT運維管理對提高用戶收益主要體現(xiàn)在能夠有效提高客戶滿意度。企業(yè)最主要的訴求是要提升它的運行管理水平,通過持續(xù)提升企業(yè)的管理水平、提高系統(tǒng)可用性,降低服務中斷時間,從而來提升企業(yè)的客戶滿意度。另外,通過資源有效配置,能夠讓企業(yè)的網(wǎng)絡系統(tǒng)和資源最大程度被使用,也是降低成本的一個體現(xiàn)。第三,系統(tǒng)實行自動化監(jiān)控之后,很多工作不一定需要那么多人來做了,對人的工作是減負,可以通過這個IT運維管理平臺自動做監(jiān)控,降低工作量的同時降低人工成本。”
           
           在經(jīng)濟危機環(huán)境下,探討如何節(jié)約成本自然而然地成為一個熱點話題,著眼于對IT部門進行有效的變革,提升IT服務管理能力,保障業(yè)務系統(tǒng)高質(zhì)量運行成為CIO們最好的選擇。廣通信達科技Broadview IT運維管理平臺緊扣業(yè)務部門與IT部門融合的要求,提供業(yè)務與技術溝通和連接的平臺,將業(yè)務部門與IT部門緊密結(jié)合在一起,在節(jié)約成本的前提下幫助用戶持續(xù)提高業(yè)務部門工作效率和客戶的滿意度,為客戶提高企業(yè)核心競爭能力而貢獻力量!

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