網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)虛擬化探析

5 虛擬企業(yè)文化多元化

企業(yè)文化關(guān)系到一個(gè)企業(yè)管理者如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工的潛力。在信息時(shí)代，一方面科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度越來越快、體系越來越復(fù)雜，已經(jīng)沒有哪一個(gè)國(guó)家能夠在所有的領(lǐng)域保持領(lǐng)先的地位，一個(gè)公司就更不用說了，從而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求知識(shí)和技術(shù)共享，可以說，哪一個(gè)企業(yè)在知識(shí)和技術(shù)共享上領(lǐng)先一步，就會(huì)獲得適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)。另一方面由于市場(chǎng)上寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局已經(jīng)形成，勢(shì)均力敵的大企業(yè)之間你死我活的競(jìng)爭(zhēng)極有可能使中小企業(yè)漁翁得利；而寡頭企業(yè)之間的合作不僅可能維持各自的市場(chǎng)份額，而且還可以維持較高的市場(chǎng)進(jìn)入堡壘，防止中小企業(yè)蠶食大公司的市場(chǎng)份額；并且擁有不同優(yōu)勢(shì)的大公司之間的合作，還有利于合作者加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。在這種形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不能再僅僅從敵對(duì)的角度來思考自己同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系，而是要多方思考。因此，在國(guó)際市場(chǎng)上出現(xiàn)了既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是合作伙伴的復(fù)雜統(tǒng)一體現(xiàn)象。由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和獨(dú)具的交互功能，企業(yè)在引入EC后，企業(yè)組織外延和經(jīng)營(yíng)外延得到大范圍擴(kuò)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)虛擬化，出現(xiàn)虛擬企業(yè)、分形工廠和團(tuán)隊(duì)工作等企業(yè)管理模式的重大創(chuàng)新，人們?cè)絹碓讲坏貌蛔⒁庥捎趪?guó)際間合作與交流而產(chǎn)生的各種各樣的文化沖擊的后果，即在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要從包括文化因素這一更廣闊的角度來分析和處理人的行為和心理，使不同地區(qū)、不同國(guó)家和民族的企業(yè)在文化管理上相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互融合，形成更具綜合性的管理內(nèi)容和藝術(shù)技巧，企業(yè)文化由注重個(gè)性轉(zhuǎn)向跨國(guó)、跨地區(qū)多元化。

在跨文化的情況下，虛擬企業(yè)的文化以網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）團(tuán)隊(duì)精神。在實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的同時(shí)能融合各種不同文化的差異，以信任和自責(zé)取代監(jiān)督，追求合作方共同受益。

（2）良好的學(xué)習(xí)氛圍。只有較高的知識(shí)水平才能在網(wǎng)絡(luò)上充分溝通信息，減少知識(shí)差異導(dǎo)致的交流障礙，因此合作各方通過不斷的學(xué)習(xí)和內(nèi)外部相互交流，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。

（3）創(chuàng)新精神。不囿于常規(guī)，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，充分發(fā)揮知識(shí)結(jié)構(gòu)的集成優(yōu)勢(shì)。

6 結(jié)語

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、社會(huì)的細(xì)胞，其虛擬化必將推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這主要表現(xiàn)為：第一，企業(yè)虛擬化有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化。企業(yè)虛擬化使各國(guó)企業(yè)相互依存的關(guān)系越來越密切，要求企業(yè)融合到世界經(jīng)濟(jì)之中求發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化。第二，企業(yè)虛擬化有利于提高企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，虛擬化企業(yè)可以充分利用外部資源，與其他企業(yè)合作，產(chǎn)生最大效益，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，從生產(chǎn)力發(fā)展的角度看，企業(yè)虛擬化提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，是由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)形式的轉(zhuǎn)化，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)素質(zhì)與企業(yè)業(yè)績(jī)的優(yōu)化。

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