虛擬化技術(shù)有望通過虛擬化供應(yīng)方經(jīng)濟(jì)來縮減資本開支和運(yùn)營(yíng)開支，并且添加更多虛擬機(jī)、停止使用更多硬件、節(jié)省更多費(fèi)用。但是到底可以節(jié)省多少費(fèi)用呢？

雖然許多人一致認(rèn)為虛擬化技術(shù)具有良好的經(jīng)濟(jì)意義，但讓人奇怪的是，很少有人能夠?qū)嶋H表明具體節(jié)省了多少費(fèi)用。大多數(shù)人明白，如果自己部署了新的虛擬機(jī)，就沒必要掏錢購(gòu)買任何新硬件，但是看來似乎需要巫術(shù)才能弄清楚其余成本。

對(duì)采用了“成本分?jǐn)?rdquo;模式的成熟企業(yè)來說，給虛擬機(jī)定價(jià)的確是一大挑戰(zhàn)。那么，你如何弄清楚虛擬化技術(shù)實(shí)際節(jié)省了多少費(fèi)用或需要多少成本？我建議采取的方法很簡(jiǎn)單：找出虛擬化有望帶來的機(jī)會(huì)，明白衡量什么指標(biāo)，然后將該衡量指標(biāo)與部署新虛擬基礎(chǔ)設(shè)施的成本作一比較。

首先，我們要確認(rèn)環(huán)境中運(yùn)行現(xiàn)有一臺(tái)或多臺(tái)物理服務(wù)器的成本。為了進(jìn)行這種分析，我們需要弄清楚現(xiàn)有設(shè)備的成本（資本開支）和運(yùn)行該設(shè)備的成本（運(yùn)營(yíng)開支）。你的眼睛之前是不是只盯在“資本開支”上？

其次，我們要建立一種模式（沒錯(cuò)，要用到運(yùn)算，但是這在電子表格中很容易搞定�。�，讓我們可以對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的成本與所需系統(tǒng)的成本作一比較。最后，我們要明確上馬虛擬化項(xiàng)目的業(yè)務(wù)理由。我們要表明企業(yè)會(huì)從中得到怎樣的好處。夠簡(jiǎn)單吧。

衡量什么指標(biāo)？這是第一個(gè)問題。其實(shí)，我們尋找的是盡量降低總體擁有成本（TCO）的最有效方法。許多方面與總體擁有成本這個(gè)衡量指標(biāo)有關(guān)。

在日立公司最近發(fā)布的一份白皮書中，多達(dá)24項(xiàng)成本與虛擬機(jī)管理程序的成本衡量指標(biāo)有關(guān)。我在進(jìn)行許多這樣的評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際節(jié)省的費(fèi)用出現(xiàn)在硬件成本、軟件成本和設(shè)施成本上。雖說其余成本對(duì)準(zhǔn)備表明上馬虛擬化的業(yè)務(wù)理由也有影響，但是不如這三項(xiàng)成本來得大。

一、硬件成本

想搞清楚硬件成本，就要用到堪稱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的下列假設(shè)：

一臺(tái)服務(wù)器的使用壽命通常是5年；5年過后，服務(wù)器就停止使用，這時(shí)你需要購(gòu)買新的服務(wù)器。

服務(wù)器使用壽命期間的硬件維護(hù)成本將是硬件采購(gòu)成本的12%左右。

每年總體增加的費(fèi)用將是采購(gòu)價(jià)格的5%左右。

所以，如果你的服務(wù)器價(jià)格是10000美元，就要為維護(hù)合同添加每年1200美元的成本，在服務(wù)器的5年使用期間，每年費(fèi)用增加500美元。這臺(tái)服務(wù)器的實(shí)際成本如下圖所示