制定電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的通話(huà)目標(biāo),是電話(huà)銷(xiāo)售技巧重要的一環(huán)。只有目標(biāo)明確,你才能采取有效的策略達(dá)到銷(xiāo)售目的。
有不少銷(xiāo)售人員由于不知道制定正確的電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的通話(huà)目標(biāo),拿起電話(huà)就打,上去就進(jìn)行產(chǎn)品的推銷(xiāo),往往會(huì)造成對(duì)方的反感,一下子吃了閉門(mén)羹,不僅損失了這次機(jī)會(huì),而且讓對(duì)方形成了懷印象,以后也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
一般首次電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的目標(biāo)可以是:1、首次介紹自己和自己公司,形成對(duì)方的初步印象;2、初步探詢(xún)對(duì)方對(duì)本公司產(chǎn)品的需求意向,有時(shí)是探詢(xún)對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的需求意向;3、給對(duì)方郵寄或網(wǎng)上傳輸本公司相關(guān)宣傳資料,索取對(duì)方的郵寄方式或EM,4、邀約對(duì)對(duì)方進(jìn)行拜訪(fǎng),或下次打電話(huà)反饋的時(shí)間。其中,給對(duì)方傳遞資料很重要,這既是對(duì)方了解自己公司加深印象的機(jī)會(huì),也是下一次打電話(huà)的由頭,但傳遞的資料一定要簡(jiǎn)略,要讓對(duì)方用不超過(guò)十分鐘的時(shí)間就能夠看完,太多對(duì)方會(huì)頭大,甚至完全不看你的資料。而邀約與對(duì)方見(jiàn)面是本次電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的目標(biāo),如果不成,你可以接著邀約下次通話(huà)的時(shí)間。
第二次電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的目標(biāo),就可以根據(jù)第一次電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的結(jié)果來(lái)制定。
因?yàn)榇蟛糠秩司芙^別人后都有內(nèi)疚補(bǔ)償心理,他會(huì)傾向答應(yīng)你的一個(gè)相對(duì)容易的要求。所以,在制定電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)目標(biāo)的時(shí)候,一定要注意事先準(zhǔn)備好:主要目標(biāo)、次要目標(biāo)。比如主要目標(biāo)是拜訪(fǎng)客戶(hù)、次要目標(biāo)是下次電話(huà)溝通、第三目標(biāo)是讓對(duì)方接受你傳遞資料。如果對(duì)方拒絕了你第一目標(biāo),則可以向?qū)Ψ教岢龅诙虻谌。只要?duì)方能夠接受其中之一,就是進(jìn)一步進(jìn)行推銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。
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