可是在這之前，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)工程師們還是面臨著重重困難：那就是他們必須有高可用性的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)，來處理傳統(tǒng)的應(yīng)用程序、虛擬化的多主機系統(tǒng)，以及保證智能設(shè)備的成功訪問等等。

　　

    虛擬化和智能設(shè)備的管理都需要完整的IT組織機制，并且該機制不會隨意被獨立的應(yīng)用程序、系統(tǒng)、存儲以及網(wǎng)絡(luò)所破壞。然而大家往往會忽略的是，這種類型的統(tǒng)一組織機制通常源于IT基礎(chǔ)架構(gòu)審計和網(wǎng)絡(luò)文檔策略。

　　

    統(tǒng)一IT組織機制并不是一個新概念

　　

    奇怪的是，有一段時間，一個所謂的IT generalists曾認為應(yīng)用程序、系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)工程部門是一個整體部分。如今，這些默認的分離的功能和團隊使得IT資源在公司的各個階層都得到了更加廣泛的使用。由于應(yīng)用程序數(shù)量的不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)變得越來越復雜，所以企業(yè)就需要為不同的資源創(chuàng)建相適應(yīng)的IT部門來保證其正常運行。

　　

    從好的方面說，企業(yè)這樣分門別類會相應(yīng)地降低一些風險。通過減小個人的單獨職能范圍，其有效地完成工作所需的知識也會相應(yīng)的減少。然而，人為的分離知識會使得該知識的價值膨脹。從而導致這種知識無法很好地共享，這將給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。結(jié)果IT部門常常會起爭執(zhí)，責備他人對技術(shù)不了解。

　　

    虛擬化和應(yīng)用層技術(shù)都需要進行統(tǒng)一

　　

    無論如何，虛擬化以及其他應(yīng)用層技術(shù)都需要剔除部門之間的屏障。簡單地說，除非能夠完美的處理好每一個具體的應(yīng)用程序，否則你就根本無法建立一個極好的基礎(chǔ)架構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)必須要意識到虛擬機，并且網(wǎng)絡(luò)管理人員必須要去管理虛擬機中的所有虛擬流量。從長遠來看，并不是每一個應(yīng)用程序都可以順利遷移到新的OS版本。

　　

    建立一個能夠創(chuàng)建應(yīng)用感知基礎(chǔ)架構(gòu)的統(tǒng)一IT部門的第一步就是建立一個庫存系統(tǒng)，庫存系統(tǒng)能夠反映資源的使用情況。一個IT組織機制需要滿足以下幾個方面：

　　

    A.你的文檔是否反映了服務(wù)器為了支持公司內(nèi)所有應(yīng)用程序，而存在的相互依賴狀況。

　　

    B.有多少不同的應(yīng)用程序在占用你的網(wǎng)絡(luò)帶寬，以及典型地它們會使用多少容量。

　　

    C.在運行核心網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序時，網(wǎng)絡(luò)性能與傳統(tǒng)性能基準的表現(xiàn)如何?

　　

    D.存貨信息是能夠涉及到每個服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和利用文件嗎?

　　

    E.存貨信息是否有關(guān)于不同操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)后臺程序?

　　

    F.網(wǎng)絡(luò)上使用數(shù)據(jù)加密的應(yīng)用程序所占的百分比是?

　　

    G.如果網(wǎng)絡(luò)中存在冗余的應(yīng)用程序或系統(tǒng)，如何才能夠反映出這種情況?

　　

    如果以上這七個問題都可以有很好的解釋，那你只需要從第四個步驟開始看起。如果能夠回答其中五個或五個以上，就跳到第三步。如果只能回答其中四個或更少，就從第一條開始。如果以上七個問題一個也解決不了…你就有大麻煩了。

　　

    以下幾個步驟對統(tǒng)一文檔及庫存系統(tǒng)有一定的幫助：

　　

    步驟一：實行文檔審查。在網(wǎng)絡(luò)層服務(wù)的實施過程中，了解支持應(yīng)用程序的服務(wù)器之間存在的應(yīng)用程序、協(xié)議、數(shù)據(jù)交換以及服務(wù)依賴關(guān)系等各種信息是很關(guān)鍵的。

　　

    步驟二：實行審計。部門需要不同類型的數(shù)據(jù)來執(zhí)行相應(yīng)的工作。設(shè)計一個貫穿始終的審計需要集體的力量。

　　

    步驟三：文檔升級。一旦審計完畢，就需要用這些數(shù)據(jù)來升級文檔了。這聽起來容易，但是數(shù)據(jù)的收集過程通常沒那么簡單。除此之外，還需要適應(yīng)及時刷新的數(shù)據(jù)，否則你就不得不返回到第二個步驟了。

　　

    步驟四：使用新信息體驗新技術(shù)。具備了以上所說的這些信息，你就可以體驗一些全新的技術(shù)了，比如虛擬化。之前審計的數(shù)據(jù)就可以作為系統(tǒng)的基準線，而在某種程度上，你的成功標準將來也會受到這個基準線的影響，而成功的實施經(jīng)驗也會因此受益。
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文章摘自：IDC評述。