一、為什么要一對多？

　　當(dāng)今，中國優(yōu)秀的企業(yè)都極為重視流程管理，以達(dá)到規(guī)范和效率的統(tǒng)一。在日常流程管理中，我們遇到的絕大多數(shù)情況都是一個(gè)表單對應(yīng)一個(gè)流程，比如一個(gè)借款單對應(yīng)一個(gè)借款流程，一個(gè)請假單對應(yīng)一個(gè)請假流程，這就像一把鑰匙開一把鎖一樣。

　　但實(shí)際辦公中，我們又會遇到一些特殊的情況，不讓讓我們用老辦法來按部就班的進(jìn)行流程管理，比如：

　　我們公司有的職員同時(shí)在多個(gè)部門工作，他需要提交不同的審批單給不同的部門領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)應(yīng)該如何處理？

　　我們公司流程比較復(fù)雜，條件跳轉(zhuǎn)比較多，如果在一個(gè)流程中來實(shí)現(xiàn)的話容易出錯(cuò)，也很難理解，我如何簡化流程的設(shè)定？

　　這時(shí)候，我們就可以通過華天動力OA系統(tǒng)中一表單對應(yīng)多流程的設(shè)置方式，設(shè)置起來很方便，使用起來也很靈活，極大的簡化了操作。

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