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    “零成本”品牌營運陶小開個人博客

    發(fā)布時間:  2012/7/20 15:53:25
     任何網(wǎng)站或者實體產(chǎn)品、項目都是有特色的。每一種山寨背后都是精心策劃和包裝過的。但就是因為無法準確表述,所以稱之為模仿或者山寨。之所以同質(zhì)化這么嚴重,是因為太多人不懂品牌營運。品牌營運的核心在于是一種思維引領(lǐng)一連串的步驟,而非單個行為。思維是品牌思維,是差異化思維,是定位思維。什么叫做定位?告訴客戶“我是誰”,“我能夠為客戶做什么”“客戶為什么要選擇我?”而很多時候我們所表述出來的語言常常是我們自己十分確信而客戶萬分不信的,所以也就造成了不少人不少企業(yè)拼命的砸錢,砸出來了一個什么?除了砸出來一堆發(fā)票之外,沒看出有什么明顯的效果。

      品牌營運!何為品牌?品牌就是一種差異化!帶給用戶怎樣的品牌聯(lián)想?麥當勞和肯德基都是做快餐的,差異化在哪里?想起麥當勞大家想起了什么?想起肯德基大家想起了什么?想起了腦白金想起了什么?想起白加黑大家想起了什么?而想起速途網(wǎng)大家想起了什么?想起陶小開博客大家想起了什么???

      這就是品牌運營所需要做到的!無論是從定位,到營銷,到策劃,到執(zhí)行,到后續(xù)跟進品牌維護,都需要創(chuàng)新創(chuàng)意。簡單點來說,就是創(chuàng)意為本,創(chuàng)新技巧為輔,最后達到形成品牌影響力的境界。

      一,項目分析

      小開博客的域名是:www.xccsu.com。然后定位是個人博客,里面的欄目包括生活感悟,個人分享等,基本上是以個人展示為主的。從產(chǎn)品特色上來看,這個和千千萬萬的個人網(wǎng)站是一樣一樣的。雖然有一些特點有一些專業(yè)性。并不能因為小開或者王利陽是個人站長或者網(wǎng)絡(luò)獨立評論員而瞬間形成影響力。所以,這個屬于商業(yè)層級理論里面的第一級“形”。在 “形”這一級是比較難做的。內(nèi)容為主的網(wǎng)站得依靠特色,營運方面得依靠借力。如果不借力的話,就得依靠純粹的外力來拉動,形成影響。阿里巴巴,淘寶,凡客,京東如是。

      再說小開的博客版式風(fēng)格。也許有才華的人是應(yīng)該有一些特殊標記的,形如博客里面的英語一樣彰顯主人的與眾不同。但不是很明白的就是,咱們做博客的目的在于什么?是自己看還是給用戶看?如果是給用戶看的話,那就麻煩通俗一點,別玩那么高尚別玩層次,和用戶距離太遠的結(jié)果是用戶會不會理咱們。就像找女朋友一樣,如果成天都不理人家,她還會理你啊?大家說是不是這個道理呢?

      二,問診以及處方

      針對小開博客的個人獨立,專業(yè)性等特點。特制定一下策略:1,定位上進行改變。2,產(chǎn)品上多互動。3,營運上多聯(lián)合。

      1,定位上進行改變,是這樣的思考。在這個以用戶為主題的年代,用戶都是需要尊重的。大家討厭說教或者被動的接受各種理論,如果被動的接受,大家都有一種被忽視的感覺。只有讓用戶主動參與進來,而博主作為配角的身份,這樣用戶才會覺得博客有所收藏和瀏覽的價值。人人都喜歡當老師,都喜歡居高臨下,如果適當?shù)慕o用戶一個講臺,他就會以教授的身份進行參與。所以,在產(chǎn)品上,個人建議小開可以多給用戶一些展示的機會,你得記住,用戶到這里來,不是為了來看陶小開的,而是來指導(dǎo)或者讓陶小開服務(wù)的。只要做到了這個定位,用戶才會喜歡上你這個博客。

      為人處世或者商業(yè)營運是需要跳出自己既有的思路去思考問題的。同樣,運營產(chǎn)品也是需要站在產(chǎn)品之外去做營運的。如果賣手機始終都是以賣手機的思路去做,那么做一輩子都只能是一個小商販。

      2,產(chǎn)品上多互動。這個有一些簡單。不知道大家是怎么看待這個問題的。產(chǎn)品上多互動指的是讓博主多為用戶而動。用戶都是懶惰的,自高自大,自以為是的。一個問題,如果你直接給用戶指出來應(yīng)該怎樣怎樣,用戶不一定會喜歡你的答案,因為你站在他的頭頂說這話的時候讓他覺得有一些不如你,所以不喜歡;而如果你用語言去誘導(dǎo)讓用戶自己去發(fā)現(xiàn)他要問的問題原來他自己就可以解答,那么用戶就會獲得很多滿足。這就是人性的劣根。

      每個人都希望自己能做意見領(lǐng)袖,能夠主宰別人的思想或者意志,說的話或者表達的意見能夠被眾人認同。這是人性的本質(zhì)使然。所以,內(nèi)容類的產(chǎn)品在設(shè)計的過程中一定要盡量多設(shè)計讓用戶表達的空間。論壇回帖或者評論是男上女下的傳統(tǒng)方式,而速途論道這類是創(chuàng)新的女上男下的新方式。時代在變,大家的興趣也在發(fā)生改變。

      3,營運上多聯(lián)合,這是內(nèi)容類產(chǎn)品營運的關(guān)鍵。如何聯(lián)合是一個大家都應(yīng)該思考的問題。筆者看見小開的博客里面添加了很多的朋友鏈接,比如王利陽柳亞莫湘兆等朋友,出發(fā)點是很好的。用聚合的方式互相借力。做網(wǎng)絡(luò)營銷的哥們都知道的一個事實是如何增加鏈接的有效性,我敢打賭柳亞的名字那兒改成美女博客點過去看得人應(yīng)該會更多一些。這就是一個內(nèi)容傳遞信息的有效性的問題。

      然后小開將網(wǎng)站和微博同步,網(wǎng)站上發(fā)布的任何信息微博上都可以同步顯示,這個思路也是對的。但不太好的一點就是,現(xiàn)在的人對于和自己無關(guān)的事情基本上不會去看的。那么,什么才是和自己有關(guān)的呢?那就做一個“小開為您服務(wù)”的專欄或者什么的吧,讓用戶的情緒能夠?qū)δ惆l(fā)泄,你將用戶的心里想的想做的表現(xiàn)出來,輔助他們,可能他們就會喜歡一點了。

      但,這個并不是一個重點營運思路。重點的營運思路如下:1,為各個論壇,開設(shè)“小開為您服務(wù)”(當然了,我只是舉例,取名也是藝術(shù),題外話)專版,營銷思路如下:分包論壇的板塊,減輕論壇營運壓力,然后收入全部給他們。比如和速途網(wǎng)就可以合作,搞一個“小開為您服務(wù)”專版,內(nèi)容嘛,自己去思考了。

      2,和社區(qū)合作,開設(shè)“小開為您服務(wù)”專版。同樣的道理,收入全部給人家。收入和發(fā)展,你目前只能取一樣,如果在這個過程中你貪婪,想要收入,那么注定合作失敗。所以,切忌!

      3,和QQ群或者YY群合作,也開設(shè)“小開為您服務(wù)”專版,在微博上開設(shè)“小開為您服務(wù)”微博,可以嗎?原則上是可以的。

      4,在新浪微博應(yīng)用平臺和騰訊微博應(yīng)用平臺上開發(fā)“小開為您服務(wù)”APP,可以嗎?也是可以的。

      這樣是不是會增加一些人氣呢?會不會讓網(wǎng)站用戶增加呢?肯定是會的!有的人會說,你只說了想象中的方式,沒說具體操作方式,對不起,我的確沒有說這中間的數(shù)據(jù)連通方式以及專版與網(wǎng)站之間的聯(lián)系。不過這個,應(yīng)該屬于當事人應(yīng)該思考的問題,假如,小開愿意的話!

      物理學(xué)告訴我們,形成合力之后能夠辦到很多無法想象的事情。而國人最難以辦到的就是與人合作。所以,在本文中更多的強調(diào)如何與別人合作,而其中合作最關(guān)鍵的一點我并沒有說清楚,現(xiàn)在說一點點吧,幫助別人,才能夠成就自己!封閉自己,也就是拒絕了成長!

      一個德高望重的前輩--我?guī)煾翟?jīng)教導(dǎo)我說:會讀書的人讀懂書中神韻而能夠舉一反三,而不會讀書的人不僅學(xué)不會任何技巧僅僅只能認清楚幾個字。而看到本段文字以及本文文字心浮氣躁的,煩請休息幾年再去做事!用一句話作為結(jié)語吧:你還沒有變成孫悟空托世,是因為您還沒有遇到有人給您烙上“三顆痣”。


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