品牌定位的五大類型要點(diǎn)分析

　　一、功能型定位

　　這種定位很簡(jiǎn)單根據(jù)產(chǎn)品獨(dú)特的賣點(diǎn)，特有的技術(shù)等功用條件來定位，很多新品進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)采用市場(chǎng)細(xì)分的方式挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)來做這類型的定位，優(yōu)點(diǎn)是很容易讓江禮坤消費(fèi)者了解產(chǎn)品的功能性質(zhì)，更容易讓人去接受，可以很容易打開市場(chǎng)銷路。很多企業(yè)或品牌在初始都會(huì)采用這類的定位，像某些飲料一直在強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)豐富，補(bǔ)充vc什么的,牙膏含氟固齒，電腦全手寫，手機(jī)帶QQ，都屬于這種類型。但這種定位局限在在一定的市場(chǎng)環(huán)境與技術(shù)條件下，就像手機(jī)進(jìn)入智能化時(shí)代了，智能機(jī)取代了功能手機(jī)，所以定位是必須要改變的

　　二、內(nèi)涵型定位

　　很多企業(yè)有自己品牌的文化，或者產(chǎn)品有自己的象征，這些文化層次的都?xì)w為內(nèi)涵，像很多服裝定位時(shí)尚、尊貴，手機(jī)定位為精英人士專用，很多高價(jià)位產(chǎn)品都喜歡這樣定位。

　　突出文化內(nèi)涵突出自己代表的某一類群體特征。這類定位可以突出品牌的文化，但這種文化一定要有延續(xù)性，可持續(xù)性。能夠?yàn)楫a(chǎn)品注入更深層次的內(nèi)涵，增加產(chǎn)品附加值，但這種內(nèi)涵要能夠得到廣泛認(rèn)同性。就像說到LV你就知道是奢侈品一樣。

　　三、目標(biāo)客戶人群定位型

　　根據(jù)目標(biāo)人群的性別，年齡，職業(yè)等來定位。像定位為女性的手機(jī)，男性的化妝品，商務(wù)人士的服裝等。這種定位具有精準(zhǔn)性，同時(shí)也具備了排他性，直接排斥掉了市場(chǎng)的其他人群。造成市場(chǎng)窄化。很多企業(yè)采取這種定位的時(shí)候會(huì)采用多品牌策略，使不同品牌分別去針對(duì)不同的人群直接排擠對(duì)手的市場(chǎng)空間，增大市場(chǎng)容量。

　　四、企業(yè)理念型定位

　　根據(jù)企業(yè)的管理經(jīng)營理念為品牌定位，像什么以人為本，服務(wù)周到類的，企業(yè)理念是企業(yè)秉持的一種商業(yè)原則，用來做品牌定位是不適合的，不能有效傳達(dá)品牌的性格與內(nèi)涵。原則與性格是兩回事，前進(jìn)認(rèn)為品牌更多的變現(xiàn)的是特立獨(dú)行區(qū)別于其他的性格個(gè)性。

　　五、目標(biāo)定位型

　　一些企業(yè)把定位看做了自己的目標(biāo)，動(dòng)不動(dòng)就喊某某領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，或者第一品牌，什么領(lǐng)域?qū)＜抑�類的廣告語和口號(hào)，把這個(gè)做企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)沒問題，但做定位去傳播是不是空了一些呢?“專家”在中國已被詬病成“磚家”了看來消費(fèi)者對(duì)這些不感冒。領(lǐng)導(dǎo)者是靠實(shí)力不是靠口號(hào)來做的。

　　企業(yè)的品牌定位是不能與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)理念相混淆的用這種方式定位很不專業(yè)。而不同的行業(yè)不同性質(zhì)，不同發(fā)展階段的企業(yè)采取內(nèi)涵定位還是根據(jù)目標(biāo)人群定位，企業(yè)的定位說簡(jiǎn)單些就是為自己在品牌云集的市場(chǎng)中找個(gè)位置，一個(gè)適合自己，并且能夠得到認(rèn)可的位置。定位的基礎(chǔ)是市場(chǎng)環(huán)境與產(chǎn)品的分析，競(jìng)品的整體分析，這些綜合條件下的市場(chǎng)細(xì)分�？瞻资袌�(chǎng)很簡(jiǎn)單可以直接占位，新市場(chǎng)可以去卡別人的位，成熟市場(chǎng)沒有蹊徑那就只能去“擠”個(gè)位置了。

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