從“全城搶GO”看電商品牌營銷戰(zhàn)

　　在收官日，好樂買CEO李樹斌表示，“全城搶GO”是好樂買體驗(yàn)式營銷活動的一個嘗試，活動本身獲得的巨大成功讓好樂買堅(jiān)定：這個活動將是好樂買品牌營銷的開始，而非結(jié)束。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李樹斌的表態(tài)讓業(yè)界對好樂買品牌的未來充滿了更多的期望。

　　“全城搶GO”北京季完美收官

　　12月12日，持續(xù)一個月的好樂買“全城搶GO”活動迎來了收官日。與11月11啟動日“拒單身”特別活動相呼應(yīng)，這一天借勢“12·12(諧音"要愛要愛")”而推出了“相遇愛”特別活動�；仡櫿麄�活動，自11月11日啟動以來，就受到了京城各界人士的熱捧。數(shù)據(jù)顯示，平均日申請人數(shù)超過1000單，帶動網(wǎng)站平均日成交額始終保持在1.2萬份到1.5萬份訂單。

　　“用體驗(yàn)不同生活角色召喚人們積極向上的生活態(tài)度，新鮮又有意義。這個"快遞員"身份價值不僅在于一項(xiàng)臨時工作，它所體現(xiàn)出來的是一種體驗(yàn)營銷理念，是一種身體力行的品牌宣傳。”參加此次活動的某公司負(fù)責(zé)人這樣評價此次活動。就記者了解，這一活動自開展初期就因?yàn)樾路f的傳播理念和征集方式，贏得了眾多消費(fèi)者的喜愛，并憑良好的口碑在消費(fèi)者身邊迅速流傳開來。

　　“好樂買在為消費(fèi)者打造了一個溫馨快樂的交流平臺的同時，也展現(xiàn)了品牌的親和力和互動性。”好樂買品牌部負(fù)責(zé)人江禮坤表示，“從啟動階段的"拒單身"到收官階段的"相遇愛"活動，將好樂買活潑、積極、樂觀、合作的企業(yè)文化逐步傳遞給消費(fèi)者。”

　　好樂買將品牌營銷進(jìn)行到底

　　“今年下半年公司將會有地鐵品牌推廣，"全城搶Go"等市場活動，都是因?yàn)楹脴焚I也到了一個市場品牌建設(shè)年，這些都是按照年初既定的節(jié)奏在推進(jìn)，沒有因?yàn)楝F(xiàn)在的輿論導(dǎo)向而簡單地去增加或者削減。”好樂買創(chuàng)始人兼董事長魯明在接受采訪時表示。

　　事實(shí)上，近期關(guān)于電商的負(fù)面消息層出不窮，甚至有知名電商直接表示電商的商業(yè)模式存在問題。“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”、“電商寒冬”等悲觀論調(diào)不時充斥耳邊。魯明的一席話，解釋了好樂買為何在這個時候還要開啟品牌營銷活動的原因。在好樂買看來，盡管資本環(huán)境發(fā)生了一些改變，部分電商企業(yè)開始削減成本，有的企業(yè)甚至砍掉80%市場推廣費(fèi)，但好樂買在市場方面一直在持續(xù)投入，勢有將品牌建設(shè)進(jìn)行到底的架勢。

　　品牌有望形成全新格局

　　其實(shí)，被業(yè)內(nèi)外人士視作“電商寒冬”的這段時期，以比拼價格底線為主的電商圈里的“價格戰(zhàn)”已經(jīng)愈演愈烈，許多電商企業(yè)都在苦苦煎熬。好樂買此次逆勢做起體驗(yàn)式營銷，無疑觸動了當(dāng)下正處于洗牌期的國內(nèi)電商行業(yè)的敏感格局，同時也給好樂買的品牌發(fā)展開啟了一條全新的道路。

　　“"后電商時代"的市場格局正成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，電商企業(yè)需要敏銳地發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化，并根據(jù)變化不斷創(chuàng)新、調(diào)整自己的品牌才能保持旺盛的活力。”李樹斌告訴記者，此次好樂買“全城搶GO”正是恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了微博這一全新營銷方式，這種方式更符合年輕化的好樂買品牌要求，助推了品牌建設(shè)。

　　“行業(yè)格局正在慢慢改變，恐怕還需要1-2年的時間。不過，目前有志者已意欲趁機(jī)提前謀求品牌布局。”有業(yè)內(nèi)人士表示，在行業(yè)亂戰(zhàn)之中，強(qiáng)化品牌自然有其不可比擬的優(yōu)勢。不僅如此，好樂買通過“全城搶GO”活動也為自建物流做了一次深度試水。目前，好樂買已在北京、上海、廣州、成都4個城市運(yùn)行自建物流。而好樂買5月份獲得的6000萬美元融資，其中超過50%資金將投入到物流體系，明年會將自建物流推進(jìn)到40個城市。由此可見，“全城搶GO”活動所帶來的巨大收益，也不只局限在品牌層面。

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