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    品牌微博營銷之活動(dòng)策略篇

    發(fā)布時(shí)間:  2012/7/20 17:39:55
     品牌初涉微博營銷的一大誤區(qū)就是重活動(dòng)而輕維護(hù),把微博完全當(dāng)做一個(gè)舉辦活動(dòng)的平臺(tái),重復(fù)建設(shè),沒有積累,只撒網(wǎng)不培養(yǎng),于是很容易陷入舉辦活動(dòng)的漏桶困境之惡性循環(huán)——以獎(jiǎng)品或其他噱頭吸引用戶訪問和關(guān)注,整個(gè)過程卻變成淺薄的一次性溝通:關(guān)注,回復(fù),@若干個(gè)好友,獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),往往獎(jiǎng)品還是與品牌八竿子都打不著關(guān)系的ipad(忍不住再次吐槽一句,為毛微博活動(dòng)獎(jiǎng)品都要送ipad啊?蘋果已經(jīng)很紅不需要我們?cè)贋樗鼱I銷了好么?人家絕對(duì)已經(jīng)能夠hold住潮流了啊!)。用戶很快就揮一揮衣袖,沒帶走一片云彩地離開,并沒有在內(nèi)心接受到品牌要傳遞的信息,更不要說以此培養(yǎng)起多深厚的感情。

      品牌沒有反思活動(dòng)方式與內(nèi)容是否存在問題,往往歸罪于這次活動(dòng)力度不夠,于是干脆多來幾次,結(jié)果效果越來越差。勉強(qiáng)在數(shù)字上維持住體面,深究起來卻發(fā)現(xiàn)參與的人群并不是價(jià)值最高,最符合自己目標(biāo)的。因?yàn)槿魏我粋(gè)品牌或產(chǎn)品的目標(biāo)受眾都是有限的,與他們的每一次接觸都是寶貴的,用戶的耐心也是有限的,接觸之后發(fā)現(xiàn)沒什么意思,自然就會(huì)離開。如果真的能夠認(rèn)識(shí)到用戶的注意力是一種消耗性資源,大概就不會(huì)這樣輕率地做出低劣活動(dòng)的決定吧。

      到底品牌要不要在微博上做活動(dòng)?或者說,品牌在微博上做活動(dòng)是不是有價(jià)值的?答案是肯定的,但這個(gè)肯定也是條件性的。

      第一,明確做活動(dòng)的目的。

      活動(dòng)的玩法可以多種多樣,抽獎(jiǎng)、征集、關(guān)注、邀請(qǐng)、徽章、DIY……但這都只是戰(zhàn)術(shù)層面,真正首要考慮的必須是戰(zhàn)略性的問題:我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)活動(dòng),做這個(gè)活動(dòng)要達(dá)到什么目的。對(duì)于沒有目的地的船來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。而用戶的注意力是一種消耗性的寶貴資源,要珍惜和用戶的每一次接觸機(jī)會(huì),與其用一次質(zhì)量低劣無聊的活動(dòng)使用掉和一個(gè)用戶的接觸機(jī)會(huì),不如經(jīng)過規(guī)劃,在更適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以更適當(dāng)?shù)姆绞脚c他接觸。

      甚至“獲得更多粉絲”也不能算是一個(gè)明確的目的,在微博營銷上做的一切事情都可以概括成兩句話“獲得更多粉絲”或者“獲得粉絲更多的喜愛”。離開對(duì)目標(biāo)受眾的洞察,沒有長線維護(hù)的策略支持,在單次活動(dòng)中獲得更多的粉絲,就意味著以后會(huì)失去更多和這些目標(biāo)受眾接觸的機(jī)會(huì)。

      第二,累積關(guān)系而不是數(shù)字。

      SRM(Social Relationship Management)才是微博營銷的根本核心。無論是日常維護(hù)內(nèi)容的發(fā)布,還是活動(dòng)的促進(jìn),都是為了增進(jìn)品牌與用戶之間的關(guān)系。已有的CRM的基礎(chǔ)理論大都可以適用,不同的是微博等社會(huì)化媒體改變了CRM的玩法,極大地發(fā)揮了用戶與用戶之間的聯(lián)動(dòng),從而將原有的品牌為核心,分別面對(duì)單個(gè)用戶的體系變成了去中心化的體系,品牌本身不再是構(gòu)建關(guān)系體系的核心,而每一個(gè)用戶都可以看做這個(gè)關(guān)系體系的中心。

      簡單舉例來說,在原有的CRM體系中,如果你得罪了一個(gè)用戶,可能你失去的僅僅就是這一個(gè)用戶;而在現(xiàn)在的SRM體系中,如果你得罪了一個(gè)用戶,可能三天之后,你60%以上的用戶都會(huì)同仇敵愾地表示討厭你。

      對(duì)于品牌來說,做活動(dòng)是為了在短期內(nèi)密集地增進(jìn)與用戶之間的關(guān)系。而僅僅以“關(guān)注”與否進(jìn)行判斷顯然更多的是針對(duì)“增加新用戶”,并不足以描述與用戶關(guān)系的所有程度。為了數(shù)字好看,拼命拉進(jìn)來根本不是受眾的粉絲,對(duì)品牌積累用戶關(guān)系來說,實(shí)在是沒有什么意義。

      第三,獎(jiǎng)品到底是干嘛用的。

      送ipad都快成了微博活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)配置了,簡直要讓人質(zhì)疑,品牌送獎(jiǎng)品到底是為了干嘛。

      在已有的CRM體系中,對(duì)于忠誠用戶會(huì)給予一定的回饋,從而獲得他們的好感度,將彼此的關(guān)系進(jìn)一步推進(jìn)。由此可以看出,獎(jiǎng)品不是不能送,但一定要師出有名。要么是“你這樣喜歡和支持我們品牌,真是謝謝!”,要么是“我們是真心關(guān)心用戶,看我們還有獎(jiǎng)品,所以,來喜歡我們吧!”無論是哪一種,獎(jiǎng)品本身都并不是最重要的,而通過獎(jiǎng)品去表達(dá)善意,才是根本的目的。理由很簡單,喜歡是不能勉強(qiáng)的,更不是單單拿錢就能買來的。跪下奉上大鉆戒會(huì)感動(dòng)女生,把跟大鉆戒等值的錢換成硬幣砸人家臉上試試看,女生不揍你才怪。獎(jiǎng)品是為了表達(dá)善意而存在,光有價(jià)值沒有心意,白白地買櫝還珠而已。

      另外,獎(jiǎng)品必須與品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)目的息息相關(guān)。千篇一律的ipad才是真的弱爆了。獎(jiǎng)品本身也是一次與用戶溝通的機(jī)會(huì),為什么要浪費(fèi)這次寶貴的機(jī)會(huì)不去宣傳自己的品牌和產(chǎn)品?如果目前品牌做微博營銷的目的是促進(jìn)銷售,完全可以增加優(yōu)惠券作為獎(jiǎng)品,而很多淘寶小賣家就是這樣做的,關(guān)注他們的微博即可獲得優(yōu)惠券,在購物中又可以使用,促進(jìn)購買。


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