大企業(yè)在Facebook從事社交營銷

　　這些信息是在上周寶潔公司執(zhí)行官和風(fēng)險(xiǎn)投資家舉行會議時發(fā)布出來的。上周舉行的會議由大衛(wèi)·霍尼克(David Hornik)在其VentureBlog上作了敘述。大衛(wèi)·霍尼克表示，“寶潔公司2010年的一個目標(biāo)就是讓旗下品牌在Facebook上有一定的位置，并且寶潔公司愿意為此付出高昂代價。盡管寶潔公司一些高層人士對Facebook廣告的有效性作出了質(zhì)疑，但Procter&Gamble公司認(rèn)為Facebook在數(shù)據(jù)廣告和品牌戰(zhàn)略中是不可或缺的。雖然寶潔公司并沒有對廣告花費(fèi)作出具體量化，但很明顯，寶潔公司情愿付出大手筆。”

　　霍尼克對Facebook的廣告前景和Twitter的廣告前景作出了比較。寶潔公司執(zhí)行官們對Twitter廣告前景并不像對Facebook一樣熱情。“寶潔公司的執(zhí)行官們認(rèn)為Twitter更像是一種電視廣告，對寶潔公司來說，Twitter是一種一對多的廣告媒體，在短時間內(nèi)曝出極大信息量上很有優(yōu)勢。盡管如此寶潔公司的執(zhí)行官們并不認(rèn)為Twitter會像谷歌和Facebook一樣收獲同樣的廣告價值。

　　霍尼克預(yù)計(jì)，F(xiàn)acebook能在全球范圍內(nèi)企及50億用戶。而這50億用戶也正是Procter&Gamble希望其品牌能影響到的消費(fèi)者群體。

　　不管怎樣，寶潔公司對Facebook以及類似社交性網(wǎng)絡(luò)的營銷前景要比寶潔公司交互營銷和創(chuàng)新負(fù)責(zé)人托德·邁克康奈爾(Ted McConnell)的看法要樂觀。

　　托德·邁克康奈爾認(rèn)為媒體是一種能進(jìn)行買賣的東西。消費(fèi)者不會去生產(chǎn)媒體信息，消費(fèi)者只會和其他人進(jìn)行談話。所以劫持消費(fèi)者的談話，細(xì)想，并極力從他們的談話中賺錢的方法無疑有些自大。

　　托德·邁克康奈爾隨后表示道，“如果是出于個人選擇而不是公司政策的話，我不會從Facebook上購買條幅廣告。”

　　針對托德·邁克康奈爾的這些言論，寶潔公司發(fā)言人在一封郵件中稱，邁克康奈爾是為自己說話，不代表公司。在這封郵件中，寶潔公司表示，“寶潔公司看到了數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)廣告的價值。我們想在消費(fèi)者所處的社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中和消費(fèi)者建立起聯(lián)系。比如說Facebook為品牌設(shè)立的頁面能方便公司和消費(fèi)者在論壇中進(jìn)行交流。我們鼓勵我們的品牌能在全方位品牌營銷戰(zhàn)略中包括進(jìn)數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)營銷。”

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