北京時(shí)間2010年12月13日，甲骨文全球大會在北京國際會議中心召開，此次在北京召開的大會是繼美國之后的第二站，目的是讓亞太地區(qū)的開發(fā)者了解新一代開發(fā)趨勢和技術(shù)。2010年度“甲骨文全球大會”將JavaOne大會和Open World 大會組合在一起，為期4天，使之成為迄今為止甲骨文在亞太地區(qū)舉辦的規(guī)模最大的甲骨文全球大會, 也將是迄今為止單一廠商在中國舉辦的規(guī)模最宏大的IT盛會。

    13日下午開幕式上，最后一個(gè)致詞的嘉賓是東軟CEO劉積仁。這位被公司以及業(yè)界親切稱呼為“劉老師”的劉總，可謂是中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者。

東軟CEO 劉積仁

    從當(dāng)年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以打造“中國的微軟”開始，劉積仁就開始了三個(gè)人，兩個(gè)教室的創(chuàng)業(yè)歷程。如今的東軟，已經(jīng)成為員工幾萬人，業(yè)務(wù)遍布全球幾十個(gè)國家的大型軟件企業(yè)。

    東軟能夠取得今天的成績，按照劉積仁的話，就是不斷的創(chuàng)新。東軟的創(chuàng)新，與一般的企業(yè)創(chuàng)新不同。很多企業(yè)老總，害怕下面的員工提到創(chuàng)新，因?yàn)樗麄儞?dān)心，創(chuàng)新會成為技術(shù)高手炫耀技術(shù)，申請費(fèi)用的堂而皇之的理由。

    而東軟的創(chuàng)新，不是無緣由的創(chuàng)新，不是曲高和寡的技術(shù)創(chuàng)新。劉積仁指出：東軟的創(chuàng)新是基于客戶應(yīng)用的需求。企業(yè)要生存，要發(fā)展，就不允許將錢花在毫無用處的技術(shù)創(chuàng)新上。

    同時(shí)，劉積仁認(rèn)為，過去的中國在創(chuàng)新方面做的工作不夠，總是依靠中國低廉的勞動力、豐富的資源作為后盾。但是，未來企業(yè)的競爭，畢竟是通過創(chuàng)新能力來體現(xiàn)出來。

    劉積仁也指出，當(dāng)前的“云計(jì)算”和“物聯(lián)網(wǎng)”，也很容易將一些企業(yè)，甚至一些政府機(jī)構(gòu)走向誤區(qū)。他們花費(fèi)大把的資金投資在“云計(jì)算”和“物聯(lián)網(wǎng)”，但是其最終的目的，卻非常不明確。