看清需求 別再奢侈地做著“云便宜”的舊夢(mèng)

案例：InQuira選擇云基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商Skytap

去年，正值商業(yè)復(fù)蘇與盈利企業(yè)持續(xù)步入云計(jì)算之時(shí)，軟件廠商InQuira決定增加其IT規(guī)模。InQuira使用自然語(yǔ)言處理（NLP）技術(shù)，并采用了類(lèi)似SAP的大型數(shù)據(jù)與商業(yè)處理框架來(lái)解決企業(yè)數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)所面臨的困境。

公司運(yùn)作Apple的技術(shù)支持客戶(hù)服務(wù)中心，自助式服務(wù)支持站點(diǎn)以及Apple store中的“Genius Bars”（Genius Bars是蘋(píng)果技術(shù)專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題的客服區(qū)）。此外，Nokia、Honda、Axis和3M也是該公司客戶(hù)。但是，InQuira解決方案副總裁Nav Chakravarti指出，公司于2009年開(kāi)始就處于停滯狀態(tài)，傳統(tǒng)的軟件銷(xiāo)售模式與示范產(chǎn)品已無(wú)法繼續(xù)維持下去。他表示，對(duì)企業(yè)而言，服務(wù)器的需求以及不時(shí)的手工交付產(chǎn)品方式太昂貴且效率低下。

“我們有負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)配送方案的海外工程師。”他說(shuō)。

Chakravarti目前所期待的正是一套簡(jiǎn)潔的解決方案，以及構(gòu)建可在線使用的銷(xiāo)售與示范基礎(chǔ)設(shè)施。他深刻地認(rèn)識(shí)到，公司正因InQuira現(xiàn)存的IT狀況而受到影響。“當(dāng)然，目前的挑戰(zhàn)就是我們還沒(méi)有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施虛擬化。”他談到。

而Chakravarti從云計(jì)算中找到了答案。他選擇了一家專(zhuān)注于虛擬化實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的云基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商Skytap。

Chakravarti談到，他首先考慮的因素就是成本，而云計(jì)算的模式從一開(kāi)始就很不錯(cuò)。首先，簡(jiǎn)單地支付使用費(fèi)用就遠(yuǎn)比重金購(gòu)買(mǎi)新服務(wù)器要?jiǎng)澦愫芏唷?ldquo;按需付費(fèi)對(duì)我們來(lái)說(shuō)十分簡(jiǎn)單，早期固定成本投入對(duì)我而言卻是很難獲得批準(zhǔn)的。”

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