趕集團(tuán)購利用通用網(wǎng)址拼國內(nèi)“最火的團(tuán)購”

　　千團(tuán)大戰(zhàn) 趕集團(tuán)異軍突起

　　易觀國際數(shù)據(jù)顯示，自2010年3月4日，70人參加美團(tuán)網(wǎng)5折團(tuán)購拼酒套餐開始，各門戶、社交及分類信息網(wǎng)站紛紛跟進(jìn)，到2010年年底，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)激增至1960家，2010年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場規(guī)模逾17億元，千團(tuán)大戰(zhàn)格局已成。

　　雖然團(tuán)購這只“蘋果”的確看上去很美，但是吃起來還是要費(fèi)些腦筋，而在數(shù)千家團(tuán)購網(wǎng)站的激烈競爭中，趕集團(tuán)卻在很短的時(shí)間里脫穎而出，取得了不俗的成績。據(jù)了解，趕集團(tuán)與之前備受關(guān)注的“高朋”上線時(shí)間選擇一致，而首團(tuán)推出后，團(tuán)購僅半天多，全部商品已售罄，而同一天開團(tuán)的高朋網(wǎng)截止至團(tuán)購當(dāng)天17:00，僅銷售出一千多單。

　　市場競爭不可謂不激烈，而趕集團(tuán)因何迅速上位，超越競爭對手，成為市場留給我們的一個(gè)迷團(tuán)。對此，有營銷專家分析，同國內(nèi)其他獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站相比，背靠中國最大、最活躍的本地生活信息門戶趕集網(wǎng)，加之谷歌的投資背景，無疑使得趕集團(tuán)具備了先天的競爭優(yōu)勢。而有質(zhì)量、有營銷、抓得住機(jī)遇，再加上恰到好處的展示與推廣，也是趕集團(tuán)得以在千團(tuán)大戰(zhàn)中異軍突起的一個(gè)重要因素。

　　搶注“最火的團(tuán)購”通用網(wǎng)址 趕集團(tuán)營銷上位

　　據(jù)了解，在推廣上，趕集團(tuán)和國內(nèi)近百個(gè)優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)行了接觸，首團(tuán)選擇了中糧集團(tuán)旗下專業(yè)食品網(wǎng)站、“我買網(wǎng)”這樣的誠信品牌作為合作網(wǎng)站。和其他團(tuán)購網(wǎng)站主要開展餐飲、電影等團(tuán)購業(yè)務(wù)不同，趕集團(tuán)的團(tuán)購產(chǎn)品從食品到服裝，從美食到時(shí)尚，從婦嬰用品到家居必備，統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)有盡有。這一點(diǎn)和趕集網(wǎng)作為生活服務(wù)門戶網(wǎng)站，立足為用戶提供一個(gè)及時(shí)準(zhǔn)確、服務(wù)全面的商業(yè)平臺的企業(yè)理念是吻合的。

　　優(yōu)質(zhì)合作、豐富產(chǎn)品以外，趕集團(tuán)還瞄準(zhǔn)了通用網(wǎng)址這種營銷推廣工具，相繼將“最火的團(tuán)購”等一系列通用網(wǎng)址收入囊中，并利用這種營銷利器對品牌進(jìn)行多維的展示推廣。趕集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，通用網(wǎng)址“贏銷聯(lián)盟”的多維展示功能是他們比較看重的。注冊“最火的團(tuán)購”“最火的團(tuán)購網(wǎng)站”等一批通用網(wǎng)址之后，便可在搜索引擎、新浪通用網(wǎng)址頻道、具有百萬企業(yè)的商商通旺鋪以及覆蓋全國的100家地方信息港等平臺進(jìn)行多維度品牌展示、攔截用戶，大規(guī)模影響終端消費(fèi)者�？梢哉f，通用網(wǎng)址讓趕集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生整合聚變效果，達(dá)到縱橫貫穿的目的，而且營銷效果可監(jiān)測、可統(tǒng)計(jì)、可視化。不僅如此，類似“最火的團(tuán)購”“最火的團(tuán)購網(wǎng)站”等通用網(wǎng)址關(guān)鍵詞展示還可以給網(wǎng)民留下“最火的”的網(wǎng)站形象，對網(wǎng)站的品牌是一種無形上的提升。

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