宏碁創(chuàng)始人施振榮：臺(tái)灣云計(jì)算要看大陸

    智榮集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮昨（18）日指出，臺(tái)灣省發(fā)展云計(jì)算要借重中國(guó)大陸的市場(chǎng)，結(jié)合軟、硬件以及服務(wù)，會(huì)有機(jī)會(huì)成功。此外，施振榮并預(yù)言，PC走向低價(jià)化趨勢(shì)，非美國(guó)所擅長(zhǎng)，20年后美國(guó)可能沒有計(jì)算機(jī)品牌，臺(tái)灣則可能取而代之扮演比現(xiàn)在還重要的角色。

    臺(tái)灣云計(jì)算要看大陸

　　施振榮與廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里昨日參加“2010天下經(jīng)濟(jì)論壇”對(duì)云運(yùn)算市場(chǎng)看法樂(lè)觀。施振榮指出，云運(yùn)算市場(chǎng)要夠大，否則無(wú)法負(fù)擔(dān)基礎(chǔ)建設(shè)的建置成本，因而龐大的大陸華人市場(chǎng)是臺(tái)灣的機(jī)會(huì)。施振榮指出，臺(tái)灣有創(chuàng)新力、執(zhí)行力，二者整合創(chuàng)造價(jià)值，而市場(chǎng)是創(chuàng)新之母，惟有龐大的市場(chǎng)才能支撐創(chuàng)新的商機(jī)。

　　施振榮指出，臺(tái)灣內(nèi)需市場(chǎng)不大，機(jī)會(huì)在走向國(guó)際，結(jié)合大陸市場(chǎng)。臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)不在于制定創(chuàng)新的規(guī)范，例如臺(tái)灣若是自訂一套因特網(wǎng)規(guī)范，很難成功，因?yàn)榻逃�市�?chǎng)需要龐大的成本。臺(tái)灣要利用制造優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造產(chǎn)品獨(dú)特性，結(jié)合大陸市場(chǎng)才是優(yōu)勢(shì)所在。

　　此外，施振榮提出，“整案輸出”是臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)新動(dòng)能，所謂“整案輸出”是將臺(tái)灣的服務(wù)業(yè)國(guó)際化，例如將創(chuàng)新的生意模式、資通訊平臺(tái)、管理流程等經(jīng)營(yíng)知識(shí)復(fù)制到國(guó)外。施振榮說(shuō)，整案輸出最大的兩個(gè)機(jī)會(huì)在于裝置（Device）以及云計(jì)算。

　　施振榮稱大陸是全球的新機(jī)會(huì)，日本是值得學(xué)習(xí)的對(duì)象，韓國(guó)是全球的競(jìng)爭(zhēng)者，而臺(tái)灣省則是世界最佳的科技創(chuàng)新伙伴，臺(tái)灣應(yīng)該要以專業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)公司，營(yíng)銷臺(tái)灣品牌。

    美國(guó)不懂如何做大量的低價(jià)商品

　　此外，施振榮所創(chuàng)辦的宏碁品牌，以統(tǒng)計(jì)的資料來(lái)看，去年擊敗戴爾，宏碁成為全球第二大PC品牌，施振榮說(shuō)，宏碁、華碩花很多資源做品牌，但是在美國(guó)市場(chǎng)定位還是打低價(jià)戰(zhàn)，當(dāng)場(chǎng)質(zhì)疑品牌意義何在。他還說(shuō)，薄利多銷是老祖宗流傳的智慧，美國(guó)不懂如何做大量的低價(jià)商品，因?yàn)?、20年后，美國(guó)可能不會(huì)有自己的PC品牌，就跟美國(guó)的電視品牌消失一樣的道理。

    施振榮指出，到時(shí)以計(jì)算機(jī)產(chǎn)品見長(zhǎng)的臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)，將在全球扮演比現(xiàn)在還重要的地位。

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