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    校企合作解決實習(xí)問題

    發(fā)布時間:  2012/8/13 11:09:09
     第五屆網(wǎng)絡(luò)營銷大會在北京舉行。博導(dǎo)前程信息技術(shù)有限公司副總裁張磊在演講中表示,需要盡快解決學(xué)生實習(xí)的問題,讓校企合作更加深入,更有效果。

      張磊認為,企業(yè)不是說不接受實習(xí)生,一個有使命感和責(zé)任感的企業(yè),是歡迎實習(xí)生的加入,對企業(yè)而言,實習(xí)生也是培養(yǎng)一種潛在的人才和自己企業(yè)文化的一種融會貫通。但是也會考慮到后面的學(xué)生的管理問題,能否把合適的工作交到學(xué)生的手中;風(fēng)險的因素也是必須要考慮的方面,萬一學(xué)生在實習(xí)階段因為缺乏經(jīng)驗造成了損失,對企業(yè)而言,是要承擔(dān)一定的后果的。

      對待學(xué)生實習(xí)是一個嚴(yán)肅的話題,這需要企業(yè)和學(xué)校相互配合來達到最佳的效果。張磊表示可以通過平臺化的產(chǎn)品來達到這種效果?梢栽趯W(xué)校獨立部署,形成各自院校創(chuàng)新實習(xí)系統(tǒng),形成集群效應(yīng),統(tǒng)一平臺信息推送,各子平臺信息共享,企業(yè)任務(wù),企業(yè)崗位要求快速獲得,這些各個院校的子平臺也都能夠拿到。平臺化形成這樣的一個集群,方便各個學(xué)校之間的這樣一個交流,同時也是把他形成一個真正的互聯(lián)網(wǎng)化。(陳飛)

      以下為嘉賓演講實錄:

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家早上好,我就是張磊,長的比較像蠟筆小新,平常叫我小新同學(xué)都沒有問題,一般來說在劉東明老師上臺以后講完課以后都非常的壓力,我要講的是ESSI模式,互動常規(guī)化這么一個主題,昨天大家上網(wǎng)也都看到了日程及大家都在問ESSI是什么?今天就給大家一個答案,他是一種模式,這種模式他是需要一個平臺去支撐,所以這個時候就會說到這樣一個平臺,叫做C實習(xí),C實習(xí)又是什么呢?我們慢慢的來揭曉。

      我想臺下絕大多數(shù)都是老師,可能老師在教學(xué)過程中會經(jīng)常遇到四個問題,那么也不單說是教學(xué),因為是跟學(xué)生的過程之中會有四個問題,第一個問題就是實訓(xùn),而且這個實訓(xùn)我們一直在強調(diào)要接近企業(yè)實際項目,如何做的更加的精致,這是第一個,第二個充沛的角色互動,這個互動簡單而言就是老師跟學(xué)生這么一個教與學(xué)的過程,老師和學(xué)生之間,應(yīng)該采取怎么樣的互動方式,能使得教學(xué)這個環(huán)節(jié)達到事半功倍的效果,第四個問題就是深入的校企合作,我想?yún)⒓游覀兊木W(wǎng)絡(luò)營銷大會,不單單是想聽到企業(yè)的聲音,而且想聽到來自兄弟院校的最新的研究成果、成績等等。也希望能夠在咱們環(huán)境下、范圍里,能夠找到這樣的與企業(yè)合作的機會,這是第三個問題,還有最后一個問題,最后一個問題就是實習(xí)的問題,我們教出來的學(xué)生,培養(yǎng)成才了,在大四的時候,很多實習(xí)模式,這些學(xué)生去哪里實習(xí)?能夠讓他獲得一個成就感,這是四個問題,當(dāng)然了我們從小的入手,從一個點說起,我們從實習(xí)的問題說起,一步一步來揭示這個是怎么回事,我們說四個問題。

      說到實習(xí)會是四個問題,第一個是誰要實習(xí)?第二個誰來協(xié)助實習(xí)?第三個誰來管理實習(xí),第四個誰會要實習(xí)生?這個時候就出現(xiàn)了四個角色,分別是學(xué)生、老師、學(xué)校、企業(yè),這四個角色,那么會在實習(xí)的圈子里面活躍。對于學(xué)生而言實習(xí)是什么?學(xué)生希望實習(xí)是真正的在實踐中去學(xué)習(xí),把他們?nèi)粘W(xué)到的知識在實踐中去檢驗,察覺大自身和企業(yè)的用人需求的差距,找到這個差距之后,他才能知道,我該在什么地方提升,做到有的放矢,當(dāng)然了也有一些學(xué)生希望,能夠借助這個機會,直接走到企業(yè)當(dāng)中去,成為企業(yè)的一員,這是學(xué)生真實的愿望。

      從老師和學(xué)校而言,既然學(xué)生有這種昂然向上的表現(xiàn),一定是支持的。但同時在實習(xí)的問題上,老師和學(xué)校會擔(dān)心學(xué)生出去實習(xí)了的安全問題、管理問題,還有學(xué)生的日常實習(xí)的匯報、提升有多少以及現(xiàn)在學(xué)生普遍90后的這么一個現(xiàn)象,他們普遍的浮躁、不安定因素,又會對實習(xí)產(chǎn)生哪一些不良的影響,這些是學(xué)校和老師所擔(dān)心的。

      企業(yè)不是說不接受實習(xí)生,一個有使命感和責(zé)任感的企業(yè),是歡迎實習(xí)生的加入,對企業(yè)而言,實習(xí)生也是培養(yǎng)一種潛在的人才和自己企業(yè)文化的一種融會貫通,這是企業(yè)很好的一點,但是也會考慮到后面的學(xué)生的管理問題,能否把合適的工作交到學(xué)生的手中,還有一個風(fēng)險的因素,萬一說這個學(xué)生實習(xí)階段,一個事搞砸了,對企業(yè)而言,企業(yè)又要承擔(dān)一定的后果,這是企業(yè)。最后是最新公布的,叫做放羊式的一種實習(xí),我想老師尤其這一塊肯定很難,在這四個角色當(dāng)中,暴露出了哪一些點?實習(xí)現(xiàn)在是放羊狀態(tài),看來實習(xí)是這樣的,但是我們想到了C實習(xí)的這么一個平臺來解決實習(xí)的問題。他是怎么回事呢?平臺融合了學(xué)生、企業(yè)、老師、學(xué)校四個角色,對學(xué)生而言,通過平臺實現(xiàn)線上、線下的實習(xí)過程,通過企業(yè)而言,通過平臺能夠挖掘人才,同時降低成本。對老師而言,這是一個與學(xué)生與企業(yè)交流聯(lián)系的機會,同時也實現(xiàn)到一個學(xué)生的管理這樣一個過程。

      最后對學(xué)校而言,學(xué)生看到的一個最大的數(shù)據(jù),我有多少個學(xué)生,學(xué)生到哪里去實習(xí),實習(xí)的效果怎么樣?這是學(xué)?吹降,同時在這個平臺之中,我們才用SNS這樣一個交流架構(gòu),我們已經(jīng)很熟的,分別是一些學(xué)生玩這個玩的更熟,同時在配合上線上的實習(xí)控制平臺,和線下的實習(xí)信息匹配平臺,從中提煉出了ESSI模式,這個ESSI模式是什么?E代表了一個企業(yè),電商,那么電商的話不單單說是一種模式,同時也可以說是企業(yè)的一種,電子商務(wù)的企業(yè),這是E所代表的,第一個S一個是學(xué)校,一個是學(xué)生,這個更容易理解,兩種角色,第三個是社會化和社會,社會化看到的更多一點,社會化,最近不管是電子商務(wù)還是網(wǎng)絡(luò)營銷,尤其是當(dāng)年開心網(wǎng)從最紅的時候,人人現(xiàn)在,甚至包括現(xiàn)在的新浪微博,都是在這樣進行一個社會化這樣的一個概念。

      在這個環(huán)境下,那么這個是第二個S的一個代表。還有一個是社會,這個恐怕理解起來有一定的難度,這個社會好像跟里面有什么樣的聯(lián)系了?聯(lián)系一定是有的,但是好像感覺一個太大,一個太小,這好像行不通,但其實我們也是在這個模式下希望把整個社會的資源全部納入進來,那而不單單說有企業(yè),有學(xué)生,比如說其他的行業(yè)或者其他的領(lǐng)域的,他們?nèi)绾稳谌氲竭@個模式當(dāng)中,同時還有這些角色所涵蓋的這些資源,又該怎么在咱們的資源中發(fā)揮最大的優(yōu)勢,到了最后一個I,I代表了三點,第一個是互聯(lián)網(wǎng),這個一定是我們所希望見到的,也是所傾向的互聯(lián)網(wǎng)化,第二個是項目工具化,可以理解為是一項一項的小項目,也可以理解為是工具,洽洽這兩個含義都可以在這個平臺里面得到一個體現(xiàn),第三個是過程指導(dǎo)化,教導(dǎo)、指導(dǎo),在咱們的模式里面,更強調(diào)的是一個過程化的指導(dǎo),接下來慢慢看這個模式是怎么來運作的?企業(yè)、電商我把他用并列來打,企業(yè)和電商是并列的,在經(jīng)過咱們的這樣C實習(xí)交互平臺,到社會化,社會的互聯(lián)網(wǎng)的一個平臺,同時對方是學(xué)校和學(xué)生,也在這個平臺之中,做什么事情呢?項目化的一個過程,什么東西項目化呢?就是有企業(yè)提供的項目,那么這種項目后面這兩個還會詳細的闡述,在這個項目過程當(dāng)中,有學(xué)生來完成這個事情,在這個事情當(dāng)中,不單單是學(xué)生去做就好了,只有在這個過程之中,給他有足夠的過程指導(dǎo),這樣才有一個教學(xué)的過程,那么這些學(xué)生在做這個事情的時候,有N多的人幫助他,即便他錯了,也知道錯在哪里?那么對學(xué)生的成長是很有幫助的。最后來幫助學(xué)生整個這樣一個提升,這個模式是ESSI教學(xué)支撐模式的一個主要的一個體系。

      說到實習(xí),說到四個角色,在ESSI的支撐下,這四種模式又該如何的表現(xiàn)?我們把決策導(dǎo)入進去,這就是整個的C實習(xí)在ESSI的模式的流程圖,我們看到四個角色都在其中,會分為線下實習(xí)和線上實習(xí),這里面也有對應(yīng)的,他們經(jīng)過什么來做這個事情呢?C實習(xí)平臺。

      接下來說一下線上的實習(xí),首先是企業(yè)將自身工作任務(wù)進行拆揀和提煉,把可供學(xué)生批量完成的任務(wù)發(fā)布在C實習(xí)上,賓提供多樣化的交流幫助,同時要幫助學(xué)生來理解這個內(nèi)容,解答內(nèi)容,學(xué)生可以學(xué)生個人、小組,甚至班級的這樣的形式,來完成企業(yè)所提供的工作任務(wù),簡單而言,做完了,過量到一個經(jīng)驗的提升,甚至企業(yè)很樂意我寧可花一點錢,交給學(xué)生去完成,這也是可以的。

      老師在這個時候除了能夠線上指導(dǎo)幫助學(xué)生,因為學(xué)生在完成這個項目的時候,有老師在后面跟著,老師可以做這個事情,同時還可以查看這個學(xué)生完成這個項目和任務(wù)的進度,他今天做了什么?做了多少?有哪一些成長,有哪一些不足或者教學(xué)管理概念。最后在學(xué)校,學(xué)校負責(zé)整個的數(shù)據(jù)拿到手,進行一個整體的把控,數(shù)據(jù)量的級別上來發(fā)覺這個學(xué)校在實習(xí)上的、環(huán)節(jié)上做的好不好,那么對于下一次實習(xí)有什么改進和提高,這個是學(xué)校所能做到的一個內(nèi)容。

      這個是線下模式,線下模式企業(yè)會在平臺上發(fā)布實習(xí)崗位,會與平臺進行一個初審核,企業(yè)今天發(fā)了,明天倒了,這種單位其實就是相當(dāng)于把學(xué)生給忽悠去了,對學(xué)生來說也沒有什么好處,會進行一個初步的審核,學(xué)生通過這個C實習(xí)平臺上尋找一個崗位,老師也可以在這個平臺上檢查學(xué)生在哪一個崗位進行的每天的工作量或者工作的成績,除了有這樣的監(jiān)控之外,還有整體打包的崗位群,作為學(xué)校的角色出現(xiàn),跟企業(yè)合作完成這樣一個實習(xí)崗位群的一個部署,這就是線下的這一塊。

      說完這一點,我們說到這個平臺有四種角色,那么在座的都是各位老師,對老師而言,又能夠提供到什么?我想第一點就是能夠為學(xué)生搭建一個快速成長的平臺,這個平臺剛才解釋完了,剛才有老師說是威客,不僅僅是是一個威客,什么意思呢?威客大家都知道,發(fā)布任務(wù),發(fā)完了以后,最終結(jié)果是什么呢?我是要任務(wù)提交人給我提交一個最后的結(jié)果,我要花了錢,我就辦這個事情,把東西給我交上來,這是威客一個直接的一個表現(xiàn),可以想象一下,把咱們的學(xué)生放到威客上面去,有各種各樣的任務(wù),比如說學(xué)生是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的,讓學(xué)生來做,我們有100%的會說學(xué)生做了,絕對比在威客上糊弄很久的人做的好,我想沒有幾個老師敢這么保證自己的學(xué)生做的特別的好,為什么呢?因為學(xué)生在這個過程當(dāng)中,與這些常年混跡在網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)人士而言,他是有差距的,差距是經(jīng)驗和實踐方面,這是有差距的,那么在這個時候倘若把學(xué)生放到這樣一個威客的大海里面,很快就會被淹死的,學(xué)生我做了,人家說你做的不好,做的太不好了,深受打擊,以后再也不上了。

      顯然這個教學(xué)的價值就沒有體現(xiàn)出來,所以說我們不僅僅是一個威客,我們會提供一個過程指導(dǎo)這樣的過程,學(xué)生在完成這個工作任務(wù)的過程之中,首先會有三點,第一個多樣化的協(xié)作,不管是什么方式的,這里面高深來講培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力,第二點多樣化的交流,學(xué)生和老師的和學(xué)校的和企業(yè)的以及四種角色之中的交流互動,第三點是應(yīng)用故障,可以裝很多好的東西,我們把這一點剛好也是恰巧符合了我們大會的今年的一個主題是“開放和應(yīng)用”,那么這個應(yīng)用會承載到學(xué)生所要完成這些工作任務(wù)可能需要的工具,比如說這個學(xué)生他可能會承接到論壇發(fā)帖任務(wù)或者是學(xué)生或者是設(shè)計,那么這些背后可能會有快速發(fā)貼的工具,LOGO設(shè)計的工具,那么這些可能是對咱們學(xué)生來說更有幫助的一點,如果說讓學(xué)生從無到有這樣一個過程和給他一個工具,在這個工具上先有模板來再去改,我想第二點更容易被學(xué)生所接受,這是應(yīng)用第一個含義。

      第二個含義應(yīng)用也是開放的,讓這些平臺之中的學(xué)生也可以提交應(yīng)用,你覺得自己做的不錯,主動向平臺提交上來,讓更多的用戶使用到這一點,這也是成就的分享,這是在學(xué)生完成這個工作任務(wù)過程中突出的一個表現(xiàn),協(xié)作、交流、應(yīng)用擴展,但是這還不是核心,最核心的是咱們在完成這個工作任務(wù)之中我會提供一些知道,關(guān)注學(xué)生成長的每一步,這個就是區(qū)別于威客最大的一個特點。威客我發(fā)了一個任務(wù),還不管你死活,趕緊把任務(wù)交上來完事,學(xué)生不一樣,學(xué)生需要一個過程,有人去幫助他,他才能夠?qū)W到一些有用的東西。那么在這個幫助之中,會有四點,一個擅長完成某一些任務(wù)的達人,那么這些達人可能是學(xué)生,學(xué)生做這個事情做的多,他們在這方面有一定的經(jīng)驗,相對新加入的這一類的情況而言是這樣的,第二個來自平臺邀請的專家,咱們這個平臺也會從各個行業(yè),有足夠的專家來咱們對學(xué)生進行指導(dǎo)的專家團,第三個是任務(wù)發(fā)布的企業(yè),企業(yè)不是一上來一發(fā),走人就搞定了,企業(yè)也需要在這里接受學(xué)生的答疑,不單單是通過企業(yè)描述就能夠搞定的,他也會有疑問,讓他跟企業(yè)交流,這個時候就形成了這樣的一個交匯點,最后一個是平臺跟教師的督促和知道,這時候?qū)W校老師的角色也進來了,同時我們平臺自己也在這個過程中會做自己的一個努力。

      在這個情況下,最后形成了多個角色在平臺之中穩(wěn)定的、持續(xù)的交流與溝通,這是第一點。第二點會幫助各位老師提供一個可見可控的實習(xí)管理,這個實習(xí)管理,也是從線下也能發(fā),我們會通過日常的很多活動協(xié)助學(xué)生每日登陸簽到,提交實習(xí)日志,通過網(wǎng)絡(luò)化工具,來讓學(xué)生在線下通過實習(xí)工作的過程當(dāng)中離不開這樣一個平臺,只有這樣子學(xué)校和老師才有途徑監(jiān)控到學(xué)生每天做的是什么?在線上而言,所有的帳號對學(xué)生的成長的軌跡都能夠察覺到,包括學(xué)校、老師,每天學(xué)生有一個曲線圖,達到什么樣的情況,這是一個表現(xiàn)。就線上而言,企業(yè)更關(guān)注的是什么?我需要的是實習(xí)生,不單需要實習(xí)生,我還需要一個做事的實習(xí)生,企業(yè)怎么察覺,能夠有一個評價體系,我們也會采用這種方式,在這個過程當(dāng)中,企業(yè)會來關(guān)注到這些學(xué)生做過一些什么?做了什么?做好了什么?

      做過的這樣工作任務(wù),那些企業(yè)又對他有怎么樣的評價?在這個情況下形成一個綜合的打分,每一個企業(yè)都能看到每一個學(xué)生的他的情況,具體的話表現(xiàn)為他的工作能力,他的團隊協(xié)作能力,他的工作態(tài)度,會把他進行一個細化,從這一點企業(yè)就會關(guān)注到這一些,才會來考慮我是否把這些學(xué)生轉(zhuǎn)化為線下的實習(xí)生,

      第三點也是最為理解的,為學(xué)生提供真實充沛的實習(xí)機會,與其說我們說有學(xué)校把控或者是把這個事情直接交給學(xué)生了,讓學(xué)生直接找實習(xí)單位了,找得找或者找不著或者之后怎么樣,對學(xué)生本身而言或者其他的角色而言,都是沒有太大的一個好處的。這時候我們也希望能夠運用這個平臺為學(xué)生提供真實的實習(xí)機會,能夠讓學(xué)生真正的走到企業(yè)之中,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè),所學(xué)的技能,在企業(yè)的實習(xí)過程當(dāng)中真正的挖掘到實習(xí)的這樣一個價值,在線上而言,這是一種常見的形式,包括威客也是這種常見的形式,我們會把企業(yè)的這些任務(wù)用一種互聯(lián)網(wǎng)的話,把企業(yè)所能提交到平臺之上的這些任務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,這些完全可以通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn),這一種可能就是剛好,我們陳老師講的技術(shù)提升所帶來的改變,很多事情不需要學(xué)生非的來到我們企業(yè)之中做著才可以,他完全可以在學(xué)校里面,在宿舍里面,幾個團隊就可以搞定這個任務(wù),并且對這些任務(wù)進行基礎(chǔ)類,應(yīng)用類的分類,這三個分類也會納入到學(xué)生的成長體系當(dāng)中,隨著你的經(jīng)驗,你所完成的任務(wù)數(shù)量或者某一類任務(wù)的情況,會為你開辟更多的任務(wù),比如說我先完成的基礎(chǔ)類,我達到了什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?你在這個基礎(chǔ)上才能獲得怎么樣的成長?你才能進行下一步的工作,這是第三點。

      第四點是一種融合,切實可行的校企合作,為什么這樣說呢?咱們現(xiàn)在校企合作更多的是一點,每一個老師他想做這樣的嘗試,不是以每一個老師出發(fā),結(jié)合自身周圍的這些企業(yè),我們達到一個什么樣的狀況?這是現(xiàn)在的一種情況,我們希望在C實習(xí)上這么多角色,有這么多的企業(yè),這么多的學(xué)校和老師,同時又是一種互聯(lián)網(wǎng)化的形式,在這種情況下是完全可以實現(xiàn)的,跨區(qū)域的多角色的交互,提供這種機會才能使得學(xué)校和企業(yè)之中有更多的交流,才能產(chǎn)生這種碰撞點和火花,否則的話誰也不認識誰,想合作都不知道怎么做,只有把事情來談才能談出來,這是第四點。

      第五點是一種最基礎(chǔ)的集群化可拆解的平臺,C實習(xí)能夠獨立部署于各個學(xué)校,形成各自院校創(chuàng)新實習(xí)系統(tǒng),形成集群效應(yīng),統(tǒng)一平臺信息推送,各子平臺信息共享,企業(yè)任務(wù),企業(yè)崗位要求快速獲得,這些各個院校的子平臺也都能夠拿到。就是這樣一流程圖,各個學(xué)校之間是可以交互的,然后C實習(xí)平臺來推出企業(yè)信息推送,工作任務(wù)推送,集群動態(tài)推送,把這些推送導(dǎo)入到每一個學(xué)校子系統(tǒng)之中,形成這樣的一個集群,方便各個學(xué)校之間的這樣一個交流,同時也是把他形成一個真正的互聯(lián)網(wǎng)化。

      這個就是ESSI模式的C實習(xí)平臺,能為各位老師提供了什么?接下來我們細細老師怎么樣做呢?第一點希望老師咱們一起來聯(lián)手企業(yè),共同在咱們的平臺之上引導(dǎo)學(xué)生做任務(wù),漲技能,聯(lián)合企業(yè)找實習(xí),找定位,最后為我們的實習(xí)創(chuàng)造更多的信息資源,簡單而言企業(yè)、學(xué)生這就是咱們的角色最主要的一個角色,把他們納入咱們的C實習(xí)平臺之中,這是第一點。

      第二個希望各位老師能與我們攜手一起促進C實習(xí)的成長,比如說先注冊,玩一玩用一用,在這個過程當(dāng)中,我想既然我們的平臺是給學(xué)生用的,是給企業(yè)用的,如果說聽不到來自于各方面的聲音,我們想我們的平臺也做不好,也希望各位老師,能夠積極主動的到咱們的平臺之上,建議、合作、想法都OK,這樣就是咱們的一些方式,包括郵箱、微博、網(wǎng)址,在平臺之上共同攜手,幫助C實習(xí)一同成長


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