柯細(xì)興分析稱，電商的經(jīng)濟(jì)環(huán)境從去年開始有了明顯的變化，平臺型純電商機會驟然減少，到了今年，基本沒有了發(fā)展機會。而純電商市場里也會出現(xiàn)分層現(xiàn)象，強者越強，弱小的垂直網(wǎng)站則很有可能被淘汰出局。而未來的電商行業(yè)，純平臺型電商會變成電商格局里一級，新的流派會應(yīng)運而生。

柯細(xì)興表示，新格局會有兩個新派系。傳統(tǒng)零售企業(yè)的電商化步伐會越來越快，從蘇寧易購之后會有更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)效仿，從百貨到3C等等，而中國Top 100的傳統(tǒng)零售，已有60多家設(shè)立了電子商務(wù)部門。除此之外就是傳統(tǒng)服務(wù)類的電商化，去年團(tuán)購熱，只是一個開頭。今年起，教育，金融，保險，旅游等線下傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)跟線上的結(jié)合會越來越緊密。

柯細(xì)興十分看好傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，他認(rèn)為，傳統(tǒng)零售在供應(yīng)鏈和網(wǎng)站的交互體驗上有著明顯的優(yōu)勢。因此傳統(tǒng)零售肯定會成為電子商務(wù)大格局里的一級。而傳統(tǒng)服務(wù)的電商化領(lǐng)域里，不需要在交互體驗上投入，只需擁有服務(wù)，以及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢即可。柯細(xì)興表示，這些傳統(tǒng)公司依據(jù)以前線下基礎(chǔ)，維持著良好的盈利水平，，所以保持著傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)營利性和一定程度的增長性，擁有原來電商不可或缺的先天優(yōu)勢。

從去年統(tǒng)計結(jié)果看，億瑪?shù)目蛻衾锛冸娚唐髽I(yè)占了70%，傳統(tǒng)零售占了9%，團(tuán)購、服務(wù)類占20%，服務(wù)類和傳統(tǒng)零售類的數(shù)量在不斷增加�？录�(xì)興還透露，億瑪今年最重要的新客戶目標(biāo)是傳統(tǒng)零售，去年的大客戶部門已改成了傳統(tǒng)電商營銷中心。

在營收問題上，柯細(xì)興透露傳統(tǒng)零售行業(yè)的電商化進(jìn)度會比較慢，并且這一類客戶從開始接觸到成功合作，往往要三個月到六個月的時間。前期投入時間長，上線之后見效慢，因此在億瑪?shù)娜�年�?zhàn)略規(guī)劃里，今年的增長率預(yù)期是低于上年的，億瑪將發(fā)展速度有意識的進(jìn)行了調(diào)低。