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    產(chǎn)品隨想錄 — 不要縱容用戶

    發(fā)布時間:  2012/8/17 13:50:23
     前兩天和PD們開會,談到產(chǎn)品的一項功能時,小有感觸。

    這個項目是要做一個網(wǎng)上直播的產(chǎn)品,PD告之,希望有一個功能,讓錯過了直播開始時間的用戶也能參與進(jìn)來—也就是說,教室里的課開始了,也允許遲到的學(xué)生進(jìn)來,接著聽課。

    看上去,這是多么友好的一個功能?傆心敲磶讉用戶會很忙,或者總會遇到一些事情,讓他們錯過直播時間。所以這個功能是如此有用,如此貼心,甚至還可以說這個功能表志著我們多么關(guān)心用戶,我們的產(chǎn)品體驗有多棒。這是一個絕對正確的功能點。

    于是,接下來的會議,我們一頭扎進(jìn)了這個需求,討論因為新增功能點而導(dǎo)致的各項成本提升—因為用戶可以隨時加入直播,所以前臺頁面相應(yīng)的交互行為,內(nèi)容呈現(xiàn)會有所變化;后臺也會開發(fā)新的功能,新的接口去讀取直播與用戶的各種狀態(tài),等等。

    為了這個功能點,我們討論了至少半小時。

    然而冗長的會議使我想到了另一點:這個看上去十分正確并且理所當(dāng)然的功能點,我們真的需要它嗎?產(chǎn)品真的需要嗎?用戶需要么?

    和星爺?shù)呐_詞不同,我認(rèn)為,實際上并不需要。因為這是在縱容用戶。

    我們的產(chǎn)品提供培訓(xùn)內(nèi)容,用戶同意進(jìn)行參加—這其是是用戶與產(chǎn)品提供方達(dá)成了協(xié)議。即然有了協(xié)議,為什么不遵守呢?如果說用戶因為各種各樣的原因沒有能夠準(zhǔn)時參加—即是沒有履行協(xié)議,為什么要對他們往開一面呢?

    縱容用戶的后果是,協(xié)議失去了約束力,失去了儀式感,最終導(dǎo)致產(chǎn)品本身失去了價值。一款出爾反爾,腆著笑臉去;哄;好用戶的產(chǎn)品,猶如一個一直跟在 用戶身后喋喋不休的蹩腳售貨員,只能讓人生煩。當(dāng)產(chǎn)品放棄原則,去做一味討好用戶的事情時,會讓用戶在心里對這款產(chǎn)品降分,也會讓用戶看不起產(chǎn)品提供的內(nèi) 容,哪怕那些內(nèi)容真的獨一無二,真的很好。

    更嚴(yán)重的是,默許一部分用戶犯錯,實際上更是不尊重那些遵守規(guī)則的用戶。當(dāng)大家推開一切事務(wù),安排好時間后,發(fā)現(xiàn)原來不遵守規(guī)則也能夠得到同等待 遇,甚至還需要做對的人去等待做錯的人,這無疑于指著那些認(rèn)真的用戶說,你們是傻B.誰都不想被當(dāng)成傻子,于是你的優(yōu)秀用戶越來越少。剩下的只是一些流量 數(shù)字而已。

    我覺得我們應(yīng)該做的,不是怎么樣從技術(shù)上去幫助,糾正這種不守時的用戶,而是應(yīng)該明確告訴用戶,這是直播,錯過了就沒有了,如果您確定參加,那么請守時。否則,不僅過時不候,還會使得你的信用被打折扣。

    只有建立起一個真正可行的獎懲規(guī)則,用戶才會認(rèn)可,進(jìn)而執(zhí)行。對于產(chǎn)品,我一直堅持這樣的觀點:用戶使用產(chǎn)品,不僅是滿足,解決自身的需求,更重要 的是通過產(chǎn)品,獲得氣質(zhì),認(rèn)知,修養(yǎng)甚至道德上的認(rèn)可,認(rèn)同。所謂物以類聚,人以群分。一個有著高度容錯性的產(chǎn)品,只可能聚集起一批不知道珍惜,尊重他人 的用戶,這些用戶是產(chǎn)品的害蟲。而一個有原則,有自尊的產(chǎn)品,卻能聚集起一批高質(zhì)量用戶,這些用戶的再次傳播,將為產(chǎn)品贏得更多目光,把產(chǎn)品本身的功能及 其宣傳的理念放大到極致。它們才是真正稱得上“偉大;的產(chǎn)品。諸如Google,又諸如Apple.國內(nèi)也有豆瓣,知乎等優(yōu)秀應(yīng)用迅速崛起。

    再來看兩個身邊的例子。

    典型的反例,比如微軟的IE瀏覽器。IE瀏覽器向來以高容錯性為其賣點,面對各種開發(fā),設(shè)計人員寫的或好或差的代碼,它都能夠識別,并盡其所能展 現(xiàn);機器的智慧;,最大可能展示用戶的意圖。聽起來很不錯,是嗎?然而結(jié)果是,由于缺少了約束,IE繞亂了整個前端行業(yè),到處充斥著不規(guī)則的代碼和錯誤的 認(rèn)知。于是,大家反而付出了更多成本來糾正這個問題。

    再來看看前兩天我遇上的一家淘寶店主。這是一家專門代購各種臺版漫畫的小店。比較有特色的是,它會自己挑選一些值得收藏的漫畫,印刷幾套精美的珍藏 版。我就看上了其中一套鳥山明的各種短篇漫畫合輯。然而,買的時候猶豫了一下,寥寥數(shù)套書瞬間就被搶購一空。沒辦法,我找到店主,問有沒有什么辦能幫我找 到一套,但店主的回答一直是,對不起,賣完了就是賣完了。搶購之前的規(guī)則里寫得很清,一旦售罄,決不再版。

    雖然很失望,但我堅絕的將這家店加入了我的收藏,并且隔三差五就上來看一看,怕自己又錯過了什么好東西—遵守承諾的產(chǎn)品,值得用戶起敬。

    我認(rèn)為,產(chǎn)品與用戶,是雙向選擇的結(jié)果。用戶選擇好的產(chǎn)品解決問題,同時產(chǎn)品也應(yīng)該懂得甄別用戶群,千萬不能什么用戶都照單全收—這樣會適得其反,弄不好搞成劣幣逐良幣,繞亂原本優(yōu)質(zhì)的用戶群。這種取舍,顯示的恰恰是你,我,他,這群做產(chǎn)品的人的決心和眼界。

    產(chǎn)品要懂得拒絕,產(chǎn)品是有尊嚴(yán)的。


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