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    內(nèi)網(wǎng)安全管理的特點和產(chǎn)品的選擇(1)

    發(fā)布時間:  2012/8/19 18:44:19
    內(nèi)網(wǎng)安全已經(jīng)不是需不需要的問題,而是怎樣去管理的問題,用一句話來形容內(nèi)網(wǎng)安全問題那就是"老生常談,不得不談"。這一門錯綜復(fù)雜的學(xué)問,想要完全掌握也不是一朝一夕的事情。因此,本文主要從內(nèi)網(wǎng)安全的范圍及特點、制度的建立和人員管理及產(chǎn)品選擇幾個角度來簡單討論一下。

    古人云:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆。"想要保障企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全,肯定要對內(nèi)網(wǎng)安全的定義以及范圍有所了解,就像看病一樣,要"對癥下藥"。

    內(nèi)網(wǎng)安全的范圍

    內(nèi)網(wǎng)安全直接影響到企業(yè)信息的機密性,所以怎么強調(diào)都不是過分的事情,若想要做好內(nèi)網(wǎng)的安全防范,對于其特點就要有一個明確的理解。

    一位外企信息安全官李洋曾談到:"內(nèi)網(wǎng)安全問題主要來源于兩方面,一個是從外到內(nèi)的(交界、邊界安全),另一方面是從內(nèi)到外的。根據(jù)不同來源的安全問題,會有不同的防范措施。"

    的確如此,當(dāng)說道安全問題,一方面很自然地就想到要如何防范來自互聯(lián)網(wǎng)的攻擊,如何防范攻擊者入侵到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),如何控制遠程接入的訪問權(quán)限等等,這些就是從外到內(nèi)的安全問題;另一方面還要控制從企業(yè)內(nèi)網(wǎng)到外網(wǎng)的訪問,內(nèi)部移動設(shè)備的接入,分發(fā)管理等等。

    可見,內(nèi)網(wǎng)安全具有一個雙向交互的管理特點,所以單從一方面去管理是不全面的,因此,在技術(shù)方面就會造成一定的管理難度。然而,除了技術(shù)方面,內(nèi)網(wǎng)安全管理的難點還包括行業(yè)差異和制度的建立兩個方面。

    內(nèi)網(wǎng)安全管理的難點

    第一:企業(yè)的IT建設(shè)、行業(yè)的不同需求造成的安全管理會有很大的差異。有的企業(yè)可能是注重于數(shù)據(jù)的防泄漏,有的企業(yè)可能注重于員工日常的上網(wǎng)行為控制,還有的企業(yè)更注重于內(nèi)外網(wǎng)的接入和訪問等等。相較于外網(wǎng)的防護,內(nèi)網(wǎng)安全更加雜而亂,沒有一個常規(guī)的防范標(biāo)準(zhǔn)。

    第二:內(nèi)網(wǎng)安全所涉及的技術(shù)和產(chǎn)品也非常多。身份驗證,權(quán)限控制,系統(tǒng)管理,行為管理,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,應(yīng)用管理等等,這么多相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品讓安全人員應(yīng)接不暇,根本上也是因內(nèi)網(wǎng)安全需求的復(fù)雜度而引發(fā)的。

    第三:制度不完善。很多企業(yè)在遇到內(nèi)網(wǎng)安全問題的時候,往往不是因為技術(shù)方面的不足,而是人員管理的問題。很多員工并不是安全人員,不會意識到某些操作會帶來安全威脅。例如,A企業(yè)安裝了上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品,控制員工的網(wǎng)絡(luò)使用。然而某員工還是通過3G網(wǎng)絡(luò)接入外網(wǎng),造成了數(shù)據(jù)泄漏。若在數(shù)據(jù)泄漏之前,公司明文規(guī)定嚴(yán)禁以任何形式接入外網(wǎng),并有效地推動此規(guī)定的實施,想必這樣的事情也不會輕易發(fā)生。

    可以說,在一定程度上規(guī)范制度的建立是為了進行更好的人員管理,那么針對內(nèi)網(wǎng)安全,在制度和人員管理方面應(yīng)該注意哪些問題呢?

    制度的建立和人員管理

    針對制度的建立和人員管理問題,李洋對此也深有感觸,他道:"針對不同的行業(yè),會有不同的人員管理需求(制度,規(guī)定章程方面)。

    例如,金融行業(yè),在金融行業(yè)的IT的治理,面對不同的部門,不同的階層,制定不同的安全等級,達到一個安全目標(biāo)。

    例如,普通員工的日常工作安全標(biāo)準(zhǔn),運維人員的安全標(biāo)準(zhǔn),管理人員的安全標(biāo)準(zhǔn)都是不同的。如果落實在章程中,會非常的細致,比如在職人員的安全管理,離職人員的安全管理等等。

    另外,人對工具使用。針對安全工具(產(chǎn)品)的使用,以及日常辦公軟件的使用,因為每個人的素質(zhì)不同,對于這些工具的使用,安全防范意識是不同的。"

    可見,由于人為因素的加入,讓內(nèi)網(wǎng)安全管理變得更復(fù)雜。那如何制定一個適合企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)安全管理制度呢?在這里提出如下幾個建議:

    ◆了解自身業(yè)務(wù)需求

    日常業(yè)務(wù)操作是企業(yè)的命脈,因此從根本出發(fā),在業(yè)務(wù)工作流程中分析員工的日常工作行為,找出薄弱環(huán)節(jié),制定符合業(yè)務(wù)需求的工作規(guī)范。

    ◆了解安全風(fēng)險

    要弄清楚企業(yè)內(nèi)網(wǎng)有可能面臨哪些風(fēng)險,現(xiàn)有條件下對這些風(fēng)險的承受程度如何。只有在了解了這些風(fēng)險的前提下,才能制定相關(guān)的防范措施和應(yīng)急措施,從而保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

    ◆提高員工素質(zhì)

    實際上大多數(shù)安全問題都是由人直接或間接造成的,因此,培養(yǎng)以及提高內(nèi)部人員的職業(yè)素質(zhì),信息和網(wǎng)絡(luò)安全素質(zhì),制定合理的安全管理制度和工作流程,是非常有必要的。

    安全總是相對的,百密總會有一疏,但是要盡量將企業(yè)的安全制度和措施相結(jié)合起來,環(huán)環(huán)相扣,其中還有最重要的一點:想盡一切辦法去實施這些制度!

    有了內(nèi)網(wǎng)安全制度和人員管理機制后,我們就需要結(jié)合一些安全產(chǎn)品來加強內(nèi)網(wǎng)的防護,那么下面我們就來談?wù)劙踩a(chǎn)品的選擇問題。


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