本次大會將以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)濟為主線，圍繞網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)新媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等主題深入探討。中搜總裁陳沛先生出席本次論壇并進(jìn)行主題演講，以下為演講實錄。 

 

　　中搜總裁陳沛演講實錄： 

 

　　各位朋友，各位嘉賓大家上午好。今天我接著剛才的嘉賓講電子商務(wù)，毫無疑問互聯(lián)網(wǎng)是非常寬闊和閃亮的平臺，我們不需要在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域里獲得成功，我們就可以在互聯(lián)網(wǎng)取得成功，但是我在想未來三到五年如果再講電子商務(wù)的時候，這里的演講者都是做互聯(lián)網(wǎng)的嗎？他會來自其他行業(yè)嗎？我想電子商務(wù)作為一個潮流已經(jīng)不可阻擋，十年前電子商務(wù)我們會討論做什么，五年前我們會討論怎么做。 

 

　　我今天講的是一個云計算的概念，其實它不是一個技術(shù)的概念，他本身是一個產(chǎn)業(yè)的概念。我曾經(jīng)在IBM主持過一個云計算的講座，講完了以后我問大家聽明白是什么了嗎？很多人不明白，因為云是汽和水的合物，所以關(guān)于云計算是水還是汽？ 

 

　　我有一次我們有一個聚會，一桌人都在做云計算，實際上我把云計算就看成一次大的產(chǎn)業(yè)分工，如果互聯(lián)網(wǎng)公司成功相對是比較困難的，一般要經(jīng)歷一個漫長的過程，包括從一個好的想法開始，即便你有很多用戶覺得你的服務(wù)挺好也未必成功，因為他還要找到一個盈利模式，一個用戶原以為虛擬產(chǎn)品付費的方式，所以互聯(lián)網(wǎng)公司就變成一個大量風(fēng)險投資支持的產(chǎn)業(yè)，站在臺上的大部分相對是成功者，但很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者卻倒下了。 

 

　　我理解實際上是產(chǎn)業(yè)之間的差別，互聯(lián)網(wǎng)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)還沒有進(jìn)行清晰的分工，一家公司無論是做技術(shù)的還是做商務(wù)的，他們都要經(jīng)歷一個過程，這個過程是一家公司完成了整個價值鏈的所有環(huán)節(jié)，所以成功可能非常艱難，有的擅長做技術(shù)可能不一定擅長做市場，但是傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過充分的市場競爭，有充分的產(chǎn)業(yè)分工，所以一個成功的企業(yè)家或者企業(yè)，他比其他人好，就可以站在這個講臺上，我們看到另外一個現(xiàn)象，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大部分都不太成功，不管在原來領(lǐng)域做的多么成功，他們不會像原來那樣得心應(yīng)手，做了一段時間他們又退回到原來的產(chǎn)業(yè)中去。 

 

　　未來的互聯(lián)網(wǎng)是不是都要一家公司做所有的事情呢？云計算是谷歌提出來的，谷歌認(rèn)為并不是所有人都要做所有的事情，就像喝水一樣，我們需要喝水的時候不一定需要自己打井，實際我們?nèi)祟惿鐣�有今天的幸福生活主要是因為產(chǎn)業(yè)分工，使我們每個人每個企業(yè)只做自己擅長的事情，這個社會才是一個高效的社會。中搜實際是提供云計算服務(wù)的平臺，幫助做產(chǎn)業(yè)分工的事情。如果我們相信社會分工是人類進(jìn)步的主要動力和源泉，那我們就會相信年輕的互聯(lián)網(wǎng)正在面臨一個新的產(chǎn)業(yè)分工時代。 

 

　　云的方式正在成為全球的潮流和趨勢，就是越來越多的人認(rèn)識到每個企業(yè)都應(yīng)該做自己擅長的數(shù)據(jù)，2010年十大技術(shù)趨勢云計算排在第一位，以至于所有大的論壇都會有云計算的專場，云計算改變了網(wǎng)站建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)運營的模式，以前我們來自傳統(tǒng)企業(yè)想做電子商務(wù)，他們都從建一個網(wǎng)站開始，未來這些網(wǎng)站會不會在一個新的服務(wù)平臺上，答案是肯定的，因為我們并不需要從頭做所有的事情，這里說2014年所有的新建網(wǎng)站將應(yīng)用在云計算平臺上，關(guān)鍵時我們怎么樣開始互聯(lián)網(wǎng)的歷程？ 

 

　　我們除了在很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)搭建的平臺中開自己的小店還會有自己的小店或者網(wǎng)上的電子商城嗎？當(dāng)然也同樣是肯定的。關(guān)鍵時一個網(wǎng)站誕生是比較困難的，特別是對做實體經(jīng)濟的人來說，他們大部分都在傳統(tǒng)領(lǐng)域，他們會做自己不擅長的事情，所以他們的失敗率會相對比較高。 

 

　　我們看一個網(wǎng)站怎么成功的？先是從一個硬件平臺到網(wǎng)絡(luò)部署，然后到網(wǎng)站開發(fā)，運營，再到網(wǎng)絡(luò)推廣，最后到產(chǎn)品營銷，最后才是盈利，這個過程幾乎不能省略，十年前第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時候，我也聽到過各種各樣的聲音，特別來自于實體經(jīng)濟的，互聯(lián)網(wǎng)公司是相對比較無能的公司，他們每天只會燒錢，很難掙錢，早期我們幾大門戶上市的時候都是在虧損的情況下上市的。 

 

　　但實際上一個產(chǎn)業(yè)有自己的規(guī)律，比如互聯(lián)網(wǎng)，如果讓一個網(wǎng)站快速盈利相對比較困難，比如團購網(wǎng)站他當(dāng)天就能盈利，我們說這個是比較值得懷疑的。如果有一個人一天就可以盈利，那么有多少人可以當(dāng)天盈利的？所以必定會回到平均利潤上去。 

 

　　我們看到所有的公司，他會在前幾年把所有的資金都投到搜索上面，可是當(dāng)我們每個人都說百度這么好的時候，我是不是也可以這么做的時候，大家知道很少有人成為百度。所以互聯(lián)網(wǎng)的成功相對比較艱難，是因為它的生命周期是比較漫長的。 

 

　　我們看到在這個過程中對于很多想從事電子商務(wù)的人來說，實際很多東西是不太熟悉的，充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險。于是我們很多想做電子商務(wù)的人開始走自己的路上，大部分分四種方式，一種用軟件模式，一個簡單軟件就可以做自己的電子商務(wù)了，但這種方式面對快速的市場變化，一個用戶很難改變。還有外包模式，當(dāng)然這個成本也是比較高的，還有自己組建一個團隊，很多人根本不是自己做技術(shù)的，當(dāng)然同樣也是困難的，所以一個新興服務(wù)模式就是云服務(wù)模式，這樣是不是幾個更好的方式呢？ 

 

　　中搜實際上就是做這樣的工作，我們也談?wù)撾娮由虅?wù)，但我們主要是談?wù)撊绾螏椭鷦e人做電子商務(wù)，我們在背后有大量的互聯(lián)網(wǎng)采集和加工的技術(shù)，我們有各種各樣的技術(shù)，包括硬件的，網(wǎng)絡(luò)的，但是做完這些以后我們發(fā)現(xiàn)是很困難的事情，如果每家公司都做很多技術(shù)的工作也是痛苦庫的，所以我們做了一個云服務(wù)平臺，他在上面只要簡單地構(gòu)造自己應(yīng)用就可以了，他都可以在這個平臺上直接按照自己的需求構(gòu)建，是與其他的復(fù)雜技術(shù)可以完全不關(guān)心和不考慮，這就是云服務(wù)平臺的方式。 

 

　　對中搜，云服務(wù)平臺就是中搜的方式，中搜是基于個性化的平臺，插組件的方式，上面有幾十萬個應(yīng)用，只有這種方式才能快速地構(gòu)建各種不同的應(yīng)用。所以我們對云計算的理解實際上就是一次產(chǎn)業(yè)分工，而且我們相信這個產(chǎn)業(yè)分工會演變成非常熟悉的社會分工。對于技術(shù)型分工來說，我們可以做各種跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)服務(wù)，雙方可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。因為互聯(lián)網(wǎng)是一個新興產(chǎn)業(yè)，所以我們希望未來從事電子商務(wù)的企業(yè)他們可以少走一點彎路，有更多的企業(yè)有機會站在未來電子商務(wù)的講臺上。 

 

　　從概念到應(yīng)用，很多專家都會認(rèn)為云計算只是一個炒作的概念，不是，在中國平臺上大概有6000多家網(wǎng)站，它是非常好的例子。我們和海龍做的實際上是數(shù)碼的，在這里可以看到跟圖書有關(guān)的時候，他們完全從形式到內(nèi)容都是做的是圖書的，在這里我們看不到平臺的痕跡，如果不介紹的話，這么多網(wǎng)站大家都認(rèn)為它是傳統(tǒng)方式建造的，實際不是。所以對未來，確實有越來越多的人選擇服務(wù)的方式或者享受云計算的成果。