11個(gè)決定微軟未來興衰成敗的因素

當(dāng)然，從另一個(gè)方面來說，微軟現(xiàn)在仍然是操作系統(tǒng)和辦公軟件市場(chǎng)上最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者，而且它的瀏覽器IE也足以傲視群雄。再加上微軟巨額的利潤和現(xiàn)金儲(chǔ)備，該公司顯然仍然是世界上最重要的軟件公司之一。

但是，在未來數(shù)月或數(shù)年中，幾個(gè)因素將最終決定該軟件公司的成敗。微軟自身的產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)可能會(huì)最終決定：微軟是繼續(xù)作為頂級(jí)技術(shù)公司而存在，還是像它之前的很多曾經(jīng)具有創(chuàng)造力的公司一樣，隨著時(shí)間的流逝，其財(cái)富和影響力逐漸減小。下面讓我們一起來看一看未來可能成就或毀掉微軟的11個(gè)因素。

1. Windows 8

微軟計(jì)劃今年晚些時(shí)候發(fā)布Windows 8，該公司希望消費(fèi)者和企業(yè)用戶到時(shí)候能夠熱烈歡迎這款全新設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng)。果真如此，微軟在未來幾年內(nèi)幾乎就能夠保證成功了。但是，如果事情出現(xiàn)變故，Windows可能就會(huì)走下坡路。

2. Surface平板電腦

微軟最終決定憑借Surface進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)。從各個(gè)方面來看，這款平板電腦很可能成為蘋果iPad的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且由于搭載Windows 8 Pro，它可能成為企業(yè)市場(chǎng)的首選平板電腦。如果成功，Surface可能鞏固微軟在平板電腦市場(chǎng)上的地位;如果失敗，誰也無法預(yù)測(cè)微軟的移動(dòng)部門將會(huì)面臨怎樣的命運(yùn)。

3. 必應(yīng)

微軟的必應(yīng)搜索引擎是該公司對(duì)付谷歌的利器。最近，這款搜索引擎獲得了“重大的升級(jí)”，主頁面改成了三欄設(shè)計(jì)。但是，問題的關(guān)鍵是，必應(yīng)的市場(chǎng)份額仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌。在未來幾年內(nèi)，必應(yīng)未必會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，但是它肯定會(huì)削弱谷歌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

4. 游戲

盡管微軟以Windows和企業(yè)應(yīng)用程序著稱，但是該公司已開始緩慢但確定地成為游戲領(lǐng)域中的佼佼者。該軟件巨頭的Xbox 360游戲機(jī)銷量在美國市場(chǎng)上超過了其他任何游戲設(shè)備。明年，它還準(zhǔn)備推出一款新的游戲機(jī)。

5. 云服務(wù)

未來將是云服務(wù)的天下，這已不是什么秘密。微軟似乎早已意識(shí)到了這一點(diǎn)，它推出了SkyDrive網(wǎng)絡(luò)硬盤和Azure云服務(wù)。但是，該公司較晚才意識(shí)到云應(yīng)用程序的發(fā)展?jié)摿�，至今還在這方面落后于人。在云計(jì)算服務(wù)領(lǐng)域，微軟還遠(yuǎn)未成為主流競(jìng)爭(zhēng)者。它需要奮起直追，才有望成為云服務(wù)市場(chǎng)上的贏家。

6. 鮑爾默

對(duì)于許多上市公司管制者來說，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)是一個(gè)謎。一方面，按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，他的工作做得非常出色，幫助他的公司每季度產(chǎn)生了數(shù)十億美元的利潤，并為股東們做到了保值增值。另一方面，他負(fù)責(zé)的微軟移動(dòng)部門步履維艱。到目前為止，微軟未能找到一種行之有效的方式，趕上或?qū)�抗谷歌在搜索和移�?dòng)操作系統(tǒng)方面的地位。鮑爾默是決定微軟未來走向的關(guān)鍵人物。他必須證明他能夠讓微軟保持強(qiáng)大，并將一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新的公司傳給下一代。

7. 在線服務(wù)

人們應(yīng)該意識(shí)到，除了云計(jì)算和必應(yīng)，微軟還必須提供大量的人們喜歡的在線服務(wù)，否則它將無法保持在該行業(yè)中的地位。這意味著，為了與Netflix和Pandora競(jìng)爭(zhēng)，微軟必須發(fā)展SkyDrive網(wǎng)絡(luò)硬盤，并提供流媒體服務(wù)。不管愿不愿意，在接下來的幾年中，微軟必須成為一個(gè)專注于網(wǎng)絡(luò)的公司，否則它將會(huì)面臨被逐出局的命運(yùn)。

8. Office辦公軟件

多年來，這個(gè)平臺(tái)一直是那些希望在家里、辦公室或?qū)W校完成工作任務(wù)的人的首選辦公軟件。盡管微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們嘗盡了各種辦法與之競(jìng)爭(zhēng)，但是該公司仍然是辦公軟件市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，在未來幾年內(nèi)，隨著辦公軟件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，微軟將需要能夠隨之轉(zhuǎn)變。Office辦公軟件一直是微軟極為關(guān)注的產(chǎn)品。

9. 適應(yīng)性

多年以來，微軟所犯的最大錯(cuò)誤之一就是始終不能適應(yīng)時(shí)代的變化。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)向更便捷、更靈活的新型發(fā)展模式，這家規(guī)模較大的公司儼然已經(jīng)顯得過于死板了�，F(xiàn)如今，成敗之間的差別就在于適應(yīng)能力。微軟必須向人們證明它理解了這一點(diǎn)。

10. 平板電腦

微軟聲稱，憑借其Windows 8操作系統(tǒng)，該公司的硬件合作伙伴將能夠強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)。然而，市場(chǎng)分析師預(yù)測(cè)，在未來的幾年中，微軟在平板電腦市場(chǎng)中不會(huì)占據(jù)較大的份額。微軟在移動(dòng)領(lǐng)域的成敗，取決于該公司能否吸引平板電腦購買者。微軟必須牢記這一點(diǎn)。

11. 重要的收購活動(dòng)

最后，微軟必須牢記進(jìn)行戰(zhàn)略性的收購對(duì)于其業(yè)務(wù)來說有百利而無一害。這就是我們?yōu)槭裁凑f微軟去年收購Skype是一步好棋的原因。這也就是為什么該公司今年應(yīng)該好好利用其數(shù)十億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備的原因。為了在重要的市場(chǎng)中迅速地取得成功，微軟必須收購那些具有創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的公司。 

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