社交網絡覬覦招聘業(yè)務 誰能拔得國內頭籌？

近期優(yōu)士網發(fā)起的“2012人力資源熱點調查”顯示，目前企業(yè)在招聘中高端職位候選人時會遇到很多問題，諸如人力資源部門人力缺乏、被動求職者人才庫的稀少、獵頭成本過高、候選人質量沒保證、時間/精力投入太多以及錄用成本過高等等。為了更好地解決HR的這類困擾，優(yōu)士網日前推出了一項變革性的社交招聘服務---“人才搜索禮賓”，恰好針對性地解決了這些問題，讓更多企業(yè)HR體會到社交招聘的便利，使中高端招聘更快捷、更精準、更低成本。

與其他職業(yè)社交網絡相比，優(yōu)士網在社交招聘服務上不斷推陳出新，基于關系網的深度數據挖掘能力不僅能讓信息匹配更為精準，“互動”更使得招聘過程與人際交流變得緊密。目前“人才搜索禮賓服務”主要針對企業(yè)中高端被動求職者的招聘，幫助企業(yè)HR獲取人才信息、進行人才選拔評估并提供雇傭解決方案。只要企業(yè)HR向優(yōu)士網提交職位需求，優(yōu)士網的搜索顧問團隊就會根據要求，在近90萬的中高端人才信息庫中搜索匹配簡歷，并對候選人進行篩選和說服，最終向HR提供高質量候選人的名單。

據了解，年收入3億美金的全球行業(yè)專家網絡平臺美國格理集團（GLG）是率先使用優(yōu)士網“人才搜索禮賓服務”的企業(yè)之一，GLG為各行業(yè)提供權威專家的咨詢服務，招聘需求幾近苛刻。但僅僅經過三個多月的合作，優(yōu)士網的這項新服務就受到肯定，并收到了GLG集團中國總經理的感謝信，獲得了GLG集團高層的一致好評。

總的來說，國內的社交招聘已經備受關注，但普及程度仍不容樂觀，究其原因還是企業(yè)HR不熟悉社交招聘的流程，缺乏對社交媒體數據挖掘的能力，因此常常有些無從下手的感覺。而目前，在中國市場，企業(yè)招聘中高端人才已經習慣于依賴傳統(tǒng)獵頭，殊不知近年來，有很大一部分獵頭找尋候選人的主要渠道之一已是LinkedIn和優(yōu)士網等這樣的職業(yè)社交網絡。“人才搜索禮賓服務”意在推進國內社交招聘的發(fā)展進程，通過協作推薦的方式讓企業(yè)HR在搜索顧問的指導下逐步了解并信任社交招聘，并可以放心地將人才招聘六步曲的前三步：企業(yè)JD發(fā)布—數據挖掘篩選—候選人匹配和說服進行外包，最終用低于獵頭服務50%以上的費用招聘到中高端人才。

優(yōu)士網市場傳訊總監(jiān)徐潔為記者算了一筆經濟賬：

以招聘某XX經理崗位稅前年薪26W為例----如果使用傳統(tǒng)獵頭，以市場平均水平，年薪的22%計算，企業(yè)需要付出的費用大概在6萬左右。而使用人才搜索禮賓服務，以中高端人才評價需要面試3-5個高質量候選人計算，假設企業(yè)從優(yōu)士網成功選用5個候選人，對比使用獵頭，企業(yè)可以節(jié)省54%的費用，即人民幣30,800元，即使是你從面試過10個候選人最終錄用一個，企業(yè)仍然省錢。（見下圖）

“人才搜索禮賓服務”是建立在優(yōu)士網龐大的高質量的同時每天增長的“活”人才數據庫之上，全面的職業(yè)檔案和行為等數據能更好地幫助企業(yè)進行候選人評估、背景調查以及最后的招聘錄用決策。更了解社交招聘和如何快速有效解決中高端人才招聘難題的優(yōu)士搜索顧問團隊，則能幫助企業(yè)HR在招聘過程中更加清晰、全面地分析候選人，節(jié)省錄用成本和時間，為企業(yè)的招聘人才提供了非常便捷的渠道。“這種創(chuàng)新的社交招聘不僅是一個工具、渠道，更是一種在中國首創(chuàng)的招聘解決方案。目前推出短短數周，已有近十家國內外知名企業(yè)成為其首批用戶，涉及奢侈品、IT、金融保險等各個行業(yè)。”徐潔如是說。

據了解，現階段LinkedIn的招聘業(yè)務已經占其總收入的一半以上，這無疑體現了職業(yè)社交網絡對職業(yè)人士的價值所在，自然也成為國內職業(yè)社交網站大力拓展的業(yè)務之一。僅僅提供一個平臺是遠遠不夠的，如何引導、甚至以顧問的形式幫助企業(yè)解決招聘難題，通過高效的引導性服務讓企業(yè)HR了解社交招聘的意義所在，這才是國內職業(yè)社交網絡在招聘業(yè)務上站穩(wěn)腳跟、奪得市場的重要一步。優(yōu)士網已經跨出了這一步，不妨拭目以待，市場的認可度將很快證明一切。

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