基于業(yè)務平臺的中小企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā) |
發(fā)布時間: 2012/8/25 15:53:49 |
傳統(tǒng)管理的種種弊端,嚴重制約了成長性中小企業(yè)的快速發(fā)展。在目前市場競爭日趨激烈的經(jīng)營模式下,“客戶導向”、“市場導向”的營銷觀念淡薄,經(jīng)營管理缺乏流程、制度等方面的保證,對市場的快速反應能力明顯不足,資源投入不能實現(xiàn)最大程度的增值。要解決好這些問題,必須積極采用現(xiàn)代化管理思想和方法,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化組織架構,重組業(yè)務流程,采用現(xiàn)代信息技術,建立面向流程的管理新模式,對傳統(tǒng)管理進行變革。ERP系統(tǒng)的開發(fā)和應用正是解決上述問題的正確思路和途徑,但目前ERP系統(tǒng)的開發(fā)和應用多將目標集中在大型企業(yè)上,適合中小企業(yè)的ERP軟件很少,尤其是企業(yè)管理不規(guī)范、管理基礎薄弱使得用戶需求的個性化與軟件產(chǎn)品的通用性之間的矛盾更為突出:ERP系統(tǒng)缺乏柔性,不能隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展變化而動態(tài)調(diào)整等問題使得ERP在中國中小企業(yè)實施的效果不盡人意。
使用業(yè)務平臺進行ERP系統(tǒng)的開發(fā),能將大量的開發(fā)功能抽象化,是當用戶需求發(fā)生變化,只需少量的改動就可以完成的一種柔性開發(fā)方式。該方法能快速的響應用戶需求,開發(fā)出不同于以往依賴技術層面來構架和集成企事業(yè)的管理系統(tǒng),從信息化的整體、全局和發(fā)展的角度開發(fā)ERP系統(tǒng)。從根本上提升管理系統(tǒng)的集成性、統(tǒng)一性和技術平臺無關性。 業(yè)務平臺是從信息化的整體、全局和發(fā)展的角度出發(fā),為保障信息化成功而提供的戰(zhàn)略支撐工具。業(yè)務平臺為信息系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、構建、集成、部署、運行、維護和管理等提供高可用性、高合理性的體系架構,真正實現(xiàn)“用戶主控,隨需而變,全局規(guī)劃,整體集成”的信息化戰(zhàn)略。業(yè)務平臺是一種徹底提升信息化成功的工具,用戶可以在很短的時間內(nèi)構建起大型的復雜業(yè)務系統(tǒng)。 1 業(yè)務平臺實現(xiàn)原理與方法 1.1 實現(xiàn)原理 業(yè)務平臺的基本實現(xiàn)原理是通過將業(yè)務模型資源與系統(tǒng)實現(xiàn)技術相分離,從根本上提升管理系統(tǒng)的技術無關性。 業(yè)務資源是隨用戶需求而變動的最頻繁的部分,通過分離業(yè)務與實現(xiàn)部分,可以做到業(yè)務資源變動時,不影響底層的實現(xiàn)技術,無需重新配置或升級運行環(huán)境。而運行環(huán)境的獨立,則可以保證應用能夠跨實現(xiàn)技術,運行在不同的系統(tǒng)之上,可以隨時零成本遷移到新的實現(xiàn)技術,如圖l所示。
圖l 業(yè)務模型資源、業(yè)務架構平臺和實現(xiàn)技術之間的關系 管理軟件是將管理軟件運行程序與所處理的業(yè)務邏輯一起編寫,然后編譯成為一種可執(zhí)行的方式固定下來。這就像是“音樂盒”玩具(Music Box),在音樂盒里面封裝了播放聲音的硬件設備,如齒輪、簧片,也包括了音樂的編碼,如滾輪上的撥動簧片的凸點位置。一個這樣的盒子,只能播放一支固定的樂曲,如果想改變樂曲,只能重新打造一個新的音樂盒。 這就是目前信息系統(tǒng)常用的開發(fā)及發(fā)布方式,而這種方式對于信息系統(tǒng)來講,是一種致命的損害。信息系統(tǒng)應當按照CD機的模式,把播放CD唱片的CD機與唱片分離(CD+CD Player o唱片對應企事業(yè)的應用內(nèi)容,包括組織機構模型、協(xié)同的工作流程模型、權限分配模型等,而運行這些業(yè)務內(nèi)容的引擎則應當獨立打造為一臺可以播放各種唱片的CD機。 本文出自:億恩科技【mszdt.com】 |