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        期待小米用“小米加步槍”的方式征服世界

        發(fā)布時(shí)間:  2012/8/25 15:56:25
        小米科技的創(chuàng)新之處在于,開創(chuàng)了在互聯(lián)網(wǎng)上打造手機(jī)品牌的先河,并且用做互聯(lián)網(wǎng)公司的思路做手機(jī),充分調(diào)動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)發(fā)燒友的力量,做到每周升級(jí)一次系統(tǒng)。

          Xiao Mi technology’s innovations is creating a mobile phone brand on the Internet,and making mobile phone with a style of internet company。

          在科技與文化交融的熱潮慢慢興起的時(shí)候,作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)后起之秀,小米科技(微博)踩中了中國(guó)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的節(jié)拍,將網(wǎng)絡(luò)文化與高科技結(jié)合得天衣無縫,開創(chuàng)了一條在互聯(lián)網(wǎng)上打造手機(jī)品牌的獨(dú)特路徑,也形成了一種獨(dú)具特色的發(fā)燒友極客文化。

          如果登陸米聊微博論壇,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一群非;钴S的用戶,他們很上進(jìn),也很懂手機(jī),而且有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣。他們買手機(jī)就像買電腦、汽車一樣,會(huì)將手機(jī)的每個(gè)部件的性能分拆出來比較。他們會(huì)比較CPU到底快多少?啟動(dòng)速度是快2秒還是3秒?屏幕是幾寸的?……正是這群對(duì)數(shù)碼很愛折騰、很愛玩,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱度、粘度很高的發(fā)燒友,助推著小米這個(gè)全新的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌一夜成名。

          自2011年10月20日發(fā)貨以來,不到3個(gè)月的時(shí)間,小米就創(chuàng)下了100萬臺(tái)的銷售業(yè)績(jī)。更令人驚奇的是,發(fā)貨當(dāng)天,在短短3個(gè)小時(shí)內(nèi)10萬部手機(jī)搶訂一空,2億元的銷售神話足以讓消費(fèi)者對(duì)小米這個(gè)后起之秀刮目相看。隨著此前幾輪預(yù)訂告罄,近日,小米的聯(lián)通定制版和電信定制版也接踵而至。2月16日,電信版小米手機(jī)(微博)首發(fā)紀(jì)念版的申請(qǐng)人數(shù)高達(dá)92萬。

          照此形勢(shì)走下去,小米完全有可能撼動(dòng)蘋果iPhone在中國(guó)的地位。

          獨(dú)創(chuàng)發(fā)燒友極客文化

          小米手機(jī)的一大優(yōu)勢(shì)是,在銷售1個(gè)月之后,就達(dá)到每天出貨1萬單的佳績(jī)。這個(gè)高度對(duì)于其他電子商務(wù)公司來說可能需要幾年的爬坡。但是,即便做到每天出貨1萬單,小米手機(jī)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了火熱的市場(chǎng)需求。一個(gè)具有神話般色彩的數(shù)據(jù)顯示,小米曾在3小時(shí)內(nèi)銷售了10萬部手機(jī),銷售額達(dá)到2億元。

          消費(fèi)者為什么會(huì)像著了魔一樣如此鐘愛小米手機(jī)呢?小米手機(jī)究竟有什么獨(dú)特之處?小米科技創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)(微博)解釋的理由是,小米手機(jī)是“活”的,是有生命的,我們的操作系統(tǒng)做到每周升級(jí)一次,并且讓用戶廣泛參與其中。

          操作系統(tǒng)升級(jí),是非?简(yàn)手機(jī)廠商技術(shù)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的手機(jī)廠商不到萬不得已的時(shí)候不會(huì)輕易升級(jí)操作系統(tǒng)。小米的基本理念是,手機(jī)不久將會(huì)替代PC成為大眾最常用的終端。如果手機(jī)就是PC,為什么不能升級(jí)呢?從2010年8月16日到現(xiàn)在,小米一共發(fā)布了100多個(gè)新版本,平均每周升級(jí)一次。這就意味著2天搜集客戶需求、2天開發(fā)、2天發(fā)布。用6天時(shí)間把所有的事情都做完,這就是一種創(chuàng)新。即便是應(yīng)用軟件要做到每周升級(jí)都是有相當(dāng)難度的。

          小米是怎么做到的呢?黎萬強(qiáng)給記者透露說,“從整個(gè)開發(fā)節(jié)奏來講,我們把它做了很好的梳理,每周五大家拿到的新版本,其實(shí)在周一已經(jīng)做好了。從周一到周四就是測(cè)試的過程。”黎萬強(qiáng)所說的測(cè)試其實(shí)需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。按照一般的要求,需要1:1,甚至1:2的測(cè)試配比。剛開始,小米整個(gè)開發(fā)工程師也不到40人,這樣的話最少要配備40人做測(cè)試。人不夠怎么辦?小米的做法是通過米聊論壇建成了一個(gè)“榮譽(yù)開發(fā)組”,從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當(dāng)高的用戶,大概200-300人,他們會(huì)和小米內(nèi)部同步拿到版本。最后,內(nèi)部和外部的人一起同步測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修改。這樣一來,小米就很好地借助了外力,把復(fù)雜的測(cè)試環(huán)節(jié)很好地解決了。“在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,最多能建立一個(gè)200-300人的開發(fā)團(tuán)隊(duì),但是你如果擴(kuò)大到互聯(lián)網(wǎng),那就是上萬人幫你一起來開發(fā),我覺得這是小米又一大創(chuàng)新。”

          網(wǎng)友為什么會(huì)愿意為小米做測(cè)試?黎萬強(qiáng)揭秘了這背后的一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),那就是在小米手機(jī)發(fā)布之前所做的MIUI操作系統(tǒng)。從2010年8月到2011年8月將近1年的時(shí)間,通過MIUI操作系統(tǒng),小米積累了來自20多個(gè)國(guó)家的50萬用戶,這50萬用戶充當(dāng)了小米最重要的傳播源。“我們每周升級(jí)一次操作系統(tǒng),是讓用戶覺得小米手機(jī)用起來是活的,讓用戶體會(huì)到小米是一個(gè)真正用心做產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),從而帶給他們更大的傳播信心和動(dòng)力。”

          越過智能手機(jī)三道坎

          在外界一片唱好的情勢(shì)下,小米合伙人黎萬強(qiáng)卻一再?gòu)?qiáng)調(diào)做頂級(jí)智能手機(jī)的重重困惑。

          首先是尋找合適的供應(yīng)商很難。做頂級(jí)智能手機(jī),需要融合最新的技術(shù)和工藝。生產(chǎn)一部智能手機(jī)需要860個(gè)零配件和100多家供應(yīng)商。一旦定下產(chǎn)能計(jì)劃,就需要提前12個(gè)星期去采購(gòu)零配件。“這對(duì)于廠商來說也有很大的風(fēng)險(xiǎn),他們需要每個(gè)月以穩(wěn)定的速度逐步增加銷量,而不是一蹴而就。”黎萬強(qiáng)告訴本刊記者,“如果第一個(gè)月下200萬臺(tái)訂單,工廠為此招聘了大量工人,而第二個(gè)月我們不再下單,他們就無所適從了。”

          在小米現(xiàn)有的100多家供應(yīng)商中,不乏夏普、東芝(微博)、高通、三星(微博)、LG等這樣的頂級(jí)廠商,這些廠商同時(shí)也都是蘋果的國(guó)際供應(yīng)商。

          做頂級(jí)智能手機(jī)面臨的第二大難題是要冒很大的技術(shù)投入風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楹芏鄰S商的技術(shù)開發(fā)并不同步,整合這些最新的技術(shù)和工藝需要開發(fā)新的驅(qū)動(dòng)功能。黎萬強(qiáng)舉例說,比如要把攝像頭和芯片驅(qū)動(dòng)起來,芯片怎樣優(yōu)化并且穩(wěn)定?這就需要重新寫驅(qū)動(dòng)程序。這樣一來,就會(huì)有極大的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致不能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)出貨。

          最后,頂級(jí)智能手機(jī)的生產(chǎn)和組裝面臨的挑戰(zhàn)也很大。如果是一般的手機(jī),其芯片和元器件通常是一體化的方案,組裝就相對(duì)簡(jiǎn)單,精密程度也相對(duì)簡(jiǎn)單。但是高端智能手機(jī),芯片和元器件都是最新的技術(shù)產(chǎn)品,不是一體化的方案,這就讓組裝變得很復(fù)雜。

          不靠手機(jī)硬件賺錢

          一家專門賣手機(jī)的公司,如果不靠手機(jī)本身賺錢,這聽起來似乎有點(diǎn)懸。尤其是在這家公司的手機(jī)賣得相當(dāng)火的時(shí)候,更讓人難以置信。但是黎萬強(qiáng)告訴記者,就像蘋果一樣,不僅賣iPhone手機(jī)賺錢,而且通過App Store里銷售各種應(yīng)用也可以賺錢。“對(duì)于小米來說,想要賺錢首先要達(dá)到一定的銷量規(guī)模。如果只是幾萬臺(tái)的銷量,想要實(shí)現(xiàn)靠服務(wù)賺錢是不可能的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的屬性背后是規(guī);,只有上了一定的規(guī)模,才能夠真正達(dá)到我們的價(jià)格控制。”

          在黎萬強(qiáng)看來,小米至少還要3年時(shí)間,才能實(shí)現(xiàn)靠服務(wù)賺錢。“從整個(gè)測(cè)算來看,小米手機(jī)真正上市的時(shí)間是2011年10月20日,不到3個(gè)月賣了將近100萬臺(tái)。2012年賣200萬臺(tái)是不會(huì)有問題的。在200萬臺(tái)的前提下,我們2013年要達(dá)到500萬臺(tái),2014年要沖刺1000萬臺(tái)的規(guī)模。到那個(gè)時(shí)候再談增值服務(wù)就比較現(xiàn)實(shí)了,也就是說至少要500萬臺(tái)以上來談增值服務(wù)就比較現(xiàn)實(shí)。”

          黎萬強(qiáng)坦承,銷售、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)不是最難的問題,真正需要面對(duì)的是服務(wù)問題。據(jù)一位手機(jī)行業(yè)資深人士介紹,手機(jī)硬件在第一個(gè)月遇到最多的是售后維修問題,此后返修率遞減。

          目前小米手機(jī)的返修率維持在1.5%左右,低于手機(jī)行業(yè)2%的平均返修率。黎萬強(qiáng)表示,小米下一階段需要讓400電話的接通率達(dá)到80%以上,此外小米公司的售后還需要更多的實(shí)體店來保證服務(wù)。小米已經(jīng)在北上廣深等7座城市成立7家小米之家,預(yù)計(jì)將在2012年第一季度擴(kuò)建至30家。

          預(yù)計(jì)2012年第一季度小米客服團(tuán)隊(duì)將再翻一倍,擴(kuò)展至300人。小米將加速簽約授權(quán)維修點(diǎn)的布點(diǎn),預(yù)計(jì)第二季度將覆蓋到120個(gè)城市,全年達(dá)到180個(gè)城市、600個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。“如何保證第三方服務(wù)保持高質(zhì)量是我們最大的課題。”

          一個(gè)難題接著一個(gè)難題,也許小米的問題是所有目前希望涉足手機(jī)行業(yè)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠商共同的問題。

          我們期待小米科技用“小米加步槍”的方式早日征服世界,Mission Impossible! 


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