ERP選型 您是否比對(duì)過這些判斷方法

ERP選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事，說起來其實(shí)市場(chǎng)上ERP廠商數(shù)量比汽車廠商少多了，為什么選起來會(huì)比選汽車難呢?應(yīng)該主要有兩大原因。

一是各汽車品牌都已有明確的市場(chǎng)定位，大家都有基本認(rèn)知，而ERP市場(chǎng)還有很多模糊甚至完全矛盾的認(rèn)知觀點(diǎn);

二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險(xiǎn)，不像汽車買來就能用，項(xiàng)目不成功的時(shí)候人首先會(huì)想的是可能我選錯(cuò)了，就更覺得選型好難。

所以這里從上面兩個(gè)方面來談?wù)勥x型判斷方法，不求能成為專家選出絕對(duì)最優(yōu)的，旨在選出合適的產(chǎn)品。

選型判斷和考察基本是包括五個(gè)方面，功能、公司、服務(wù)、技術(shù)、價(jià)格：

功能-----產(chǎn)品功能是否具備和滿足要求

公司----公司實(shí)力是否具備以持續(xù)發(fā)展和提供產(chǎn)品更新和維護(hù)

服務(wù)----實(shí)施顧問能力和數(shù)量是否具備支持，后續(xù)維護(hù)支持能力

技術(shù)----產(chǎn)品基于的技術(shù)平臺(tái)是否先進(jìn)和開放，以滿足擴(kuò)展和維護(hù)的方便，也確保能滿足不會(huì)過快被淘汰更換

價(jià)格----軟件和實(shí)施服務(wù)價(jià)格，未來維護(hù)價(jià)格，需要的公司內(nèi)部支持人員投入。

這幾方面大多選型時(shí)會(huì)考慮到，但實(shí)際中在這些方面卻看到很多模糊或錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，廠商也多利用一些說法來誤導(dǎo)企業(yè)人員，所以這里以我的認(rèn)識(shí)給出一些意見幫助大家。

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