授人與魚(yú)不如授人與漁，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我們把對(duì)貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的秘訣，使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)后，能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。

　　1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)各種方法與策略、以及相關(guān)細(xì)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、細(xì)節(jié)之勝。

　　2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

　　運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站是一種長(zhǎng)期的工作，不同的其實(shí)需要不同的策略，我們把我們的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的告訴你們。

　　3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

　　合同期限內(nèi)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)各種溝通方式，為貴方遇到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的各類問(wèn)題，均可以向我方咨詢。

編輯本段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃分層

　　目前中國(guó)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃大致可分為三層：

1、信息應(yīng)用層策劃

　　這是最簡(jiǎn)單、最基本的一層。在這個(gè)層次上，企業(yè)主要通過(guò)利用Internet來(lái)發(fā)布信息，并充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，與外界進(jìn)行雙向溝通。在這個(gè)應(yīng)用層中，不需要企業(yè)對(duì)信息技術(shù)有太高的要求，只是最基本的使用。比如：通過(guò)發(fā)E-mail與消費(fèi)者進(jìn)行溝通、交流，定期給客戶發(fā)各種產(chǎn)品信息郵件、產(chǎn)品推薦郵件、電子刊物等，加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系；建立企業(yè)主頁(yè)，將一些有關(guān)企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)的介紹放在上面，輔之精美的圖文，供訪問(wèn)者瀏覽；通過(guò)專用數(shù)據(jù)專線上網(wǎng)。

2、戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)層策劃

　　企業(yè)主要進(jìn)行下列工作：

　�、啪W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研。利用Internet在線調(diào)研可以輕松地完成大量的復(fù)雜的調(diào)研工作，能夠充分滿足各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求，提高營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的質(zhì)量。由于它使用電子問(wèn)卷，從而大大減少了數(shù)據(jù)輸入工作，縮短了調(diào)研時(shí)間。

　�、凭W(wǎng)上銷(xiāo)售。這是目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最具誘惑力的地方之一。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)在網(wǎng)上安營(yíng)扎寨，銷(xiāo)售產(chǎn)品種類繁多。而實(shí)際中，這個(gè)企業(yè)也許僅僅就是一臺(tái)電腦，沒(méi)有廠房，沒(méi)有員工，沒(méi)有辦公大樓。他們是網(wǎng)上的"虛擬巨商"，卻又是如此的真實(shí)。網(wǎng)上銷(xiāo)售與傳統(tǒng)的商業(yè)銷(xiāo)售的實(shí)物流程相分離，是一種信息時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)手段。

　�、菭I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。主要包括一些用于管理庫(kù)存的子系統(tǒng)，用于宣傳產(chǎn)品、鏈接網(wǎng)站的子系統(tǒng)及用于答復(fù)用戶意見(jiàn)、反饋信息的子系統(tǒng)。決策者們利用網(wǎng)上的這一系統(tǒng)分析工具，進(jìn)行著各種各樣的決策活動(dòng)。

3、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)層策劃

　　這個(gè)層次是建立在戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)層基礎(chǔ)上，將整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)理念等完全融入網(wǎng)絡(luò)，依靠網(wǎng)絡(luò)指定方針，開(kāi)展戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，締結(jié)戰(zhàn)略同盟等戰(zhàn)略決策。

編輯本段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)度分類

1、改進(jìn)型策劃

　　曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，但在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速和更新頻率加快的同時(shí)，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足大眾口味，多個(gè)方面受到了影響。產(chǎn)品負(fù)面新聞直接影響到產(chǎn)品在市場(chǎng)的受捧程度，同一產(chǎn)品新廠商的出現(xiàn)加劇了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的推廣環(huán)節(jié)過(guò)于擁擠導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法得到消費(fèi)者的信任等。而這種曾經(jīng)實(shí)施過(guò)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行為均會(huì)被淘汰，需要新的方案來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有方案。這就是我們說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)型策劃的出現(xiàn)前提。

　　對(duì)于改進(jìn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，著重考慮原有基礎(chǔ)上受制約的因素，不僅要跟上網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的步伐，更需要洞察同行對(duì)手在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上采取的各種方法。對(duì)于一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，必須與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)相結(jié)合發(fā)展，才能在網(wǎng)絡(luò)大市場(chǎng)中占得一席。

2、創(chuàng)業(yè)型策劃

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃更多的偏向于許多創(chuàng)業(yè)者，這也成就了我們所說(shuō)的創(chuàng)業(yè)型策劃的開(kāi)篇，對(duì)于新事物的產(chǎn)生，必須要有一個(gè)心理準(zhǔn)備，任何一個(gè)電子商務(wù)人員和企業(yè)管理者都必須有這種創(chuàng)業(yè)型策劃的意識(shí)。

　　創(chuàng)業(yè)型策劃需要包含的內(nèi)容有：項(xiàng)目發(fā)起、項(xiàng)目預(yù)測(cè)、項(xiàng)目預(yù)實(shí)施、不可遇見(jiàn)性因素預(yù)測(cè)、項(xiàng)目投放、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目改進(jìn)、具體實(shí)施內(nèi)容、最后轉(zhuǎn)向改進(jìn)型策劃。

　　項(xiàng)目預(yù)測(cè)中需要做一個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和網(wǎng)下市場(chǎng)調(diào)查，確保網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的順利進(jìn)行，并且可以在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中及時(shí)得到解決，其中的不可遇見(jiàn)性因素是非常重要的，需要結(jié)合同類或者其他產(chǎn)品在投入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)之后所遇到的各種問(wèn)題，由此來(lái)考慮創(chuàng)業(yè)型策劃的全面性，確保整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的成功。

3.輔助型策劃

　　利用各種網(wǎng)絡(luò)手段，如：SEO技術(shù)，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上的力度，以獲得更好的效果。配合于各種技術(shù)及手段而做的策劃稱之為：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)輔助型策劃，這類策劃需要企業(yè)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合，優(yōu)化組合，優(yōu)化在新的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的營(yíng)銷(xiāo)效果。

4.效益型策劃

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效益型策劃，主要是針對(duì)中小企業(yè)，包含網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、綜合網(wǎng)絡(luò)推廣、效益型網(wǎng)站建設(shè)及優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)效果跟蹤管理等綜合顧問(wèn)式的策劃。這種策劃特別適用于需要開(kāi)展基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣、且對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果較為迫切的中小企業(yè)。企業(yè)無(wú)論原來(lái)是否擁有企業(yè)網(wǎng)站，也無(wú)需擁有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才，都可以選擇效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃。

編輯本段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目的分類

1．銷(xiāo)售型

　　銷(xiāo)售型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)是指為企業(yè)拓寬網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。目前許多傳統(tǒng)的零售店都在網(wǎng)上設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn)，如北京圖書(shū)大廈的網(wǎng)上銷(xiāo)售站點(diǎn)。

2．服務(wù)型

　　服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)主要為顧客提供網(wǎng)上聯(lián)機(jī)服務(wù)。顧客通過(guò)網(wǎng)上服務(wù)人員可以遠(yuǎn)距離進(jìn)行咨詢和售后服務(wù)。目前大部分信息技術(shù)型公司都建立了此類站點(diǎn)。

3．品牌型

　　品牌型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)主要在網(wǎng)上建立企業(yè)的品牌形象，加強(qiáng)與顧客的直接聯(lián)系和溝通，增加顧客的品牌忠誠(chéng)度，配合企業(yè)現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前大部分企業(yè)站點(diǎn)屬于此類型。

4．提升型

　　提升型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)替代傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段，全面降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如戴爾、海爾等站點(diǎn)屬于此類型。

5．混合型

　　混合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)力圖同時(shí)達(dá)到上面目標(biāo)中的若干種。如亞馬遜通過(guò)設(shè)立網(wǎng)上書(shū)店作為其主要銷(xiāo)售業(yè)務(wù)站點(diǎn)，同時(shí)創(chuàng)立世界著名的網(wǎng)站品牌，并利用新型營(yíng)銷(xiāo)方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。它既是銷(xiāo)售型，又是品牌型，同時(shí)還屬于提升型。

編輯本段網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案基本模板

簡(jiǎn)述

　　策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案是為達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的可操作的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng)計(jì)劃。一份完整的以網(wǎng)站為基本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須包括以下幾個(gè)基本要素：網(wǎng)站診斷分析、網(wǎng)站優(yōu)化、綜合網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、收費(fèi)形式、經(jīng)典案例、聯(lián)系我們等七大模塊。

主要內(nèi)容

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的主要內(nèi)容：

　　1：方案要解決的問(wèn)題是什么，執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，能創(chuàng)造多大的價(jià)值？

　　2：誰(shuí)負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制，總執(zhí)行者是誰(shuí)，各個(gè)實(shí)施部分由誰(shuí)負(fù)責(zé)？

　　3：推廣的問(wèn)題所在，執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)候要涉及什么地方、單位？

　　4：為什么要提出這樣的策劃方案， 為什么要這樣執(zhí)行等等？

　　5：時(shí)間是怎么樣安排的， 營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行過(guò)程具體花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間？

　　6：各系列活動(dòng)如何操作，在操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題如何及時(shí)解決處理？

　　7：這方案需要多少資金，多少人力？這猶如打仗，要做到精打細(xì)算。