隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活的方方面面�，F(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)營銷對于傳統(tǒng)企業(yè)來講已經(jīng)不是做與不做的問題,而是如何去做?怎樣做才會有效果?下面就通過對這些公司開展以前網(wǎng)絡(luò)營銷的情況作進(jìn)初步的了解分析,總結(jié)了以下幾點(diǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷效果不好的原因,供大家參考!

一、對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識問題

傳統(tǒng)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷沒有一個正確客觀的認(rèn)識。所謂網(wǎng)絡(luò)營銷,簡言之就是網(wǎng)絡(luò)+營銷,二者缺一不可,但重在營銷。認(rèn)識的問題最終主要體現(xiàn) 在企業(yè)主身上,作為一個成功的傳統(tǒng)企業(yè)老板,對營銷可謂不會沒有認(rèn)識,但對網(wǎng)絡(luò)就稍顯陌生,由此一來他們就會誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷關(guān)鍵體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,進(jìn)而認(rèn)為做 好網(wǎng)站推廣、做一個好的企業(yè)網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)營銷。同時再加上市面上那些崇尚技術(shù)至上、毫無營銷策劃功底的網(wǎng)絡(luò)營銷公司出于商業(yè)利益驅(qū)使,對其進(jìn)行錯誤引導(dǎo)! 對一件事務(wù)在沒有一個正確、科學(xué)的認(rèn)識前提下,你就急于動手,失敗就離您更近了!

二、網(wǎng)絡(luò)營銷的系統(tǒng)性問題

所 謂系統(tǒng)性問題,主要是指在做好上面一點(diǎn)的基礎(chǔ)上是否有針對自身的項(xiàng)目做足做好項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷型網(wǎng)站(網(wǎng)店)策劃建設(shè)、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)營銷 整合傳播推廣、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營管理等一系列的工作。這里要強(qiáng)調(diào)的是:這一系列工作不是僅限于紙上方案制定,重點(diǎn)在于日常的項(xiàng)目運(yùn)營過程中是否有系統(tǒng)性的去 執(zhí)行!

三、前期的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃問題

在 開展網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目之前,我們首先要十分的明確自己開展網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是什么?是想傳播品牌?還是想通過網(wǎng)絡(luò)開展招商加盟?還是直接針對終端客戶提供產(chǎn)品服 務(wù)?也許這幾點(diǎn)你都想通過網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)也可以幫你實(shí)現(xiàn)這幾個目的!但不同的目的決定著你開展網(wǎng)絡(luò)營銷時的策略肯定會有所區(qū)別。畢竟企業(yè)品牌傳播、招商 加盟、零售服務(wù)的受眾都不一樣,他們關(guān)注焦點(diǎn)也不一樣,如果不根據(jù)自身的實(shí)際目的制定與其相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,而采取廣撒網(wǎng)的形式,東打一槍、西打一 槍,這也想要、那也想要,其結(jié)果就是撿了芝麻丟了西瓜,最終什么都沒有。

四、執(zhí)行力問題

執(zhí)行力的重要性在此就不班門弄斧了!在這里只是提幾點(diǎn)影響開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作時執(zhí)行力的因素。首先是,前期方案計(jì)劃制定不合理,執(zhí)行起來有難度,如一個賣工業(yè) 機(jī)械設(shè)備的公司搞微博推廣,不是不可以做,但網(wǎng)站推廣方法那么多,其實(shí)有很多更適合你的推廣方式;其次是團(tuán)隊(duì)問題,其中有團(tuán)隊(duì)管理方面的原因也有人員專業(yè) 能力方面的因素,領(lǐng)導(dǎo)者在這中間起到關(guān)鍵性作用......等等!執(zhí)行力問題主要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作上是執(zhí)行力度不夠,要么就是有數(shù)量沒質(zhì)量,要么就是做得沒 深度。