互聯(lián)網(wǎng)這十年,當(dāng)美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新星不斷誕生,中國則是巨頭審美疲勞,青黃不接?;ヂ?lián)網(wǎng)管制,GFW除了信息流動(dòng)上建了一座防火墻,究竟在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上帶來了什么后果?
互聯(lián)網(wǎng)這十年,當(dāng)美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新星不斷誕生,中國則是巨頭審美疲勞,青黃不接。互聯(lián)網(wǎng)管制,GFW除了信息流動(dòng)上建了一座防火墻,究竟在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上帶來了什么后果?
鈦媒體注:我們來看看管制下的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有哪些變遷,用數(shù)字和當(dāng)下現(xiàn)實(shí)來理解中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看似繁華似錦背后的青黃不接。
我們特約鈦媒體作者@魏武揮 對(duì)此進(jìn)行了一番梳理和解剖,由2006和2013年的兩組數(shù)據(jù)對(duì)比引發(fā)的思考,也留作史記,再七年后,回頭再看,又是一番什么風(fēng)景。本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體,經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者、出處和鏈接。
互聯(lián)網(wǎng)七年之憾
我在06年的時(shí)候,留心了一下當(dāng)時(shí)的Alexa排行:
1. Yahoo!www.yahoo.com
2. Google www.google.com
3. Microsoft Network (MSN) www.msn.com
4. Yahoo!カテゴリ www.yahoo.co.jp
5. 百度 www.baidu.com (中國網(wǎng)站)
6. 新浪 www.sina.com.cn (中國網(wǎng)站)
7. EBay www.ebay.com
8. Myspace www.myspace.com
9. 搜狐www.sohu.com (中國網(wǎng)站)
10. 騰訊網(wǎng)www.qq.com (中國網(wǎng)站)
在十家之中,中國網(wǎng)站占有四個(gè)名額。分別是百度、新浪、搜狐、騰訊。
七年后,今天的Alexa排行呢?
1 www.facebook.com
2 www.google.com
3 www.youtube.com
4 www.yahoo.com
5 www.Amazon.com
6 www.baidu.com
7 www.wikipedia.org
8 www.live.com9
www.qq.com
10 www.Taobao.com
十家里只有三家了:百度、騰訊、淘寶(鈦媒體注:也就是BAT)。而且最高的一位,百度從06年的第五位下降到今天(2013年)的第六位,應(yīng)該說是略有后退。
還有一點(diǎn)也必須看到的是,我們的吐故納新之力不強(qiáng)。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本是一個(gè)更新與改朝換代速度極快的行業(yè)。06年是百度和騰訊,2013年還依然在榜上(雖然今天有了淘寶,但BAT的大格局基本這幾年都沒有變,阿里在06年規(guī)模已不?。?。
看看剩下的那些美國網(wǎng)站呢?2013年上榜的Facebook、Amazon、Youtube、Wikipedia在06年都未上榜,甚至在06年大多都還默默無聞。
Alexa主要統(tǒng)計(jì)桌面的流量,從流量配比上,我們必須承認(rèn),這七年來,中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)力量在有所后退,而且呈現(xiàn)出一種老大們輕易替換不了的感覺。
雖然參照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的指標(biāo),不僅僅只是Alexa,而且Alexa作假層出不窮,但進(jìn)入Alexa前十的網(wǎng)站,基本還是能真實(shí)反映這個(gè)網(wǎng)站的經(jīng)營水平,影響力,作假意義也不大。
至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),我們中國目前的3G滲透率比美國、日本落點(diǎn)得不是一點(diǎn)點(diǎn),就不用再拿出來丟人現(xiàn)眼了。
不得不承認(rèn),中國互聯(lián)網(wǎng)新生代的力量過于薄弱。
這種青黃不接,有多種原因,但GFW是無論如何繞不過去的原因之一。方濱興教授已經(jīng)離開了北郵校長的位置,但他主持的GFW項(xiàng)目(至少臺(tái)面上是他主持)是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上無法回避的一筆。
GFW對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響
GFW帶來的一些表象化的后果(比如有些網(wǎng)站你不動(dòng)用翻墻手法上不去),所有人都看到了。為此很多人破口大罵。
我寫這篇文章,并不想破口大罵,雖然我也經(jīng)常被它搞得極為光火。我這里想分析一下,GFW除了信息流動(dòng)上建了一座防火墻之外,究竟在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上帶來了什么后果。
1、“中國版xxx+微創(chuàng)新”成為主流首先,很顯然的一點(diǎn)是,GFW阻擋了一些美國巨型網(wǎng)站在中國的布局,最好的例子大概就是google、youtube、facebook和twitter。既給了本土所謂“中國版xxx”企業(yè)生存空間,也激發(fā)了一些本土企業(yè)的微創(chuàng)新。
這種阻擋,給中國自己的C2C(Copy To China)帶來了可操作性。雖然很難證實(shí),但有足夠的理由相信,google、youtube、facebook和twitter如果不被阻擋,百度、優(yōu)土、人人(包括開心)、微博會(huì)像今天這么活著。
馬云拿他自己的電商網(wǎng)站來和亞馬遜、ebay之類比較是有問題的,因?yàn)檎f到底電商和線下很有關(guān)系,但google、youtube、facebook、twitter未必有那么得O2O。更何況,其實(shí)亞馬遜也受到了不少阻礙(雖然不是GFW,但依然是一種管制),搞得一個(gè)kindle入華繞來繞去,至今還要搞兩套版本。
前面提到的“會(huì)像今天這么活著”,其實(shí)這句話表述得過于簡單了。
這里面有兩層意思:一是比較容易上位,畢竟沒有巨頭在那里作為競爭對(duì)手,二是也的確活出了一些和海外仿效對(duì)象不太一樣的地方。
雖然從大類型上是C2C的,但也的確有些微創(chuàng)新。服務(wù)都是人做出來的,一味抄襲老外對(duì)于國內(nèi)的大公司員工來說,也有些不好意思。本質(zhì)上是C2C的東西,在具體一些功能上,有中國式創(chuàng)新在里頭。
百度搜索上的微創(chuàng)新有框計(jì)算和百度推廣,這個(gè)谷歌沒干過,尤其是賣左側(cè)搜索結(jié)果。不過谷歌跑到中國來以后,谷歌中國也賣了一回左側(cè)搜索結(jié)果。
優(yōu)土的微創(chuàng)新就是youtube和hulu模式混雜。必須要承認(rèn),中國的一般用戶拍的視頻沒什么看頭,還是要有一些正兒八經(jīng)的專業(yè)生產(chǎn)。國內(nèi)視頻網(wǎng)站現(xiàn)在還大興一股自制劇的潮流。
人人就不用談了,完全走的和facebook不一樣的道路——后者在08年之后基本上已經(jīng)自己不開發(fā)具體應(yīng)用和游戲了。豆瓣很多人認(rèn)為是中國人自己創(chuàng)新的網(wǎng)站——這點(diǎn)不假,但如果facebook在華發(fā)展順利,豆瓣再要做“慢公司”怕是不能了。
微博,有太多的地方和twitter不同,比如評(píng)論回復(fù)機(jī)制:極大地借鑒了中國BBS文化。微博有非常強(qiáng)的巨量貼效應(yīng)(即非常少的大號(hào)聚集了大部分的流量)。微博把中國文化其實(shí)是發(fā)揮得淋漓盡致的
。以上只是羅列了部分,在很多細(xì)節(jié)的地方,的確能夠發(fā)現(xiàn)中國人在開發(fā)上的一絲聰明和創(chuàng)造。GFW保護(hù)了在大類型上中國學(xué)徒們不會(huì)收到美國師傅們的進(jìn)攻,但在細(xì)節(jié)處,中國人還是有些兩下子的。
2、十年中國互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,基本上是一部C2C史。
如今回頭看,十多年中國互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,基本上是一部C2C史——當(dāng)然,也和資本力量也有關(guān)。大部分中國網(wǎng)絡(luò)公司希望去美國上市,以“中國的***”比較容易讓美國投資者理解,有助于IPO。
但即便是細(xì)微的局部微創(chuàng)新,不斷疊加后,就會(huì)量變出現(xiàn)質(zhì)變。我個(gè)人的一個(gè)看法是:中國未來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)道路上,會(huì)套著一個(gè)“C2C”的殼,但它具體的應(yīng)用場景和需求滿足,會(huì)走出與美國完全不同的道路。換而言之,我們會(huì)看到一個(gè)“有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)”。如同這個(gè)國家,也套著一個(gè)殼走有中國特色的社會(huì)主義道路一般。
人活著,除了工作事業(yè)上的追求外,還有三樣?xùn)|西是會(huì)去做的:參與時(shí)政,娛樂,以及宣泄(宣泄本質(zhì)上屬于娛樂的一種,但有很多宣泄你也不好說它是娛樂,比如大罵已經(jīng)被定罪的貪官。當(dāng)一個(gè)人正義感十足地痛罵社會(huì)不良時(shí),你真心不太好意思說ta老人家是在搞一個(gè)娛樂活動(dòng),你說是吧?)。
3、在商言商:中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就主要向娛樂和宣泄轉(zhuǎn)向。
參政在馬云所提及的“管制”下,是不太方便的,微博上有大量的小段子談不上是嚴(yán)肅地參政?;旧现袊藢?duì)中國政治沒有什么可以作為的地方(零星局部有),這就造成了一些人冷感,另外一些人想說些什么也沒地方可說。中國互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)就主要向娛樂和宣泄轉(zhuǎn)向。
這就是我所謂的有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)。這個(gè)結(jié)果,與馬云所謂的“管制”密切相關(guān)。
也與GFW密切相關(guān)。結(jié)果便是:美國互聯(lián)網(wǎng)可能是思考的互聯(lián)網(wǎng),而中國互聯(lián)網(wǎng),可能是娛樂的互聯(lián)網(wǎng)。
在商言商之下,會(huì)把這種趨勢予以加劇,而且速度特別快。
因?yàn)橛幸稽c(diǎn)中美都是一樣的:網(wǎng)絡(luò)業(yè)是靠風(fēng)險(xiǎn)投資催化的。
風(fēng)險(xiǎn)投資特別講究在一個(gè)較短的時(shí)期里造就一個(gè)大的規(guī)模以及回報(bào)。故而它會(huì)催動(dòng)具體項(xiàng)目運(yùn)營者以最快地速度向娛樂和宣泄兩條道路上深化,不如此,它就會(huì)被競爭對(duì)手擊敗。
中國特色的互聯(lián)網(wǎng),我看也許還有可能用不了十年。
中國最近幾年特別重視文化產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)一來對(duì)環(huán)境破壞小,可以可持續(xù)發(fā)展,二來它的反復(fù)消費(fèi)頻率高。早年靠制造業(yè)拉動(dòng)讓人買東西的內(nèi)需已經(jīng)不足(誰沒事隔三差五買一臺(tái)電視機(jī)),而文化產(chǎn)業(yè)以及它所催生的服務(wù)行業(yè),則可以再次低消耗地刺激內(nèi)需。文化產(chǎn)業(yè)是什么?
文化產(chǎn)業(yè)不是文化,而就是這么四個(gè)字:娛樂、宣泄。
至于有些言論場上出現(xiàn)的一些似乎是有那么點(diǎn)要改變中國的跡象,請(qǐng)?jiān)试S我復(fù)制我在微博上寫的一段帶有高級(jí)黑色彩的話予以駁斥:
“微博這個(gè)場域吧,特別得正能量。你看中國人都那么有道德觀有正義感有同情心,以及同仇敵愾的精神??戳宋⒉?,誰說中國人是道德低下毫無羞恥冷漠之至的一盤散沙,我和誰急。
” 參政是一種理性,娛樂與宣泄則是一種欲望。中國互聯(lián)網(wǎng)的未來將是“把欲望放在理性之上”,第一個(gè)美麗的新世界,將在這960萬平方公里上誕生。嗯,大抵如此。
河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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