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    華為企業(yè)業(yè)務(wù)破局 中國區(qū)上半年增長40%

    2013年07月24日 10點31分 來源：C114 有0人參與
    隨著生態(tài)系統(tǒng)的不斷壯大、在重點價值區(qū)域的快速成長，華為或許能在企業(yè)市場上重演其運營商市場后來居上的發(fā)展態(tài)勢。
           隨著生態(tài)系統(tǒng)的不斷壯大、在重點價值區(qū)域的快速成長，華為或許能在企業(yè)市場上重演其運營商市場后來居上的發(fā)展態(tài)勢。
    　　在最近舉行的2013華為全球金融峰會上該公司披露，上半年其企業(yè)業(yè)務(wù)全球發(fā)展穩(wěn)健，基本奠定“26+2”的版圖格局，中國區(qū)銷售收入同比增長40%.按其規(guī)劃，到2017年企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入將達約100億美元，其中中國區(qū)將達約40億美元。
    　　企業(yè)業(yè)務(wù)破局
    　　相比運營商市場，華為在企業(yè)市場上不僅需要面對數(shù)量百倍增加的客戶，還面臨著更為復(fù)雜的競爭環(huán)境。思科首席執(zhí)行官約翰？錢伯斯（John Chambers）就曾在多個場合宣稱“我們最大的競爭對手將是華為”或者“華為是最難纏的對手”.
    　　作為市場后入者，華為在既有客戶、渠道乃至品牌認知上均處劣勢，同時在內(nèi)部資源整合上亦面臨挑戰(zhàn)。
    　　現(xiàn)階段ICT的創(chuàng)新變革及其與傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合，成為該公司發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)的最佳“時間窗口”.尤其云計算、大數(shù)據(jù)、BYOD、高清視頻等新技術(shù)新應(yīng)用的興起，使之與傳統(tǒng)企業(yè)市場巨頭們站在了同一起跑線上。
    　　2011年初，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG正式成立，直至2012年7、8月真正整合完畢，完成了最初積累與布局。
    　　華為企業(yè)業(yè)務(wù)品牌部部長杜娟表示，企業(yè)業(yè)務(wù)BG現(xiàn)已形成了豐富的產(chǎn)品組合，包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、IT基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一通信與協(xié)作、BYOD移動辦公、無線寬帶、垂直行業(yè)解決方案等；同時還在多個行業(yè)取得了市場增長和規(guī)模擴張，包括政府、大企業(yè)、金融、交通、電力、廣電、媒資等。
    　　截至目前，華為服務(wù)于全球2000余家政府和公共事業(yè)客戶；服務(wù)于1000余家高速公路公司和超過65000公里的鐵路；服務(wù)于全球前十銀行中的6家以及超過200家金融機構(gòu)，包括工行、農(nóng)行、香港證交所等；服務(wù)于全球前二十油氣公司中的9家以及156家電力公司。
    　　“聚焦”和“被集成”戰(zhàn)略
    　　以往華為的銷售模式主要圍繞運營商，如何在企業(yè)市場上打造全新的價值鏈無疑對企業(yè)業(yè)務(wù)BG的決策者是一大考驗。年度分析師大會期間華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG CEO徐文偉曾披露，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)核心戰(zhàn)略為“聚焦”和“被集成”.
    　　2013華為全球金融峰會上華為重申了該戰(zhàn)略。杜娟解讀稱，“聚焦”即聚焦26個國家、兩大核心價值區(qū)域，聚焦價值行業(yè)、價值客戶、主力產(chǎn)品和解決方案。
    　　“有企業(yè)的地方才有企業(yè)市場，所以我們提出要聚焦26個企業(yè)業(yè)務(wù)具有潛力的國家以及中國、歐洲兩大核心價值區(qū)域?！彼f。
    　　行業(yè)方面，華為聚焦于能源（電力）、大企業(yè)、政府及公共事業(yè)、交通、金融、中小企業(yè)六大價值行業(yè)。產(chǎn)品方面，華為2012年以來先后發(fā)布了多款面向企業(yè)市場的業(yè)界領(lǐng)先的旗艦產(chǎn)品，例如其2012年5月推出的交換容量三倍于業(yè)界水平、旗艦產(chǎn)品CloudEngine 12800系列核心交換機。
    　　華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線副總裁孫路遙告訴C114,CloudEngine 12800交付量已經(jīng)超過了300套，其中海外市場占比33%,16槽位64Tbps交換容量的新一代產(chǎn)品CE12816也將于近期上市銷售。
    　　“被集成”則是華為面向企業(yè)客戶選擇的商業(yè)模式，同時也是它在企業(yè)市場的自我約束和承諾。
    　　一方面，“被集成”代表華為不直接面對客戶做交易，而是支持合作伙伴與客戶交易或簽訂合同。根本目的是不與合作伙伴形成利益競爭關(guān)系，充分激發(fā)其積極性。另一方面，華為聚焦ICT管道產(chǎn)品和解決方案，與和合作伙伴一起提供向最終客戶提供ICT服務(wù)。
    　　杜娟披露，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG目前已在全球發(fā)展了260多家總經(jīng)銷商和增值經(jīng)銷商、3500多家二級渠道伙伴，2013年的目標是在全球發(fā)展超過6000家渠道伙伴。
    　　中國區(qū)上半年增長40%
    　　中國區(qū)是華為企業(yè)業(yè)務(wù)兩大核心價值區(qū)域之一，2012年銷售收入同比增長30%,2013年上半年更是同比增長了40%,保持良好增長態(tài)勢，華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)副總裁、Marketing與解決方案銷售部部長胡忠華表示。
    　　“總體上我們2013年還是進一步落實‘聚焦’、‘被集成’戰(zhàn)略?！彼硎荆瑥摹熬劢埂苯嵌?，華為聚焦3000余家客戶，通過合作伙伴渠道和商業(yè)系統(tǒng)進行覆蓋；同時進一步聚焦主要產(chǎn)品解決方案，通過更開放的平臺使產(chǎn)品更容易被合作伙伴集成。
    　　截至目前，華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)在全國認證的渠道合作伙伴有近2000家，服務(wù)合作伙伴300余家，擁有2000多名專業(yè)服務(wù)工程師。
    　　華為在年度分析師大會上預(yù)計，未來五年（2013-2017年）銷售收入年復(fù)合增長率將達到10%,到2017年企業(yè)業(yè)務(wù)占總收入比例將由2012年的5%增至15%.
    　　2012年華為企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入為18.5億美元，同比增長25.8%;預(yù)計2013年將增至27億美元，其中中國區(qū)銷售收入增長目標為40%.
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