互聯(lián)網(wǎng)市場在本質(zhì)上還是一個與消費(fèi)市場類似的自由競爭的市場,“小而美”比“大而強(qiáng)”具有先天的優(yōu)勢,在這種市場上,是否應(yīng)組建國家隊(duì)參與競爭本身就值得商榷,至少從歷史上看,在類似領(lǐng)域,還很少有國企通過自由競爭打敗民企的先例,除非通過行政手段實(shí)行壟斷或者限入,比如政府給有限幾家搜索公司發(fā)牌照......當(dāng)然大家都知道,這不可能,也很荒謬。
互聯(lián)網(wǎng)市場在本質(zhì)上還是一個與消費(fèi)市場類似的自由競爭的市場,“小而美”比“大而強(qiáng)”具有先天的優(yōu)勢,在這種市場上,是否應(yīng)組建國家隊(duì)參與競爭本身就值得商榷,至少從歷史上看,在類似領(lǐng)域,還很少有國企通過自由競爭打敗民企的先例,除非通過行政手段實(shí)行壟斷或者限入,比如政府給有限幾家搜索公司發(fā)牌照......當(dāng)然大家都知道,這不可能,也很荒謬。
by信海光微天下(微信加好友)
盤古搜索和即刻搜索合并傳聞再起。8月1日有消息稱,盤古搜索和即刻搜索召開會議宣布合并,新華社黨組成員、副社長兼常務(wù)副總編輯周錫生將擔(dān)任新公司CEO,原CEO鄧亞萍去向不明。
目前尚不清楚合并后新公司的名稱,亦不清楚新公司在未來的主攻方向,是繼續(xù)以搜索為主要產(chǎn)品,繼續(xù)打造搜索國家隊(duì),還是如傳言所說要整合人民網(wǎng)與新華社資源,推出新的新媒體產(chǎn)品?
周錫生是一位老媒體人,同時也是一位老互聯(lián)網(wǎng)人,從2000年開始就擔(dān)任新華網(wǎng)總裁,此次以副部級身份擔(dān)綱重組盤古和即刻,體現(xiàn)了主管部門對兩搜索合并的重視。
如傳聞為真,兩只搜索國家隊(duì)的合體或許會導(dǎo)出一個輝煌的未來,但單從盤古、即刻兩家各自兩年多的市場經(jīng)歷來看,無疑都是失敗的,有諸多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)可為借鑒。
盤古與即刻都是在2011年正式上線,當(dāng)時的中國搜索引擎市場雖然依舊是被百度壟斷,但也并非沒有機(jī)會。谷歌剛剛在前一年退出中國,留下了相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g,百度則因?yàn)樘摷購V告等問題屢遭央視等媒體質(zhì)疑。作為“搜索國家隊(duì)”,盤古、即刻有充裕的資金,更寬松的政策,在吸引人才方面,由于能提供北京戶口和行政級別待遇,也頗具優(yōu)勢。
但為什么盤古與即刻最終沒有成功呢?事后想來,還是因?yàn)楸P古和即刻都沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)公司得以成功的最主要因素:創(chuàng)新。首先兩家公司都沒有技術(shù)上的重要創(chuàng)新--在互聯(lián)網(wǎng)業(yè),這往往是后起挑戰(zhàn)者成功的關(guān)鍵;其次,它們在營銷與市場定位上也沒有創(chuàng)新。盤古與即刻都被打上了搜索“國家隊(duì)”的標(biāo)簽,這其實(shí)有利也有弊,弊端在于國企背景或許會招致部分網(wǎng)民的抵觸情緒,而優(yōu)點(diǎn)則在于,它們天然的有“國家信譽(yù)”作為企業(yè)背書,完全可以從搜索結(jié)果的權(quán)威性、公益性、可靠性大做文章。很遺憾,本來應(yīng)該盤古和即刻做的事情后來被360搜索做了,通過承諾更安全、不接受醫(yī)療廣告等,360搜索最終撬走了百度相當(dāng)一塊市場份額。
作為搜索的后來者,即刻和盤古還擁有戰(zhàn)略上創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢,比如移動互聯(lián)大時代的到來為搜索市場重新洗牌提供了良機(jī),但兩個國家隊(duì)都沒有借機(jī)全力介入移動搜索、社交搜索和語音搜索。事實(shí)上,與一般中小創(chuàng)新公司相比,盤古和即刻有更足的底氣做一些更不急功近利的市場謀劃。
由此可知,在互聯(lián)網(wǎng)市場上取得成功,所謂雄厚的資金、優(yōu)厚的待遇、深厚的背景都不重要,如果錢多就能決定勝負(fù),微軟早就把谷歌打敗了。
互聯(lián)網(wǎng)市場在本質(zhì)上還是一個與消費(fèi)市場類似的自由競爭的市場,“小而美”比“大而強(qiáng)”具有先天的優(yōu)勢,
在這種市場上,是否應(yīng)組建國家隊(duì)參與競爭本身就值得商榷,至少從歷史上看,在類似領(lǐng)域,還很少有國企通過自由競爭打敗民企的先例,除非通過行政手段實(shí)行壟斷或者限入,比如政府給有限幾家搜索公司發(fā)牌照......當(dāng)然大家都知道,這不可能,也很荒謬。
那么在經(jīng)歷失敗后,即刻與盤古搜索合并而成的新公司前景如何呢?兩家國企變一家國企,從相互競爭變合體合作,至少從政府資源支持方面講將明晰很多,這不但有利于兩家整合內(nèi)部資源,也有利于整合外部資源。如果新公司仍致力于搜索領(lǐng)域,希望它能夠吸取教訓(xùn),認(rèn)清特長與定位?;蛟S搜索市場很重要,有便要保留一只國家隊(duì)于其內(nèi),但未必一定只盯上大眾市場,在很多細(xì)分領(lǐng)域,比如公共資源搜索、新聞文獻(xiàn)搜索、學(xué)術(shù)搜索等領(lǐng)域,都大有可為。
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