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        自媒體人將走向何方

        什么是自媒體,目前尚沒有明確的定義。身在其中的自媒體人的理解也各有不同。追溯歷史,“We Media(自媒體)”這個(gè)概念最初由謝因? 波曼(Shayne Bowman)與克里斯?威斯(Chris Wills)這兩位美國學(xué)者提出。

             自媒體人將走向何方

            什么是自媒體,目前尚沒有明確的定義。身在其中的自媒體人的理解也各有不同。追溯歷史,“We Media(自媒體)”這個(gè)概念最初由謝因? 波曼(Shayne Bowman)與克里斯?威斯(Chris Wills)這兩位美國學(xué)者提出。 2003年7月,他們在出版的自媒體研究報(bào)告中稱:“自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后,一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的傳播途徑?!?“經(jīng)由數(shù)字科技”,可以看出技術(shù)的進(jìn)步僅僅是自媒體的載體,早先的博客、個(gè)人網(wǎng)站,現(xiàn)在的微博、微信、APP以及社交網(wǎng)站。

        自媒體的有幾個(gè)重要的特性,一是:都是以個(gè)人為單位的,自媒體是副業(yè),這些人大都有其他正當(dāng)主業(yè)。比如早期自媒體人洪波,早前在Donews做主編;號(hào)稱收入很高的自媒體人程苓峰之前在騰訊就職。二是:自媒體的發(fā)表渠道依靠其他人,自己不可控。比如博客(新浪博客由新浪控制)、微博(新浪或騰訊控制)、微信(騰訊控制)。不可控,決定了收入和控制權(quán)都大權(quán)旁落。

        這兩個(gè)重要的特性決定了自媒體的最重要的一個(gè)問題,自媒體大都難以商業(yè)化,也就是通常所說的“變現(xiàn)”問題。

        自媒體也可以產(chǎn)生一小部分價(jià)值,比如稿費(fèi)和軟文收入,這些收益跟作者的付出是絕對不相等的。這就造成了,很多成功的自媒體在“成名”后,很少寫文章,比如早期@洪波、@劉興亮、@米曉彬文章量都大量減少。以洪波為例,最近一篇文章是幾年Google reader,再早的文章是2011年的了,他已經(jīng)有兩年不在寫文章了。  原因大家都很明白,自媒體只能夠“自我成名”,不能夠產(chǎn)生效益。

        早期科技圈自媒體人的現(xiàn)狀

        講幾個(gè)自媒體人的例子:

        1、轉(zhuǎn)型咨詢、公關(guān)市場,不再以自媒體為主業(yè)。

        早期自媒體人洪波開了5G咨詢公司,劉興亮則周旋于各大公司間做咨詢和傳播生意,最近在做新媒體天使會(huì)?!渡虡I(yè)的常識(shí)》一書作者審音,開了家NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,社會(huì)化媒體營銷探路者。我本人-王英雄,在經(jīng)歷過幾家大公司的工作經(jīng)歷后來美國硅谷,接觸美國主流的科技生態(tài),從語言學(xué)習(xí)開始一步一步的走向世界一線科技圈,不再以自媒體人自居,也不在以自媒體為副業(yè)。

        2、被大公司挖掘,混跡于公司,依然是自媒體。

        米曉彬,原來天天寫文章,現(xiàn)在被360招安,依然自媒體,但文章量大大減少。陳中原搜狐it的副主編,現(xiàn)在是桔子酒店市場總監(jiān)。依然活躍在自媒體圈。3、自媒體成長為“媒體”,公司化運(yùn)作,是否成功,在路上....

        海外的自媒體之路

        美國有個(gè)博主—— 西爾弗“鮑勃拉諾”。之前在是棒球選手和球隊(duì)前程分析機(jī)構(gòu)Baseball Prospectus (BP)的分析師。2008年3月,他自己開博客,起名為“538”,即美國選**舉人票總數(shù)。他在自己的博客上前瞻2008年民**主黨推舉總統(tǒng)候選人的初選結(jié)果,事后證明其準(zhǔn)確性超過一些專業(yè)民意調(diào)查機(jī)構(gòu)。民調(diào)預(yù)計(jì)北卡羅來納州的選情膠著,勝負(fù)難料,而其直言奧巴馬將以領(lǐng)先十三四個(gè)百分點(diǎn)勝出,結(jié)果果然如他所料?!磅U勃拉諾”和“538”博客由此名聲大振。2008年,美國大選,他除了正確預(yù)測49個(gè)州和哥倫比亞特區(qū)的總統(tǒng)選舉結(jié)果,西爾弗還說對了所有聯(lián)邦參議員選舉的獲勝者。

        因?yàn)槠洳┛途畹姆治黾由蠝?zhǔn)確的預(yù)測,他2010年被《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站收編,并帶來大量粉絲。今年大選落幕前幾天,“538”訪問量占《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站選舉板塊總訪問量20%。2009年,他成為美國《時(shí)代》周刊評(píng)出的“全球影響力最大的100人”之一。

        2012年美國大選,他對各州選舉結(jié)果預(yù)測全部正確。  西爾弗在《信號(hào)和雜音:為何大部分預(yù)言說錯(cuò),而小部分沒有》 成為亞馬遜網(wǎng)站暢銷書,登上《紐約時(shí)報(bào)》非小說類作品暢銷書榜。

        自媒體人的未來?

        自媒體不會(huì)產(chǎn)生直接的收益,這導(dǎo)致自媒體狀態(tài)都不會(huì)太過長久,據(jù)我觀察不會(huì)超過5年,不會(huì)有自媒體做主業(yè)的人存在(或不長久)。自媒體人有兩條重要的路徑發(fā)展,一條繼續(xù)在媒體的康莊大道的上前行,自己成立一家真正媒體,并且能夠有營收,有收入,能夠生存。或者進(jìn)入某些大媒體成為專職媒體人員,領(lǐng)工資。另外一條路,轉(zhuǎn)行做跟媒體相關(guān)的生意或者工作,比如咨詢公關(guān)、公關(guān)公司、投資公司等等。但不建議媒體人去創(chuàng)業(yè)、做實(shí)體,因?yàn)槊襟w人太過關(guān)注于新鮮事物,不能聚焦于埋頭苦干的。這可能是自媒體人天生的媒體優(yōu)勢也是天生的創(chuàng)業(yè)弱勢。

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