隨著自身企業(yè)的增長，數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)越來越難以管理，數(shù)據(jù)中心的空間、電力、制冷、設(shè)備之間的物理架構(gòu)和邏輯架構(gòu)關(guān)系，新設(shè)備的采購和老設(shè)備的淘汰等問題一直困擾著數(shù)據(jù)中心管理經(jīng)理。下面我們來看看億恩科技提供分享的幾個(gè)削減成本的技巧：

一、整合管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)

將多個(gè)站點(diǎn)整合成為少數(shù)幾個(gè)更大型的站點(diǎn)往往可以帶來財(cái)務(wù)上的節(jié)約。

二、管理人力成本

人力成本仍然是大多數(shù)管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)最大的一個(gè)成本因素，占到了總成本的40%、

三、避免采購不必要的新資產(chǎn)

服務(wù)器的有用期限往往長于抵押期限。所以，謹(jǐn)慎地監(jiān)控硬件狀況。

四、硬件合理化

你應(yīng)該淘移除掉那些未使用或者過于陳舊的系統(tǒng)，然后將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到更高效的硬件上。合理化和整合項(xiàng)目可以減少5%~20%的服務(wù)器部署數(shù)量。

五、管理電力和設(shè)備成本

這方面的工具和技巧包括，將管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)溫度提高到75華氏度;盡可能使用室外空氣來替代空調(diào);設(shè)置冷熱通道;部署基于服務(wù)器的能源管理軟件工具，以最具能源效率的方式運(yùn)行工作負(fù)載。

到2012年管理數(shù)據(jù)中心將變得越來越困難，能源、空間和技術(shù)相關(guān)的問題也將惡化。所以創(chuàng)建一個(gè)降低管理數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)成本的標(biāo)準(zhǔn)策略有助于企業(yè)降低成本。