這一趨勢與傳統(tǒng)軟件行業(yè)的情況類似。2008年，美國公司開發(fā)的軟件占全球軟件銷售的約68%，但這一比例近年來已經(jīng)下降。很明顯，移動應(yīng)用也逐漸成為一個全球化的行業(yè)。

　　不過Flurry的報告也指出，來自美國公司的應(yīng)用更具互動性，能吸引更多用戶。如果考慮用戶在應(yīng)用中花費(fèi)的時間，包括用戶數(shù)和用戶互動，那么美國公司開發(fā)的應(yīng)用仍然領(lǐng)先，但比例從2011年的75%下降至2013年的70%。

　　如果考慮應(yīng)用的用戶分布，那么情況略有不同。例如在美國，用戶使用的59%應(yīng)用來自國內(nèi)公司，在中國這一比例高達(dá)64%。不過在英國和巴西，這一比例分別只有13%和8%。

　　Flurry的西蒙卡拉夫(Simon Khalaf)表示：“美國公司開發(fā)的應(yīng)用在中國用戶花費(fèi)的時間中僅占16%。”他指出，中國快速發(fā)展、規(guī)模龐大的應(yīng)用市場將導(dǎo)致這一比例進(jìn)一步下降。

　　這一數(shù)據(jù)體現(xiàn)的問題在于，美國的應(yīng)用開發(fā)商很少考慮應(yīng)用的本地化，而大多僅僅瞄準(zhǔn)英語文化圈。與此同時，其他一些國家的應(yīng)用開發(fā)商已經(jīng)思考應(yīng)用的全球化問題。例如，芬蘭、丹麥、保加利亞和斯洛文尼亞的開發(fā)商已開始利用本地化帶來的機(jī)會，這樣的開發(fā)商包括《憤怒的小鳥》開發(fā)商、芬蘭的Rovio，《割繩子》的開發(fā)商、俄羅斯的Zepto Labs，以及《水果忍者》的開發(fā)商、澳大利亞的Half Brick Studios。


　　目前，應(yīng)用開發(fā)的成本相對較低，這推動了應(yīng)用市場的全球化，而應(yīng)用商店使應(yīng)用的全球發(fā)布更方便。不過Flurry表示，應(yīng)用推廣成本正在上升。另一家市場研究公司Fiksu周四也指出，在美國市場，應(yīng)用的用戶獲得成本已創(chuàng)下自2011年以來的最高水平，今年7月為每用戶1.80美元，較6月份的每用戶1.50美元高20%，為2011年12月以來的新高。

　　Facebook的移動應(yīng)用廣告平臺推動了應(yīng)用的競爭，而愿意花錢的用戶正越來越多，這迫使應(yīng)用開發(fā)者加大投入。目前，來自大型開發(fā)商的應(yīng)用占據(jù)了各大應(yīng)用商店排行榜的前列，導(dǎo)致新應(yīng)用很難進(jìn)入前250名。因此應(yīng)用商店已成為一個贏家通吃的市場。然而根據(jù)Flurry的報告，其中很多贏家并非來自美國。