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        小企業(yè)營(yíng)銷策略需要考慮的規(guī)劃方向

        企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策略的規(guī)劃,要對(duì)其相關(guān)的影響因素進(jìn)行深入的分析。很多企業(yè)所制定出的營(yíng)銷策略不能夠?qū)嵤?,是因?yàn)槭艿搅藭r(shí)間等因素的限制。從而企業(yè)在規(guī)劃自身的營(yíng)銷策略時(shí),需要考慮不同方面的因素。
            企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策略的規(guī)劃,要對(duì)其相關(guān)的影響因素進(jìn)行深入的分析。很多企業(yè)所制定出的營(yíng)銷策略不能夠?qū)嵤且驗(yàn)槭艿搅藭r(shí)間等因素的限制。從而企業(yè)在規(guī)劃自身的營(yíng)銷策略時(shí),需要考慮不同方面的因素。

          企業(yè)營(yíng)銷策略是以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品企業(yè)營(yíng)銷策略、價(jià)格企業(yè)營(yíng)銷策略、渠道企業(yè)營(yíng)銷策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

          一、小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)

          1、規(guī)模小,環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)

          小所需的資金和技術(shù)條件較低,投入少、見效快,可選擇的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較多,因此進(jìn)入市場(chǎng)比較容易,經(jīng)營(yíng)手段靈活多樣,適應(yīng)性強(qiáng)。同時(shí),小企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)變化較快地調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改變生產(chǎn)方向,迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)行,從而較快地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。所有這些,充分體現(xiàn)了小企業(yè)反應(yīng)快,應(yīng)變能力強(qiáng)的特點(diǎn)。

          2、專攻一門,獨(dú)樹一幟

          小企業(yè)大多是各攻一門專業(yè)技術(shù),不搞小而全、善搞小而特、小而專、小而優(yōu)。這是小企業(yè)賴以生存和發(fā)展的訣竅之一。小企業(yè)總是利用反應(yīng)快、應(yīng)變能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),出奇不意地推出新產(chǎn)品,去占領(lǐng)新市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者。

          3、技術(shù)上勇于創(chuàng)新,產(chǎn)品更新?lián)Q代快

          小企業(yè)十分重視技術(shù)創(chuàng)新,善于運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。我國(guó)大部分的技術(shù)專利是由中小企業(yè)開發(fā)研制并注冊(cè)的。小企業(yè)是一支重要的技術(shù)革新力量,是技術(shù)創(chuàng)新的尖兵。

          4、就地加工就地銷售,節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用

          小企業(yè)分布于全國(guó)各地,因而可以充分利用自然資源,做到就地加工、就地銷售,這不僅可以緩解交通運(yùn)輸?shù)木o張狀況,還可以節(jié)省運(yùn)費(fèi),降低產(chǎn)品成本。就地銷售再加上小企業(yè)良好的售后服務(wù),更能贏得消費(fèi)者的信任,提高市場(chǎng)占有率。但是小企業(yè)也存在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、人員職業(yè)素養(yǎng)質(zhì)不高、技術(shù)水平低、生產(chǎn)條件差、設(shè)備陳舊老化、經(jīng)營(yíng)管理落后以及企業(yè)基礎(chǔ)工作薄弱等不利因素。

          二、小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念

          小企業(yè)要順應(yīng)消費(fèi)者的變化,以消費(fèi)者需求為中心,不僅做到“我跟著市場(chǎng)走”,更要做到“市場(chǎng)跟我走”。企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、價(jià)格、分銷與促銷活動(dòng)都應(yīng)以消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn),并采取正確的企業(yè)營(yíng)銷策略方式滿足消費(fèi)者的需求。企業(yè)只有規(guī)范出科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系,才能幫助企業(yè)清晰的了解自身情況,以促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中快速發(fā)展。在規(guī)劃企業(yè)營(yíng)銷策略時(shí),需要對(duì)其不同方面的影響因素進(jìn)行分析。從而使企業(yè)自身的營(yíng)銷策略具有更強(qiáng)的可實(shí)施性。企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策略的規(guī)劃,企業(yè)不能回避市場(chǎng)的接受程度,所有的區(qū)域有的接受速度快,有的接受速度慢,企業(yè)要考慮進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間問題和市場(chǎng)的成熟度問題。把握消費(fèi)行為的發(fā)展趨,社會(huì)和時(shí)代最重要的變化主要體現(xiàn)在科技,以及消費(fèi)者因科技而擁有更高的知識(shí)和能力。



         



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