民營銀行是下半年中國金融市場開放的重頭戲。據(jù)傳聞，民營銀行的設(shè)立已經(jīng)有了具體時(shí)間表。今年10月以前，各地征集發(fā)起人并簽署發(fā)起協(xié)議的工作應(yīng)該基本完成；11月至明年1月，可能在溫州、北京和深圳三地選擇性地批準(zhǔn)1家到3家民營銀行，完成股東資格審核和驗(yàn)資工作。如果進(jìn)展順利，還可能召開首次董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)；明年3月前，中國全國第一家民營銀行將會(huì)核準(zhǔn)開業(yè)。這一安排如能得到落實(shí)，應(yīng)當(dāng)說，監(jiān)管層對民營銀行的政策創(chuàng)新還是相當(dāng)支持的，執(zhí)行起來并沒有遭遇太多阻力。

不過，在民營銀行設(shè)立的實(shí)施效果上，短期內(nèi)，恐怕不會(huì)樂觀。實(shí)際上，民間資本在銀行體系中的占比并不低。銀監(jiān)會(huì)2012年年報(bào)顯示，截至當(dāng)年年底，股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行總股本中，民間資本占比分別為41%和54%。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)股本中，民間資本占比超過90%。其中，村鎮(zhèn)銀行股本中，民間資本占比為73.3%。但即使如此，也不改民營資本對新一輪民營銀行試點(diǎn)的熱情。個(gè)中原因值得推敲。有先入場的從業(yè)者坦言，民間資本進(jìn)入銀行業(yè)后，只是“陪太子讀書”，和大行相比嚴(yán)重缺乏競爭力。這些基于市場競爭，而非政策限制上的劣勢，也注定了民營銀行在設(shè)立初期將舉步維艱，除非他們能尋找到一條與當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展截然不同的路來。

監(jiān)管層對民營銀行的設(shè)想，應(yīng)當(dāng)也是希望它們能夠差異化經(jīng)營，彌補(bǔ)現(xiàn)有銀行體系不足的。據(jù)多方傳聞，以及前述地方版監(jiān)督管理辦法，民營銀行應(yīng)以信貸業(yè)務(wù)為主，以服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)銀行的形式合法經(jīng)營，且原則上不在行政區(qū)轄外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)——辦法對經(jīng)營的范圍和區(qū)域做出了限制。但應(yīng)看到，如果按照這樣的規(guī)定，把民營銀行嚴(yán)格限制在這些金融基礎(chǔ)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)較高的地區(qū)和領(lǐng)域里，并且禁止橫向與縱向擴(kuò)張，那么，民營銀行對民間資本的吸引力也將快速下滑——那些國有的金融機(jī)構(gòu)，尚不能安分守己地待在政策劃下的一畝三分地里，又怎么能指望民營銀行會(huì)跟著政策走呢？

從大的環(huán)境看，民營銀行的生存空間也較為有限。在存款利率上限管制的情況下，民營銀行基本不可能與有著眾多網(wǎng)點(diǎn)的大行爭奪存款；與此同時(shí)，信貸業(yè)務(wù)又高度依賴人脈，對這些銀行業(yè)的新丁來說，基本不太可能從既有的市場中分得一杯羹，只能不斷“標(biāo)新立異”，突破監(jiān)管層原本劃定的范圍?？梢灶A(yù)見的是，在民營銀行設(shè)立初期，圍繞經(jīng)營領(lǐng)域和范圍的爭論將會(huì)異常激烈。民營銀行能否由草創(chuàng)走向成熟，將取決于監(jiān)管層對他們“打擦邊球”的容忍度。

其實(shí)，現(xiàn)有的一些準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，完全可以批準(zhǔn)轉(zhuǎn)型為民營銀行，一舉多得地解決前述民營銀行面臨的問題。論差異化競爭，相比于政策劃下的道道，市場自發(fā)的演化與創(chuàng)新可能更容易成型一些?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融火熱，創(chuàng)新頻出，對現(xiàn)有的金融體系構(gòu)成了有益的補(bǔ)充，完全可以從中選擇那些發(fā)展得好的、有能力“自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的企業(yè)，發(fā)放銀行牌照，允許吸存攬儲(chǔ)，辦成具有時(shí)代特色的互聯(lián)網(wǎng)銀行。這種順應(yīng)潮流的制度創(chuàng)新，何樂不為？互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)成為新一輪民營銀行的一部分。如果擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，可以先試點(diǎn)，再逐漸擴(kuò)圍，按部就班，穩(wěn)妥推進(jìn)。但目前看來，這一設(shè)想暫時(shí)還闖不過監(jiān)管關(guān)。

在今年8月舉行的互聯(lián)網(wǎng)金融中國峰會(huì)上，中國央行副行長劉士余為互聯(lián)網(wǎng)金融劃下了兩個(gè)底線，其中之一便是變相吸收存款（另一個(gè)是非法集資）。這一表態(tài)顯示，至少在央行層面上，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)是無緣這一輪民營銀行熱潮的。不過，中國金融高層對互聯(lián)網(wǎng)金融的定位顯然還存在分歧，互聯(lián)網(wǎng)做銀行的路似乎并沒有被堵絕。在9月14日召開的第七屆中國銀行家高峰論壇上，另一位財(cái)金高官、中國全國人大財(cái)經(jīng)委副主任吳曉靈表示，支持給互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)放銀行牌照，“我們可不可以對現(xiàn)在的阿里小貸，支付寶，還有其他的第三方支付公司等等的，給他們銀行牌照是可以的嗎？是可以的?！边@樣的表態(tài)，對民營銀行的設(shè)立和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，都是很大的鼓勵(lì)，也有很大的裨益。在未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與成熟，互聯(lián)網(wǎng)銀行的前景也將越來越清晰。

民營銀行的浪潮打來，但在既有的框架和方案下，可能很難撲騰出多大的花樣。讓互聯(lián)網(wǎng)為中國民營銀行打前站，將是一舉多得的政策選項(xiàng)。目前來看，互聯(lián)網(wǎng)銀行仍闖不過監(jiān)管關(guān)；不過，大門并未關(guān)上。