網(wǎng)站分析其實就是一個發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的解決問題的過程。問題的發(fā)現(xiàn)可以來源于多方面：網(wǎng)站運營中遇到的問題、用戶的反饋和抱怨、日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的表現(xiàn)異常等；分析問題的過程就是根據(jù)遇到的問題運用合理的方法對其進行解釋，這也是本站重點探討的方向；而最后的解決問題則是最為關(guān)鍵的一點，也是目前最被忽視的一點，目前的網(wǎng)站分析工作往往在找到問題后無法落實到尋求最優(yōu)的解決方案并執(zhí)行和解決問題這一點上，即使采取了相應的措施也無法進行持續(xù)的反饋，并從根本真正地解決問題，很多只是針對一時的舉措，而解決問題的過程恰好是最能體現(xiàn)公司執(zhí)行力的時候，如果沒有最終解決問題或者實現(xiàn)優(yōu)化，那么網(wǎng)站分析就沒有絲毫的價值。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展成熟，網(wǎng)站的發(fā)展趨勢將更加規(guī)范化、精細化，更加注重用戶體驗，今后的網(wǎng)站建設很重要的一點就是網(wǎng)站的質(zhì)量管理，所以這里就借用質(zhì)量管理里面的六西格瑪中的DMAIC循環(huán)來梳理一下網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析的流程，DMAIC是PDCA質(zhì)量環(huán)的改進，這里將其核心設置為“用戶體驗”，因為不同網(wǎng)站會有不同的目標，而提高“用戶體驗”可以說是所有網(wǎng)站的共同目標。

    定義（Define）

    原意是識別和確定用戶需求，定義任務的目標和意義。對于網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析來說，可以表述為確定這次分析所針對的問題是什么，分析最終需要達到何種目的，對網(wǎng)站有何實際的意義，同時需要確定分析的范圍，及規(guī)劃本次分析工作的進度和質(zhì)量控制。

    測量（Measure）

    原意是收集數(shù)據(jù)，量化分析。對于網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析來說，同樣也是一個收集和獲取數(shù)據(jù)的過程，盡量獲得完整、真實、準確的數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的預處理工作，便于分析工作的開展。

    分析（Analyze）

    原意是使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的方法找到問題的本質(zhì)。分析不只是對數(shù)據(jù)的簡單統(tǒng)計描述，其結(jié)果不應該是一張報表和趨勢圖這么簡單，分析的本質(zhì)應該是從表面的數(shù)據(jù)中找到問題的本質(zhì)，最后需要第一步針對的問題進行歸納和總結(jié)。同時需要注意的是分析要緊跟“定義”，不能偏離問題的范圍和本質(zhì)。

    改進（Improve）

    原意是找到最優(yōu)的解決方案，是問題得到解決或者使問題的負面影響降到最低。個人認為這一步是最為關(guān)鍵的一步，也是目前很多網(wǎng)站分析工作中較為忽視的一步，很多網(wǎng)站分析只是呈現(xiàn)結(jié)果，缺少解決問題的方案，這就相當于找到了管道的漏水點卻任由其漏水而不作處理，任何不付諸實踐的分析結(jié)果都是廢紙，毫無意義。同時這一步也是最考驗網(wǎng)站執(zhí)行力的一個步驟。

    控制（Control）

    原意是監(jiān)控改進的結(jié)果，使相同問題不再重現(xiàn)。這一步無疑是目前最被忽略的一步，很多改進方案實施之后根本不會再去關(guān)注反饋情況，而有些改進方案治標不治本，就像網(wǎng)站的訪問量無法通過一兩次的推廣活動通過本質(zhì)上的提升，關(guān)鍵還在于網(wǎng)站本身的質(zhì)量，推廣活動可能讓數(shù)據(jù)在短期內(nèi)獲得提升，但想要保持長期地增長還是需要不斷地優(yōu)化和改進。所以“控制”要的是持續(xù)的反饋和監(jiān)控，并不斷尋找能從最根本上解決問題的最優(yōu)方案。

    所以，網(wǎng)站建設是一個循序漸進的過程，很多網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析也是長期的，不斷監(jiān)視、跟蹤并改進，而DMAIC循環(huán)也正體現(xiàn)了這個概念，通過不斷地網(wǎng)站分析來提高網(wǎng)站質(zhì)量，提高用戶體驗。