四大科技助力四大滿貫

       四大滿貫是全球網(wǎng)球頂尖賽事，多年以來，IBM將大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、移動(dòng)和社交商務(wù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于四大滿貫，為球迷帶來更佳的觀賽體驗(yàn)，為球員和教練合理制定訓(xùn)練和比賽計(jì)劃提供參考，助力主辦方創(chuàng)辦世界頂級(jí)賽事也幫助轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)傳遞精彩比賽。

       大數(shù)據(jù)分析技術(shù)：從看熱鬧到看門道

       SlamTracker是采用IBM SPSS預(yù)測分析技術(shù)的實(shí)時(shí)比分統(tǒng)計(jì)、分析的可視化平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)主要包括Keys to the match（關(guān)鍵致勝因素）、Momentum（態(tài)勢分析）和Match Statistics（比賽統(tǒng)計(jì)）。SlamTracker不僅提供基礎(chǔ)比分，更可以讓球迷與數(shù)據(jù)互動(dòng)，了解球員輸贏的原因。對(duì)球員和教練而言，SlamTracker也有助于他們?cè)谫惽斑M(jìn)行有針對(duì)性的部署，以及在賽后分析勝負(fù)的原因。

       云計(jì)算技術(shù)：高效可靠的賽事運(yùn)營

       四大滿貫每年舉行一次，每一個(gè)大滿貫的比賽周期為兩周。在比賽期間，四大滿貫官方網(wǎng)站需要處理激增的數(shù)據(jù)以及具備更佳的性能表現(xiàn)，來保證持續(xù)不間斷的內(nèi)容訪問，以滿足數(shù)百萬網(wǎng)球迷的需求。但是在非比賽時(shí)間，網(wǎng)站的訪問量又會(huì)驟減。

       對(duì)此，IBM與四大滿貫合作，用一朵私有云來支撐四大滿貫的官網(wǎng)。賽事主辦方不但無需自建數(shù)據(jù)中心，而且可以在技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)一步到位，獲得了可擴(kuò)展、強(qiáng)健、安全的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)中心。IBM私有云技術(shù)可以在180秒之內(nèi)，彈性調(diào)配服務(wù)器和移動(dòng)工作負(fù)載所需的處理能力，應(yīng)對(duì)諸如3D全景渲染這樣的密集計(jì)算任務(wù)。IBM的這一朵私有云還可根據(jù)記錄和分析通過網(wǎng)站、智能終端點(diǎn)擊、登陸、搜索網(wǎng)站的用戶行為歷史，預(yù)測未來瀏覽高峰期狀況，調(diào)整工作負(fù)載的峰值和時(shí)間。

       這一朵私有云位于地理位置分散的三個(gè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)，通過虛擬化技術(shù)形成一個(gè)統(tǒng)一的云平臺(tái)。在非四大滿貫賽事期間，還可以同時(shí)支撐著很多商業(yè)應(yīng)用，不會(huì)浪費(fèi)計(jì)算資源，例如：美國高爾夫公開賽（US Open Golf）、美國名人賽（the Masters）、托尼獎(jiǎng)（Tony Awards）以及IBM網(wǎng)站（IBM.com）等。

       移動(dòng)技術(shù)：為球迷提供身臨其境的觀賽體驗(yàn)

       隨著移動(dòng)和社交技術(shù)的爆炸性發(fā)展，網(wǎng)球迷需要隨時(shí)隨地、不間斷地查看分?jǐn)?shù)以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并從大數(shù)據(jù)中獲得洞察力。對(duì)此，IBM與四大滿貫合作，開發(fā)了移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用程序，為通過移動(dòng)設(shè)備觀看比賽的球迷提供身臨其境的體驗(yàn)，使球迷能夠通過多種設(shè)備輕松地瀏覽和訪問內(nèi)容、數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)信息，令球迷仿佛置身比賽現(xiàn)場。

       社交技術(shù)：洞悉賽事熱點(diǎn)

       現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的普及讓四大滿貫演變?yōu)橐粋€(gè)全球性的社交現(xiàn)象，數(shù)以百萬計(jì)的球迷在推特（Twitter）、新聞網(wǎng)站、博客和視頻網(wǎng)站上分享文字、圖片和視頻等各種信息。

       今年溫網(wǎng)期間所采用的一項(xiàng)創(chuàng)新是通過IBM的技術(shù)監(jiān)測社交媒體平臺(tái)的公共輿論。由此我們可以理解球迷們說什么，并評(píng)估和衡量某位特定球員的社會(huì)輿情。然后，我們可以將這些社會(huì)輿情增加到SlamTracker，并隨著賽事進(jìn)行，跟蹤球員積極評(píng)價(jià)的百分比，讓球迷看到一個(gè)球員在球場上的表現(xiàn)如何與場下的社會(huì)輿情相匹配。

       數(shù)據(jù)改變生活 數(shù)據(jù)創(chuàng)造智慧

       IBM指出，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，以大數(shù)據(jù)分析為代表的先進(jìn)科技不僅給體育行業(yè)帶來了改變，更是對(duì)我們生活與工作的方方面面產(chǎn)生了重大影響，數(shù)據(jù)改變了我們的思考、決策與行動(dòng)方式，幫助創(chuàng)造了更多智慧。

       數(shù)據(jù)除了能夠幫助媒體分析球員的過去、豐富其報(bào)道的內(nèi)容之外，還能讓他們了解到球員在本屆賽會(huì)中一路走來所表現(xiàn)出的狀態(tài)。而這些不僅能夠幫到平面的媒體記者，增強(qiáng)他們分析的可信度，也能夠幫到電視臺(tái)的解說員，讓他們?cè)谠u(píng)論時(shí)更加具有專業(yè)性。
 
       對(duì)于全世界的解說員來說，數(shù)據(jù)都是在點(diǎn)評(píng)比賽時(shí)最基本的因素，只有能夠玩兒得轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的人才是贏家。對(duì)于ESPN的電視評(píng)論員麥肯羅來說，他過往成功的網(wǎng)球經(jīng)歷顯然能夠讓他比旁人更加看得清比賽走向?？扇绻辛薎BM的數(shù)據(jù)幫忙，他就能夠有更加充分的理由相信納達(dá)爾可能會(huì)獲勝。因?yàn)楹笳咴诒緦妹谰W(wǎng)的狀態(tài)要比小德好得多，盡管塞爾維亞人曾經(jīng)送出過不止一個(gè)“鴨蛋”。
 
      在決賽之前，麥肯羅在解說過程中可以利用手邊的Slam Tracker來截取四分之一決賽和半決賽的數(shù)據(jù)。在這兩場比賽中，納達(dá)爾分別對(duì)陣的是羅布雷多和加斯奎特，而小德的對(duì)手則分別是尤茲尼和瓦林卡。西班牙人加起來只打了6盤，非受迫性失誤只有39個(gè)，制勝分為63個(gè)，總得分為184分，一發(fā)得分率分別是86%和76%，二發(fā)得分率分別是61%和57%；而塞爾維亞人加起來則打了9盤，非受迫性失誤為91個(gè)，制勝分為70個(gè)，總得分為180個(gè)，一發(fā)得分率分別是70%和69%，二發(fā)得分率分別是58%和56%。
 
      有了這些非常明顯的數(shù)據(jù)對(duì)比，你會(huì)和麥肯羅一樣，發(fā)現(xiàn)其實(shí)勝利的天平在2013年的美網(wǎng)男單決賽在還沒開始之前就已經(jīng)傾向了納達(dá)爾。所以，即使在整個(gè)美網(wǎng)開賽之前這位前世界第一更傾向于相信穆雷能夠衛(wèi)冕，可是在真正決賽來臨之前以及在比賽的過程中，他更相信現(xiàn)世界第二、今年2月才從傷病中復(fù)出的納達(dá)爾能夠在比利簡金國家網(wǎng)球中心捧起其個(gè)人第二座美網(wǎng)冠軍獎(jiǎng)杯。
 
      相對(duì)于一位前大滿貫冠軍的第六感來說，數(shù)字才是真正的、最有力量的、令人信服的證據(jù)。
 
      當(dāng)然，最后的事實(shí)證明了Slam Tracker是不會(huì)說謊的，而麥肯羅等人也通過解說繼續(xù)維持著自己的江湖地位。不知道早前ESPN所聘請(qǐng)的11位專家是否用過了IBM的數(shù)據(jù)分析（它可以提供過往5年球員參加大滿貫的數(shù)據(jù)），因?yàn)樵谒麄儗?duì)于男女單打冠軍的預(yù)測中，有7個(gè)人都將票投給了納達(dá)爾，只有兩人認(rèn)為頭號(hào)種子小德有機(jī)會(huì)獲勝。而在女單方面則更是一邊倒，幾乎所有人都相信在2013年北美硬地系列賽中那個(gè)“戰(zhàn)無不勝攻無不克”的小威將會(huì)問鼎最后的冠軍。