日前，微軟CEO鮑爾默在最后一次參加微軟員工大會上，淚流滿面卻又不失激情地告訴所有與會者：“你們正為全世界最偉大的公司工作，要享受這一切;我們將再次創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品，我們將再次改變世界。”

說實在話，直到今天外界依然不清楚鮑爾默辭去微軟CEO的職務(wù)的真正原因。多數(shù)分析都傾向于鮑爾默任職期間痛失進入移動互聯(lián)網(wǎng)(智能手機和平板電腦)的機會?？纯茨壳捌桨咫娔X和智能手機市場，已然是谷歌Android和蘋果iOS的天下，雖然微軟號稱是這兩個市場中的第三大生態(tài)系統(tǒng)，但微不足道的市場占有率及影響力，這個第三當?shù)膹纳虡I(yè)價值的角度看，也只是徒有虛名。而作為微軟現(xiàn)任CEO的鮑爾默自然成為眾矢之的。

盡管他領(lǐng)導(dǎo)下的微軟公司目前仍是現(xiàn)今為數(shù)不多依舊賺取高營收和高利潤的公司，這似乎也在告訴我們，微軟仍是我們這個產(chǎn)業(yè)不可或缺的重量級企業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要微軟，市場和用戶需要微軟。只是當在移動互聯(lián)網(wǎng)需要微軟之時，微軟暫時缺席了。鮑爾默未能將Windows的世界延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)。所以所謂鮑爾默所言的微軟將再次改變世界，我們的理解就是將Windows的優(yōu)勢延展到移動互聯(lián)網(wǎng)中的智能手機、平板電腦，甚至是未來的可穿戴計算設(shè)備中。

其實不論是在智能手機還是平板電腦領(lǐng)域，確切地說微軟并非是個后來者，甚至在這兩個市場微軟都要先于蘋果和谷歌。例如平板電腦早于蘋果iPad的Tablet PC，智能手機市場早于谷歌Android的Windows Mobile。只是微軟過于依靠太過成功的PC市場，沒有引起微軟足夠的重視，加之既有商業(yè)模式的禁錮，被蘋果和谷歌反超。從這個事實看，微軟并非像業(yè)內(nèi)所言缺乏創(chuàng)新和技術(shù)，而是一種舊有的思維模式在作怪。所以無論未來誰來接替鮑爾默的職位，思維模式的重塑將是重中之重，不過僅有這些對于已經(jīng)落后的微軟還遠遠不夠。

眾所周知，從一個曾經(jīng)的領(lǐng)路人變成一個追趕者，其間角色轉(zhuǎn)變的痛苦及銳氣大傷和外界的壓力可想而知。面對此景，鮑爾默推出了Windows Phone，拉攏來了在智能手機市場惟一可以拉攏的對象諾基亞，雖然收效甚微，但他最后毅然決然地將諾基亞收獲微軟的囊中，為的是最后一搏，這個過程中，作為移動市場獨立的生態(tài)系統(tǒng)，Palm隕落了，黑莓也即將退場，但鮑爾默讓微軟留在了智能手機的舞臺上。平板電腦領(lǐng)域，鮑爾默不惜得罪昔日的合作伙伴，首次在新系統(tǒng)Windows8的發(fā)布中，推出自己的Surface平板電腦，雖然遭遇市場表現(xiàn)不佳，合作伙伴退出，10多億美元的減記等，但二代Surface近期的發(fā)布，預(yù)示著鮑爾默仍執(zhí)意讓微軟在自己的平板電腦之路上獨立前行，其間，同樣有數(shù)家平板電腦的廠商黯然離場。這里我們暫且不論微軟在這兩個市場的收獲，僅鮑爾默的這種激情與執(zhí)著就已是其他廠商的CEO們很難比肩的。因為不是什么樣的CEO面對屢戰(zhàn)屢敗都能保持激情與執(zhí)著。

壯志未酬身先去，常使英雄淚滿襟。鮑爾默在微軟的最后一次演講充滿著激情與執(zhí)著，感人至深。雖然在職期間，由于他個人及微軟文化、商業(yè)模式等多重因素導(dǎo)致其未能用Windows再次改變世界(一個移動的世界)，但微軟要想未來再次改變世界，鮑爾默的這種激情與執(zhí)著是微軟不可或缺的，也是微軟下任CEO必須具備的，從這個意義上，鮑爾默真的可以被替代嗎?