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        可以使Twitter賺錢的7個方式

        據(jù)了解Twitter去年的營收達(dá)到了3.17億美元,但是仍然虧損了7900萬美元。上個季度,他們的廣告業(yè)務(wù)下滑了46%??雌饋恚衲闠witter的虧損將會更加嚴(yán)重。然而,他們的用戶數(shù)量卻在一直上升,上個季度,Twitter美國的注冊用戶數(shù)量上漲了2%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)表明,雖然Twitter是一個大品牌,但是他們在盈利方面做的并不算好。

        如果Twitter想要獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展,他們必須學(xué)會如何賺錢。他們必須充分發(fā)揮自己用戶數(shù)量大的優(yōu)點,將用戶數(shù)量轉(zhuǎn)化成為盈利。

        Twitter CEO Dick Costolo顯然已經(jīng)注意到了這個問題。他表示,Twitter或?qū)橛脩籼峁╇娨暦?wù),讓Twitter成為一個電視臺。有消息稱,Twitter已經(jīng)與Comcast達(dá)成合作協(xié)議,即將開始為用戶提供電視收看服務(wù)。如果真的所有用戶開始使用Twitter收看電視,那么無疑Twitter將會獲得更多的廣告收入。除了電視服務(wù)之外,Twitter其實還有幾個其他的獲得盈利的方式,而且還不會影響到用戶的使用體驗。

        1、向粉絲超過50萬人的用戶收費

        當(dāng)然50萬只是一個假設(shè)的數(shù)字,這個數(shù)字也可以是100萬或是10萬。但是,一旦某個用戶的粉絲超過了這個特定的數(shù)量,這個用戶實際上就變成了一個品牌,而正如我們之前說過的那樣,品牌使用Twitter需要付費。因此,像Ashton Kutcher(1500萬粉絲)Miley Cyrus(1450萬粉絲),和Barack Obama(3800萬粉絲)這樣的用戶就應(yīng)該付費使用Twitter。

        2、 向使用Twitter的企業(yè)收費

        廣告商、品牌以及各種企業(yè),幾乎所有的美國企業(yè)都有Twitter賬號,他們將Twitter視為一種營銷的手段和渠道。因此,Twitter為何不能向他們收取費用?JetBlue、麥當(dāng)勞、Victorias Secret、Gap等大型企業(yè),Twitter可以每年向他們收取1萬美元的費用;對于其他中小型企業(yè),則可以根據(jù)情況收取一定金額的使用費用。顯然,對于普通用戶來說,我們完全感受不到影響。

        3對超過140字的長推文收費

        有多少人曾經(jīng)感覺Twitter140字限制有時不能讓自己完整的表達(dá)意思?因此Twitter也許可以這樣,對那些超過140字的推文進(jìn)行收費。例如,超過140字就收取5美元。5美元看上去不算多,但是Twitter有著2億用戶,這種收費模式會讓Twitter獲得大量現(xiàn)金。

        4、開發(fā)付費高級版應(yīng)用

        我不知道別人怎么想,但是對我來說,Twitter已經(jīng)成為了每天都要使用的一個服務(wù),而且他們的應(yīng)用做的非常優(yōu)秀,我甚至愿意付費下載這個應(yīng)用。我使用Twitter的時間越長,就會開始關(guān)注更多的人。在這種情況下,找到我怕真正關(guān)心的信息就越難。我希望Twitter能夠推出一種高級版應(yīng)用,讓我能夠隨時查看我真正關(guān)心的人發(fā)的推文。如果Twitter能夠開發(fā)出這樣的應(yīng)用,我相信即使這個應(yīng)用收費使用,也會有很多用戶會選擇下載。

        5、向第三方開發(fā)人員收費

        在過去的幾年中,Twitter對于第三方開發(fā)人員其實并算不上友好,他們也并不在意統(tǒng)一所有第三方服務(wù)接入Twitter時的用戶體驗。我曾使用YoruFukurou在筆記本上接入Twitter,我發(fā)現(xiàn)它的使用體驗與Twitter自己的iPhone應(yīng)用大相徑庭。

        Twitter為何不能開始向第三方開發(fā)人員示好?為他們提供支持,統(tǒng)一各產(chǎn)品接入Twitter時的使用體驗?當(dāng)然,這種“友好”是用美元換來的。

        6、允許高級用戶創(chuàng)建高級社區(qū)

        一些Twitter用戶有著你我難以匹敵的影響力。他們所發(fā)的每一條推文都會獲得數(shù)以萬計的轉(zhuǎn)發(fā)量。那么,Twitter為什么不能向他們收費呢?Twitter完全可以允許他們建立一個社區(qū),讓這些具有影響力的使用者在這個社區(qū)中與自己的粉絲進(jìn)行交流。雖然也許這種服務(wù)不能給Twitter帶來大量的收入,但是也足以為Twitter的員工提供更好的福利了。

        7、 對推文管理進(jìn)行收費

        你今天發(fā)了一條推文,幾個月后這條推文就被淹沒了。為何Twitter不能打造一個推文管理的平臺?讓用戶通過內(nèi)容、圖片等方式對這些推文進(jìn)行歸檔和管理?目前iCloud就可以實現(xiàn)類似的功能,假如Twitter為這個服務(wù)每年收取25美元的費用,而有100萬用戶選擇使用這個服務(wù),這就意味著Twitter每年將能夠獲得2500萬美元的收入。

        如果Twitter能夠做好以上7,他們很有可能就能扭轉(zhuǎn)自己的財政赤字,并且獲得穩(wěn)定的營收。雖然這7種盈利方式聽上去沒有為用戶提供電視服務(wù)那么吸引人,但是它們絕對值得Twitter一試。

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