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    3Q大戰(zhàn)三周年:隱藏的貪婪

    2011年10月,奇虎公司向廣東高院起訴騰訊(tencent),稱騰訊公司逼迫用戶在360與QQ軟件之間“選邊站隊”,妨害了市場競爭,構(gòu)成了濫用市場支配地位,請求廣東高院判決兩被告立即停止壟斷民事侵權(quán)行為,賠償其各項損失1.5億多元。大戰(zhàn)最終以“騰訊公司不構(gòu)成壟斷”以及工信部的介入告終。但這場大戰(zhàn)并未徹底結(jié)束,戰(zhàn)后的騰訊在危機感的刺激下,做了一系列布局,但這背后卻是貪婪的“吞噬”。

    3Q三周年前夕,騰訊聯(lián)席CTO熊明華辭職,騰訊的內(nèi)部郵件清楚寫著,離職“因為個人原因”。一位騰訊離職的員工感嘆說,3Q大戰(zhàn)直接導(dǎo)致熊明華失勢,他的離開亦必然。騰訊高層離職都很“體面”,3Q到現(xiàn)在,熊明華有著三年的緩沖。熊明華的離開與3Q的時間或許是某種刻意的象征,又或許僅僅是個巧合。只是,3年后,除了“3Q”、“一個艱難的決定”,這些詞匯之外,已經(jīng)很少人提起這場互聯(lián)網(wǎng)大商戰(zhàn)。

    商場無義戰(zhàn)。拋開動機與基于利益關(guān)系的判斷,3Q大戰(zhàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)史上亦是濃墨一筆。它是一道分水嶺,這一戰(zhàn),將中國互聯(lián)網(wǎng)一刀斬,劃開涇渭分明的兩個時代,一春秋,一戰(zhàn)國。

    3Q之后,360上市了,這部戰(zhàn)爭機器,依舊聲勢浩蕩,它還在一次次與競爭者貼身肉搏,或大或小的戰(zhàn)役,它依舊鮮嘗敗績,3Q閃電戰(zhàn)后,此刻它正與百度膠著在搜索市場。

    3Q大戰(zhàn),成為360上市路演的最大背景與備書,3年過去了,360的股票水漲船高,它已經(jīng)從潛行者搖身成為國內(nèi)市值第二梯隊的企業(yè)。也正是這三年,移動互聯(lián)網(wǎng)亦越演越烈,3Q之前,人們說的是BAT三巨頭,3年后,人們開始接受Tables這個概念,百度(bidu)、阿里(alibaba)、騰訊都還在,只是多了雷軍系、周鴻祎系,以及一個眾多紛紜的S。

    3Q大戰(zhàn)都成為中國互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺,它驚醒的巨頭,不止是騰訊,還有百度、阿里等等。也是它,鋪就了2013年“大買家”收購道路–原本的世界,是涇渭分明的寡頭均衡,小國寡民亦自得其樂,3Q后最終禮崩,群雄逐鹿,戰(zhàn)國爭霸。

    3Q大戰(zhàn)時,馬化騰震怒,企鵝怒火,這是騰訊帝國建國以來遭遇到的最大的危機。即便是2012年的互聯(lián)網(wǎng)上,他也會高呼,“我是堅決反對假借用戶之名,利用安全進行一些行為,可能說得夸張一點,我更反對的是軍國主義思想,如果不強調(diào)這一點,可能剛剛打響的盧溝橋事變必然會演變成南京大屠殺”。

    一位騰訊內(nèi)部人士透露,“軍國主義思想”這一段,并未出現(xiàn)在馬化騰的準備好的演講稿中,這是小馬哥的臨場發(fā)揮。

    前所未有的危機,數(shù)日后,便煙消云散,不過,帝國上空依舊疑云密布。3Q到底是激起了馬化騰與騰訊帝國的危機意識,也正是如此,騰訊會3Q之后入股金山網(wǎng)絡(luò),亦在今年從周鴻祎、360口中奪食,入局搜狗。3Q讓金山網(wǎng)絡(luò)與傅盛、搜狗與王小川成為幸運兒。即便是今年,一向少有”郵件泄露“的騰訊,亦會曝光內(nèi)部講話,馬化騰說,騰訊干部要饑渴,不要做富二代。

    心有塊壘,不吐難快的馬化騰,也將它化為帝國改革的切口。2011年后,騰訊帝國開始瘋狂投資、架構(gòu)調(diào)整…3Q是騰訊帝國心中永遠的痛。

    危機感的另一面,是貪婪,無休不止的貪婪。

    騰訊帝國的貪婪,反應(yīng)在了它幾乎試圖染指一切互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的野心上,它是中國互聯(lián)網(wǎng),甚至是全球少有的,產(chǎn)品體系最多,業(yè)務(wù)最龐雜的互聯(lián)網(wǎng)公司。憑借強勢的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò),它幾乎是無往不利,也正是如此,,才有了坊間的段子:在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),始終要回答這個命題,如果騰訊進入了怎么辦…

    吸金永不眠的貪婪也好,臥榻之側(cè)豈容他人酣睡的恐懼也罷,商業(yè)世界是永恒的弱肉強食。

    2011年,開放平臺成為一個時髦而又響亮的詞匯。不過,到了2013年,開放平臺最終成為戰(zhàn)國爭霸的家天下。很不幸,3Q之后,騰訊的恐懼與貪婪,最終傳染,蔓延。于是,2013年進入到了大買家并購期。

    3Q大火,燒出了微信,也燒出了騰訊的架構(gòu)調(diào)整,這其中,有人扶搖直上,亦有人黯然出局。

    無法否認的是,騰訊其實也是這次大商戰(zhàn)的受益者。被馬化騰稱為“演員”的周鴻祎,他用更加骨干的現(xiàn)實提醒他,“stay hungry stay foolish”。這場在當時被看作是,你死我活的戰(zhàn)爭,最終讓騰訊與360都成為受益者。

    這場戰(zhàn)爭盡情地放大了“馬太效應(yīng)”,360與騰訊股價扶搖而上,業(yè)績增長,讓強者更強。當年的一夜未眠,換來今朝柳暗花明,臨場一哭賺得問診騰訊,360擠進前5,穿上皮鞋,騰訊終得奪魁,成為頭牌,博得金冠。其實馬化騰亦無需介懷,塊壘難消。按照周鴻祎的說法,他應(yīng)該感謝老周。

    3Q大戰(zhàn),最大的受益者,還是360。3Q之后,這部戰(zhàn)爭機器,依舊滾動,浩蕩難擋,業(yè)績與股價都在漲。3Q大戰(zhàn),最終的失落者,其實是小國寡民的中小互聯(lián)網(wǎng)公司,戰(zhàn)國爭霸,它們必須站隊,幸運者如金山網(wǎng)絡(luò)、搜狗,入帝國版圖,而不幸者,它們的業(yè)務(wù),最終將被騰訊此類帝國瓜分。

    360的辦公樓的宣傳墻上寫著,360的愿景是,“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。這句話,也出現(xiàn)在了騰訊官方網(wǎng)的宣傳欄中。3Q大戰(zhàn),重申了一個常識:勝利者不受審判。誰管那些應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理們顧盼自雄時臉上還掛著對內(nèi)對外沾上的血污呢?

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