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    亞馬遜高管:云計(jì)算業(yè)務(wù)獨(dú)立才能促進(jìn)成長(zhǎng)

    亞馬遜AWS云服務(wù)大會(huì)今天進(jìn)入第二天,宣布推出支持PostgreSQL的RDS:PostgreSQL可以透過完全管理的AWS服務(wù),支持最大3TB的容量;還宣布推出Kinesis實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流處理服務(wù),支持實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)決策。讓客戶可以使用Kinesis存儲(chǔ)和處理每小時(shí)TB級(jí)別來自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)。如網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)流,營(yíng)銷和財(cái)務(wù)交易、社交新聞源、訪問統(tǒng)計(jì)、地理位置信息等。

    亞馬遜AWS云計(jì)算服務(wù)數(shù)據(jù)科學(xué)的總經(jīng)理邁特·伍德(Matt Wood)之后接受了媒體的采訪。針對(duì)昨天主題演講中副總裁安迪杰西(Andy Jassy)轉(zhuǎn)述貝索斯說法,認(rèn)為AWS假以時(shí)日將成為亞馬遜最大業(yè)務(wù)之一的說法。邁特伍德進(jìn)一步解釋,零售業(yè)務(wù)與AWS由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截然不同,因此從最早開始發(fā)展AWS業(yè)務(wù)之時(shí),就已經(jīng)確立了兩者獨(dú)立的作法,才能確保各自業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

    問:中國(guó)與美國(guó)客戶的需求有和不同?亞馬遜AWS如何滿足?

    答:其實(shí)中美兩國(guó)的客戶在需求上相當(dāng)一致,都是以資料為主,在收集資料后,必須進(jìn)行分析然后尋找答案。與以前相比,現(xiàn)在處理資料的成本降低了很多。所以整體資料收集、存儲(chǔ)、分析、基礎(chǔ)建設(shè),組成了處理大數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)。

    由于社交媒體的盛行制造了海量信息,從處理資料的花費(fèi)與管理資料等各層面,無論是大公司和小企業(yè)都面臨這樣的挑戰(zhàn)。采用傳統(tǒng)方式的企業(yè)客戶,開始停止考慮他們要問這些資料什么問題,反而更多擔(dān)心電腦容量與基礎(chǔ)建設(shè)的限制,AWS容許客戶突破這個(gè)限制。這點(diǎn)我想無論中美客戶都需要解決這個(gè)問題。唯一的不同點(diǎn),我預(yù)測(cè)中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模應(yīng)該會(huì)成長(zhǎng)的更快。

    問:中國(guó)許多互聯(lián)網(wǎng)公司將眼光放在國(guó)際市場(chǎng),也促使他們選擇AWS的服務(wù),但對(duì)于市場(chǎng)主要在中國(guó)的公司,可能會(huì)選擇私有云,或選擇內(nèi)部部署的服務(wù)。許多公司也面對(duì)如何整合這兩種系統(tǒng),對(duì)于這部份的需求AWS能提供什么解決方法?

    答:許多顧客都有同樣的要求,如何整合已有的設(shè)備,并利用AWS靈活的優(yōu)勢(shì),達(dá)到最佳的結(jié)果??蛻艨梢詫?shù)據(jù)資料刻成光盤郵寄給我們,由我們上載到AWS的服務(wù)器中,處理完成后,顧客可以寄空白光盤給我們,我們會(huì)將資料寄回給你。

    我們同時(shí)也提供直接連結(jié)到AWS服務(wù)器,你可以把接入現(xiàn)有私人網(wǎng)絡(luò),同時(shí)把AWS作為云計(jì)算服務(wù)的延伸。

    問:在主題演講時(shí)提到跟IBM的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,IBM強(qiáng)調(diào)自己在私有云上的表現(xiàn),而AWS則強(qiáng)調(diào)自己在公有云上的成果,但其實(shí)兩方的重點(diǎn)都是在服務(wù)顧客。因此AWS在技術(shù)上有何能力可以獲得客戶的信任?

    答:在獲得顧客信任上,我們把注意力聚焦在他們的需求上。我們從幾個(gè)方向投入大量資源,我們認(rèn)為這是長(zhǎng)期的投資。最優(yōu)先的就是降低支出,每天我們都有新顧客,他們需要更多設(shè)備,我們也必須在這方面投加大資。隨著AWS業(yè)務(wù)增長(zhǎng),我們將更孰練,自動(dòng)化的能力也更強(qiáng),相對(duì)花費(fèi)也更低。我們當(dāng)然可以把這些省下的錢放入自己口袋,但AWS在沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力下,還是希望把利潤(rùn)回饋給用戶,希望用低價(jià)吸引更多客戶。

    第二是傾聽用戶的需求增加新功能。像是今天剛公布的Kinesis實(shí)際數(shù)據(jù)流處理服務(wù),就是反映了這個(gè)聲音。是我們必須每天不停地爭(zhēng)取客戶的信任,不能松懈。

    問:昨天Andy Jassy引述貝索斯的說法,表示AWS有可能會(huì)成為亞馬遜最大的業(yè)務(wù)之一。亞馬遜如何從電商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)供應(yīng)商?

    答:這不是個(gè)轉(zhuǎn)變。AWS是從內(nèi)部啟動(dòng)的動(dòng)力,希望滿足用戶需求。我們從零售業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)是很令人頭痛的事情,有七成的時(shí)間都在預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的需求,購(gòu)買裝設(shè)服務(wù)器,只有三成精力放在如何把自己的價(jià)值和現(xiàn)有對(duì)手做區(qū)隔。

    然而從一開始我們的定位就是獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門,亞馬遜的零售部門只是我們的客戶之一,如果他們發(fā)現(xiàn)有更好的服務(wù),他們也可以選擇其他人,所以我們也必須爭(zhēng)取他們的信任。

    將業(yè)務(wù)徹底分開的理由是因?yàn)榱闶鄄块T與AWS業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是完全不一樣的。舉例說來,Netflix是AWS很重要的客戶,而亞馬遜同樣也有流視頻的業(yè)務(wù),因此零售部門與Netflix是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,對(duì)AWS來說不是。因此我們加強(qiáng)撇清兩個(gè)部門的關(guān)系,在西雅圖總部,甚至有兩棟不同大樓。

    問:許多中小型的創(chuàng)業(yè)公司都采用AWS,AWS也有自己的生態(tài)系統(tǒng),你們打算如何培養(yǎng)?

    答:從一開始我們就考慮到AWS必須有個(gè)完整健康的生態(tài)系統(tǒng),用戶能夠更快地找到合作伙伴,有些時(shí)候用戶不想找第三方,想要在這個(gè)平臺(tái)上內(nèi)建這些功能,所以我們也主動(dòng)合作。像EC2上的自動(dòng)偵測(cè)評(píng)估功能,這個(gè)功能可以自動(dòng)調(diào)整使用的容量大小。最初推出EC2時(shí)并沒有這個(gè)功能,但基于顧客反饋,我們?cè)黾恿诉@個(gè)功能。

    問:許多AWS的中國(guó)客戶使用的是位于國(guó)外的服務(wù)器,你們?nèi)绾未_保資料的安全性?

    答:安全性一直是AWS的最高指標(biāo)。從最底層的設(shè)備到最上層的應(yīng)用,我們都希望層層把關(guān)。例如納斯達(dá)克每天處理的機(jī)密金融交易資料,都能安全地長(zhǎng)期存儲(chǔ)在我們的服務(wù)器中。我們也會(huì)為了顧客需求,根據(jù)不同的法律規(guī)范建立額外的基礎(chǔ)建設(shè),像是美國(guó)政府機(jī)構(gòu)的客戶,要求所有操作人員必須都是美國(guó)公民,為了配合這個(gè)要求,AWS也會(huì)創(chuàng)建新部門。我們的原則是分享責(zé)任制,AWS投資大量的金錢與人力在后臺(tái)做好安全工作,但資料一旦進(jìn)入客戶手中,在他們的機(jī)器上運(yùn)作,那么保密的責(zé)任就在他們身上。

    河南億恩科技股份有限公司(mszdt.com)始創(chuàng)于2000年,專注服務(wù)器托管租用,是國(guó)家工信部認(rèn)定的綜合電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。億恩為近五十萬的用戶提供服務(wù)器托管、服務(wù)器租用、機(jī)柜租用、云服務(wù)器、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站托管等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù),另有網(wǎng)總管、名片俠網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),使得客戶不斷的獲得更大的收益。
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