MIG確實(shí)是一年以來(lái)騰訊整個(gè)公司架構(gòu)內(nèi)動(dòng)蕩最大的一個(gè)，手機(jī)QQ、手機(jī)Qzone、手機(jī)游戲都被其他部門(mén)瓜分，甚至搜搜的相關(guān)業(yè)務(wù)還被搜狗給拿走了。目前騰訊的整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，微信才是實(shí)打?qū)嵉臒o(wú)線平臺(tái)，照現(xiàn)在的情況看，下一個(gè)失勢(shì)的員外就是MIG。

王哲瑋這樣說(shuō)道：沒(méi)有了劉成敏的MIG，似乎還是沒(méi)有回歸到騰訊的“產(chǎn)品為王”文化當(dāng)中?！安磺袑?shí)際的KPI壓力，讓大家都盯著領(lǐng)導(dǎo)的臉色?！薄白岊I(lǐng)導(dǎo)相信最重要”的理念讓MIG在耗費(fèi)大量資源的同時(shí)，只獲得了一時(shí)的虛無(wú)存在感，而缺少實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目進(jìn)展。再不變，或許MIG的下一次調(diào)整就又不遠(yuǎn)了。

程苓峰曾經(jīng)發(fā)了一篇文章：其中的有意思之處在于“兩踩兩捧”——OMG（在線媒體事業(yè)群）和MIG（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群）不幸成為了靶子，SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群則和張小龍的廣州研發(fā)中心一起光榮地成為了“靶子們”的學(xué)習(xí)對(duì)象。難怪會(huì)有好事的坊間人士評(píng)論：這篇稿子是騰訊高管間互搞的結(jié)果，政治斗爭(zhēng)總需要個(gè)出口嘛。

但就像文中往回掰的那一下，和SNG放在一起比賣(mài)廣告確實(shí)有些委屈OMG了，你不能讓一把切菜刀去跟筷子比夾菜的能力，畢竟騰訊網(wǎng)、騰訊視頻和騰訊微博的戰(zhàn)略角色定位就是公司的新聞發(fā)言人，而不是指望它們能夠給集團(tuán)整體帶來(lái)多大的營(yíng)收。只是定位不同，各司其職而已，也說(shuō)不上誰(shuí)能把誰(shuí)給替了。

無(wú)論從文章本身還是隨后出現(xiàn)的議論來(lái)看，真正出現(xiàn)大問(wèn)題的還是MIG。程總給的評(píng)論相比較OMG也明顯更加“毒辣“：名不副實(shí)、虛架子、過(guò)去幾年沒(méi)做成一件大事，甚至“一廂情愿”地說(shuō)張小龍干脆帶著微信把整個(gè)MIG給收了算了?？纯蛡円布娂婞c(diǎn)頭稱(chēng)是，沒(méi)有了手機(jī)QQ、手機(jī)Qzone和手機(jī)游戲的MIG，真消受不起“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)頭銜，該換個(gè)名字。

一個(gè)連自己名字都保不住的事業(yè)群，說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題那確實(shí)很難令人信服。而MIG問(wèn)題的根源在坊間早就不是秘密了：領(lǐng)導(dǎo)最重視的不是產(chǎn)品。老大靠不住，集體就靠不住。集體靠不住就沒(méi)有KPI沒(méi)有獎(jiǎng)金，那就靠攢錢(qián)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)刷吧，只要能讓旗下產(chǎn)品在給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告中的門(mén)面上成為NO.1就可以。

相關(guān)的深度分析已經(jīng)很多，就不再重復(fù)，我在這里只講關(guān)騰訊內(nèi)部人士透露的兩個(gè)關(guān)于MIG的小故事，僅供參考。

第一個(gè)發(fā)生在今年8月，MIG再次調(diào)整架構(gòu)，接收了PC端的騰訊電腦管家，將安全端業(yè)務(wù)完全整合為一。如果不糾纏MIG和PC這兩個(gè)名詞上的異處，看上去這一步?jīng)]有任何問(wèn)題。但其實(shí)背后應(yīng)該注意的是人事，原掌管電腦管家的騰訊副總裁曾宇離職，將整體業(yè)務(wù)完全交給了MIG的丁珂。

曾宇算得上是騰訊的老人，2002年就加入騰訊，主導(dǎo)設(shè)計(jì)了QQGame游戲平臺(tái)的分布式服務(wù)架構(gòu)，之后專(zhuān)注于互動(dòng)娛樂(lè)部門(mén)的研發(fā)體系搭建、游戲開(kāi)發(fā)人才專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)、平臺(tái)技術(shù)發(fā)展和游戲安全運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域?？梢哉f(shuō)，占騰訊收入50%的游戲業(yè)務(wù)，整個(gè)后端支撐體系就是他一手打造的。

據(jù)騰訊內(nèi)部知情人士透露，曾宇是個(gè)典型的“極客式”高管，屬于醉心技術(shù)不堪忍受辦公室政治的實(shí)戰(zhàn)型高管，深得馬化騰的信任。而在8月的那次調(diào)整中，他原本被授命一同遷往MIG，主導(dǎo)手機(jī)管家和電腦管家兩者的整合運(yùn)營(yíng)，但曾宇卻毫無(wú)征兆地拒絕了這種安排，據(jù)傳只給手下留了幾句耐人尋味的話(huà)，例如“我只是個(gè)做產(chǎn)品研發(fā)的”。隨后，騰訊宣布曾宇離職，丁珂接管電腦管家業(yè)務(wù)。

第二個(gè)故事的時(shí)間點(diǎn)同樣是在今年。9月份時(shí)易觀發(fā)布了一份手機(jī)瀏覽器行業(yè)報(bào)告顯示，手Q瀏覽器成為行業(yè)老大，并被散布到了大量媒體手中。盡管同期所有其他的手機(jī)瀏覽器報(bào)告中，手Q瀏覽器都只是行業(yè)第二，但易觀的這份報(bào)告據(jù)說(shuō)后來(lái)還是被丁珂引用向騰訊COO任宇昕呈現(xiàn)的報(bào)告中，信誓旦旦地稱(chēng)騰訊已經(jīng)拿下了手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)。

但諷刺的是，就在這次匯報(bào)結(jié)束兩天后，另一家權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)也發(fā)布了手機(jī)瀏覽器的市場(chǎng)報(bào)告，其中手Q瀏覽器的份額不僅沒(méi)有登頂榜首，而且與UC的差距越拉越大。

這無(wú)異是被正面打臉。有消息傳來(lái)，MIG公關(guān)們立刻出動(dòng)全網(wǎng)刪稿，并用易觀數(shù)據(jù)刷百度搜索，甚至上門(mén)與該機(jī)構(gòu)溝通：以后發(fā)報(bào)告之前至少提前打個(gè)招呼……

很顯然，MIG確實(shí)是一年以來(lái)騰訊整個(gè)公司架構(gòu)內(nèi)動(dòng)蕩最大的一個(gè)，手機(jī)QQ、手機(jī)Qzone、手機(jī)游戲都被其他部門(mén)瓜分，甚至搜搜的相關(guān)業(yè)務(wù)還被搜狗給拿走了。最新的消息說(shuō)，騰訊內(nèi)部還在醞釀將QQ瀏覽器也交給搜狗來(lái)做，以突破現(xiàn)在的增長(zhǎng)瓶頸。

而從騰訊最近一系列人事變動(dòng)來(lái)看（高級(jí)副總裁劉成敏和聯(lián)席CTO熊明華先后離職），馬化騰的危機(jī)感還是非常強(qiáng)烈的，因此如果有業(yè)務(wù)甚至事業(yè)群出現(xiàn)增長(zhǎng)停滯的現(xiàn)象，整個(gè)被剝離或合并并不是危人聳聽(tīng)的事情。

目前騰訊的整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，就像程總說(shuō)的：微信才是實(shí)打?qū)嵉臒o(wú)線平臺(tái)，無(wú)所不包，自成體系，卻不屬于MIG，那你干的就是邊角料的活，命運(yùn)難以自主。斗膽說(shuō)一句，照現(xiàn)在的情況看，下一個(gè)失勢(shì)的員外就是MIG。

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