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    免費(fèi)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn):新模式,新糾結(jié)

    淘寶雙11期間對(duì)聯(lián)通和移動(dòng)部分客戶訪問流量予以免費(fèi)的事攪動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng),各大門戶、社交、視頻、電商、手游、傳統(tǒng)觸電企業(yè)甚至手機(jī)廠商等都開始暗暗發(fā)力,頻繁與運(yùn)營(yíng)商溝通流量合作事宜,由于運(yùn)營(yíng)商分省管理,不少互聯(lián)網(wǎng)公司奔赴多個(gè)重要省份洽談合作,隱約當(dāng)年SP時(shí)代的景象。實(shí)際上,這個(gè)背后并非如此簡(jiǎn)單。

    淘寶雙11期間對(duì)聯(lián)通和移動(dòng)部分客戶訪問流量予以免費(fèi)的事攪動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng),各大門戶、社交、視頻、電商、手游、傳統(tǒng)觸電企業(yè)甚至手機(jī)廠商等都開始暗暗發(fā)力,頻繁與運(yùn)營(yíng)商溝通流量合作事宜,由于運(yùn)營(yíng)商分省管理,不少互聯(lián)網(wǎng)公司奔赴多個(gè)重要省份洽談合作,隱約當(dāng)年SP時(shí)代的景象。實(shí)際上,這個(gè)背后并非如此簡(jiǎn)單,意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下新的商業(yè)模式的產(chǎn)生,但是新的商業(yè)模式下誰贏誰虧,大家也沒想好,只不過,這時(shí)不做,很可能就落后了。

    一、三種商業(yè)模式:核心都是,流量有價(jià)

    為什么互聯(lián)網(wǎng)公司那么鐘情于流量合作?很簡(jiǎn)單,利字當(dāng)頭。

    與固網(wǎng)時(shí)代不同,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量是有價(jià)的。有價(jià)說明兩個(gè)問題,一是用戶愿意付費(fèi),二是如果贈(zèng)送這是有價(jià)值的,對(duì)于苦苦掙扎在免費(fèi)模式下的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,流量是一個(gè)有想象空間的東西。

    坊間在談的主要有三種商業(yè)模式:

    模式一、客戶定向流量免費(fèi):這是很多手中有大把錢、但客戶不多的土豪們最希望做的,用免費(fèi)來博取眼球和客戶的歡心,比如來往和易信,還有很多基金券商。但是這種模式會(huì)帶來糾結(jié),一方面,對(duì)于已經(jīng)手握大量客戶的老土豪來說,燒這個(gè)錢不值得也燒不起,客戶一來嘩啦啦的銀子就出去了,誰也受不了,但另一方面,只要市場(chǎng)不斷有新丁以這種方式騷擾,就還得面對(duì)。

    模式二、有條件贈(zèng)送不定向流量:這是一些已經(jīng)積累了不少高價(jià)值客戶的公司,或者只免費(fèi)定向流量都吸引不來人的公司想做的。這是另一種有趣的商業(yè)模式,對(duì)土豪來說,不再來者不拒的免費(fèi)流量了,好了,成功下單的送200M,或者連續(xù)簽到3天的送200M,而且流量哪里都可用哦親。對(duì)新丁來說,免費(fèi)都吸引不了人氣,那就來就送全網(wǎng)流量總能帶點(diǎn)人氣吧。

    模式三、合作推出定向流量套餐包:前面兩種方式,說到底都是要互聯(lián)網(wǎng)公司出血,而最吸引人的是這個(gè),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司可以流量變現(xiàn)了。運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,比如推個(gè)x信、x寶甚至x游戲套餐包,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司,除了廣告之外,又新增了一種收入來源,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商,細(xì)分了流量其實(shí)是增加了每個(gè)用戶的總流量。

    當(dāng)然,除此以外,還有個(gè)商業(yè)模式,只不過與前面相比,參與者范圍更窄更專些,那就是企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的新模式,做企業(yè)應(yīng)用的廠商從賣應(yīng)用到賣(或者說代理)應(yīng)用帶來的流量,這個(gè)領(lǐng)域比較隱秘些。

    二、共贏?還是誰贏?

    這些模式出來后,表面上看,互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)更激烈了,運(yùn)營(yíng)商反而收獲不少,但實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)公司和運(yùn)營(yíng)商都顯得小心翼翼。為什么?

    最終用戶顯然是獲利方,經(jīng)??梢韵硎苊赓M(fèi)的午餐,或者用更少的錢買到自己喜歡的內(nèi)容;

    對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來說,模式三是利好,但是只要有鯰魚存在,就是隨時(shí)要準(zhǔn)備模式一和模式二應(yīng)對(duì),互相競(jìng)爭(zhēng)得狠了,大家都不好受,說不定都撒了把銀子結(jié)果份額沒任何變化,所以,大家都默默的和運(yùn)營(yíng)商探討合作,保留武器,但誰也不點(diǎn)破。

    對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說,表面上看可以向互聯(lián)網(wǎng)公司兜售流量了,但實(shí)際也要看模式,模式三沒問題,但模式一和模式二其實(shí)并非一定是好事,收之桑榆、失之東隅,最終用戶本來要支付的流量,現(xiàn)在可能互聯(lián)網(wǎng)公司用更低的價(jià)錢拿到,到手的錢反而少了,更重要的是,如果定向流量免費(fèi)的話,互聯(lián)網(wǎng)公司再開展些x信類業(yè)務(wù),那就真的被OTT了,最終用戶不用再交錢了,互聯(lián)網(wǎng)公司的議價(jià)能力會(huì)更高。

    所以,這個(gè)故事就變得有趣了,產(chǎn)業(yè)方大家既想合作又怕合作,生怕打開的是潘多拉的盒子,猜不中故事的結(jié)局壓錯(cuò)寶。不過,既然故事已經(jīng)開了頭,就不會(huì)有回頭路,不論如何,用戶們總是幸福的。

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