鄧亞萍能打好乒乓球，也能念出個劍橋博士，卻做不好一個公司，一個技術公司?，F(xiàn)在外界盛傳她即將離開即刻搜索，人民網(wǎng)的搜索引擎將與新華網(wǎng)的盤古搜索正式合并。

傳統(tǒng)行業(yè)的人不理解即刻為什么失敗。

看上去，它不僅有政策支持，還聚集了很多優(yōu)質(zhì)資源，比如從Google中國和百度挖來了許多中高層，如原Google中國工程研究院副院長劉駿、Google總部數(shù)據(jù)中心原工程師王江等，員工也都是畢業(yè)于211或985之類院校的博士碩士……但是，即刻的失敗對于熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人來說，是必然的。

互聯(lián)網(wǎng)市場的自由競爭度很高，用戶選擇產(chǎn)品時主要考慮便利性和資源的豐富性。很多工作百度早在很多年前就做完了，比如品牌的建立和對渠道的控制，而近期發(fā)展起來的360搜索也同樣通過殺毒等方式掌握入口，從而獲得流量。即刻也許可以和它們拼一下技術，但它沒有讓用戶再接受一個搜索引擎的理由—顯然，在這一點上人民網(wǎng)也幫不了它。

搜索引擎已經(jīng)發(fā)展了這么多年，它的對手已經(jīng)積累了太多資源。就單拿服務器來說，Google有100萬臺，百度據(jù)說也有30萬臺，這些差距不是即刻3年時間就能攆上的。假如像它澄清的，并沒花掉20億而是2億來做搜索，那排除人力等各種成本，它真正能放在硬件上的錢又有多少？

那么，為什么它還如此魯莽，敢于進入一個已經(jīng)十分成熟的市場？

即便現(xiàn)在，還是有人要搬出“國家戰(zhàn)略”來說事，比如會提到俄羅斯和韓國等國家都有本土的近乎壟斷性的搜索引擎，以此解釋即刻或者盤古這種公司存在的必要性。但這又把百度或者它身后的360和搜狗們置于何地？

鄧亞萍創(chuàng)辦即刻之初強調(diào)的“國家戰(zhàn)略”，它的一個可怕的潛臺詞就是，民營企業(yè)是不可靠的，所以得國家自己來。上升到國家安全層面，只有“自己人”才信得過。但正如我經(jīng)常會解釋的一點是，政府在進行商業(yè)活動時并不具備效率，它的本質(zhì)決定了這一點。即便上面提到的俄羅斯的Yandex和韓國的Naver也都不是什么國有企業(yè)。

即刻的所謂國家戰(zhàn)略優(yōu)勢實際上扯了它的后腿。

身兼政治任務，它就沒法做到完全市場化。應該說，政府出錢成立這家公司，從一開始就不是為了商業(yè)而是為了“國家安全”，而所謂的公益和商業(yè)效率往往難以兩全，它要過濾內(nèi)容、自查自糾，還動不動搞什么曝光臺和食品安全；它以政府的面孔示人，卻不是服務者的面貌，用戶當然離得遠遠的。3年下來，它的市場份額幾乎為零。

國家戰(zhàn)略應該用于更宏觀的領域，比如經(jīng)濟、政治、文化及教育等政策的制定，當它開始管控具體公司和市場，顯然手伸得過長。

以“國家戰(zhàn)略”為名，以“國家安全”為初衷，另一個例子是鐵路官方的12306售票網(wǎng)站，花了5億元建設，卻不怎么好用，頗受爭議。它最近推出的新版才宣布支持支付寶，人們終于可以用5秒完成支付了—讓人們產(chǎn)生疑問的是，整個在線支付包括足夠的便捷性、信用體系早已經(jīng)建立了，它為什么才想起來用支付寶。類似的例子還有很多，比如移動通信領域，在國際上已有很成熟通信技術的情況下自主研發(fā)TD技術，耗時耗力支持的終端又少，這一度讓中國移動在3G時代十分被動。

政府扶持一個大公司，設立門檻、建立壟斷，讓它不斷變大，這對于很多公司顯然也是不公平的。如果繼續(xù)這樣的思路，本屆三中全會提到的允許民企進入國企也只能是一句空談。即刻注定失敗，因為它建立在一個不靠譜的戰(zhàn)略上。

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