AWS進入中國的意義有多大？這并不是用一句話便能概括的，作為世界上業(yè)務體系最健全，技術(shù)最穩(wěn)定，擁有最多客戶且有無數(shù)明星企業(yè)為其站臺的云服務提供商，亞馬遜AWS帶來的是對整個中國云計算服務的沖擊、對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變革，并且，這個效應將擴散到世界范圍內(nèi)。

阿里云首當其沖

毫無疑問，亞馬遜AWS的到來會給國內(nèi)，尤其是中國本土的公有云服務商帶來一個強烈的競爭和沖擊信號。與國內(nèi)的廠商相比，AWS除了在服務質(zhì)量、安全性上有明顯的優(yōu)勢外，還能夠在計算、存儲、DNS等方面提供SLA（服務等級協(xié)議）來保證第三方企業(yè)的利益，而目前，大部分中國云計算服務商在SLA承諾上有所欠缺。

不過實際上，短時間受AWS影響較大的中國云服務公司并不多，首當其沖的是阿里云——同樣是電商平臺成長起來的云計算服務平臺，阿里巴巴的公有云和AWS在成長路徑、服務類別、形態(tài)上都很類似，但阿里云不穩(wěn)定的性能和運維服務都與AWS相去甚遠，甚至引發(fā)過用戶的大規(guī)模吐槽，作為AWS的影子，在遇到“真身”之后，阿里云的痛苦可想而知。不過，阿里也有自己的優(yōu)勢——本土化的“金融云”服務，但它僅僅局限在傳統(tǒng)金融行業(yè)內(nèi)。

除了阿里云外，中國互聯(lián)網(wǎng)的另外兩個巨頭，百度和騰訊，到暫時不會直面那么大的挑戰(zhàn)——百度云技術(shù)的核心一直是他們的“云開放平臺”，核心是提供云端的開發(fā)環(huán)境、組件和技術(shù)集成，而IaaS服務一直也只供云開放平臺上的合作伙伴使用，甚至百度壓根就沒有準備面向IaaS的銷售團隊；對于騰訊云而言，雖然也與AWS在公有云上有很大沖突，但騰訊云現(xiàn)在的重心和核心競爭力還是游戲——基于騰訊在游戲、社交網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務上積累的大量運營經(jīng)驗，他們有能力為開發(fā)者提供細致的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，也能將積累的數(shù)學模型運用到產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運營中。換句話說，騰訊云雖然在服務類型上和AWS有很大重疊，但在服務對象上，暫時還有很大的差異化。

此外，在服務和業(yè)務的競爭之外，亞馬遜AWS入華肯定需要建立本地的技術(shù)和運營團隊，如果亞馬遜選擇在中國部署研發(fā)中心，那么很可能造成國內(nèi)云服務公司的人才外流。

價格是不是問題？

如文章開頭所言，面對亞馬遜AWS的到來，幾乎所有的中國公有云服務都選擇了同一種應對方式——降價。況且，價格戰(zhàn)也幾乎是國內(nèi)公有云服務所能采取的唯一方法。實際上，即使是在美國，云服務提供商之間的價格戰(zhàn)也屢見不鮮——在今年4月，Google的云計算服務GCE摘掉測試版的帽子之后，就引發(fā)了Google、Amazon和Microsoft之間的降價狂潮，他們不斷以新的降價或優(yōu)惠政策來回應彼此的動作。

但無論亞馬遜AWS做過多少輪價格調(diào)整，整體而言，其云計算服務的價格還是高于美國云計算服務的平均水準。而根據(jù)PingWest得到的消息，在進入中國之后，AWS也并不會去依靠“低價”的方式來與國內(nèi)的公有云服務競爭，因為雖然價格可能會高于國內(nèi)的公有云服務，但亞馬遜有信心憑借服務質(zhì)量取勝。

是的，我也認為對于大部分的使用者而言，對云計算服務穩(wěn)定性、全面性、運維服務的要求要勝于價格上的敏感度，況且公有云服務本身就利潤率較低，價格戰(zhàn)并非長久之計。但昨天我在AWS發(fā)布會的現(xiàn)場遇見了一些在公有云上層提供PaaS或SaaS服務的創(chuàng)業(yè)者，由于需要大規(guī)模的使用存儲和計算資源，所以他們十分看重價格上的差距。所以為了節(jié)省成本，我們看到越來越多的這類公司，選擇了“自建數(shù)據(jù)中心+使用公有云”的混合云模式。

AWS給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么？

我們可以把中國本土與亞馬遜AWS有關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)公司分為三類：1.公有云創(chuàng)業(yè)公司；2.在公有云基礎(chǔ)上的PaaS和SaaS服務商；3.有基礎(chǔ)的使用公有云需求的企業(yè)。

對于國內(nèi)的公有云創(chuàng)業(yè)者而言，AWS這樣體量的競爭者進入游戲也許并非一件壞事，在中國，云計算的創(chuàng)業(yè)環(huán)境一直較差，許多開發(fā)者對于云計算缺乏信任。AWS能夠起到教育市場的作用。同時，諸如許式偉的七牛云存儲、季昕華的Ucloud這些公有云創(chuàng)業(yè)公司，都在較為垂直的領(lǐng)域深耕細作，建立了自己的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)圈，有更快的需求響應速度，在AWS真正落地之前，他們有不少的競爭優(yōu)勢。另一方面，亞馬遜的到來也給了巨頭的公有云服務巨大的壓力，使得創(chuàng)業(yè)公司有一個很好的“被收購”的時機。

亞馬遜AWS給PaaS/SaaS服務商帶來的是更多的利好——除去價格上的權(quán)衡顧慮外，亞馬遜的基礎(chǔ)性能意味著這類公司能夠站在巨人的肩膀安心上去建立和提供穩(wěn)定的服務，Dropbox就是AWS上最耀眼的案例。

對于整體的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，AWS給他們帶來的絕對不僅是高質(zhì)量的公有云服務那么簡單——首先，穩(wěn)定和高彈性的云計算能夠讓創(chuàng)業(yè)公司在初期大幅降低成本，并且在業(yè)務發(fā)展狀況未知的情況下有靈活的應對方案；其次，我們看到AWS正在推出越來越多的應用層服務，例如最近的虛擬桌面服務WorkSpaces 、和實時的流數(shù)據(jù)存儲平臺Kinesis，前者能夠讓推崇BYOD（自帶設(shè)備）初創(chuàng)公司有便捷的數(shù)據(jù)協(xié)同方案，后者解決了不少企業(yè)的數(shù)據(jù)分析需求。；最后，AWS遍布世界的服務讓中國的創(chuàng)業(yè)者可以更輕松的將自己的業(yè)務推向海外——雖然以外也可以在海外使用AWS，但這意味著企業(yè)需要同時使用兩套公有云服務，甚至還必須為此增加運維人員，如今，就大不相同了。

所以，與其說AWS進入中國，不如說是AWS將中國互聯(lián)網(wǎng)接入了世界的平臺——這片土地上從來就不缺乏創(chuàng)意、技術(shù)、驅(qū)動力和聰明的創(chuàng)業(yè)者，亞馬遜AWS的到來給了他們更有益的生長環(huán)境和為海外市場提供高效服務的能力，他們終于有機會與硅谷、日本、印度、韓國、以色列等地最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司們同場競技。

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