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        谷歌最值得百度學習的14條秘訣

        在最新世界品牌500強排名中,谷歌再奪第一,而百度呢?沒有入圍!同是做搜索,谷歌1998年成立,百度則是2000年,僅差兩年,百度市值600來億美元,谷歌則是3600多億美元……如此差距下,百度要好好研究下谷歌的成功,并學習其成功的秘訣。

        據(jù)國外媒體的報道,2013年是谷歌創(chuàng)辦后的第15個年頭,如今這家由兩位斯坦福大學的研究生創(chuàng)立的公司已經(jīng)成長為全球科技行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。那么,谷歌是如何獲得如此大的成就呢?美國“青年企業(yè)家協(xié)會”的一群成功企業(yè)家對這一問題進行了討論,最后的得出了14條幫助谷歌走向成功的秘訣。

        1.從專注一項服務(wù)開始

        眾所周知,谷歌在“服務(wù)專注”方面一直做得都非常好,比如將搜索服務(wù)做到能與競爭者徹底拉開差距的時候,就有足夠的時間和精力來發(fā)展其他項目了。

        2.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

        正常運作的谷歌總是能源源不斷地創(chuàng)造出脫穎而出的新產(chǎn)品,谷歌鼓勵員工用工作時間的20%來進行自主創(chuàng)新,這不僅最大限度地發(fā)掘了員工的創(chuàng)造力,也將一大批創(chuàng)新人才留在了谷歌。

        3.滿足消費者和廣告商需求

        與大部分企業(yè)一樣,谷歌的成功離不開多樣化的用戶群。谷歌的用戶可以分為消費者用戶(搜索者)和商業(yè)用戶(廣告商),而谷歌的服務(wù)能夠讓這兩類用戶都感到滿意,它不僅做出了世界上最好的搜索引擎,同時其在線廣告產(chǎn)品的效率也無人能及。

        4.持續(xù)發(fā)問

        谷歌不僅是最新科技與發(fā)展潮流的領(lǐng)導者,而且從不滿足于現(xiàn)狀,總是通過持續(xù)發(fā)問來預(yù)想未來幾年可能會用到的技術(shù)。谷歌CEO拉里?佩奇(Larry Page)經(jīng)常提到類似“登月工程(moon shot)”、無人駕駛汽車和增強現(xiàn)實等谷歌項目的重要性,而谷歌也總是在不斷探索未來科技,從而先知先覺地把握各大產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展方向。

        5.不斷創(chuàng)新

        谷歌總是走在市場研發(fā)的最前沿,對創(chuàng)新文化的推崇讓其在瞬息萬變的市場中游刃有余,總能推出滿足人們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。相對來說,大部分公司總是擔心改變既有的工作模式,這樣畏首畏尾的做法自然會錯失很多發(fā)展良機,而谷歌則不斷通過改變來占領(lǐng)更大的市場,比如當年推出免費的Android就讓其在日后占領(lǐng)了智能手機的半壁江山。

        6.廣告

        廣告是谷歌企業(yè)元素中重要組成部分,谷歌選擇了廣告這個巨大的市場,然后用在線廣告成功將其顛覆,為全球各地的公司提供了全新的推廣渠道,此時的谷歌,想不成功都難。

        7.簡單易用

        保持科技的簡單易用特性一直是谷歌專注的重點,谷歌用強大的后臺技術(shù)支持來為用戶提供簡單直觀的用戶界面。

        8.保持創(chuàng)業(yè)精神

        盡管谷歌已經(jīng)成長為全球頂尖的大型科技企業(yè),但創(chuàng)業(yè)精神一直是谷歌企業(yè)文化的重要組成部分,在不斷推出新產(chǎn)品的同時,也在公司管理層面引入多種方式,杜絕公司內(nèi)部的官僚主義和政治化現(xiàn)象的發(fā)生,這在谷歌這種規(guī)模的企業(yè)中是相當少見和難得的。

        9.搜索業(yè)務(wù)

        這是谷歌的“看家本領(lǐng)”,自然在谷歌的成長過程中扮演最為重要的角色。谷歌搜索引擎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上最為有效也最能吸引用戶的方式,而這也幫助谷歌將用戶引向自有的其他產(chǎn)品、服務(wù)和工具上,這是競爭對手在短期內(nèi)所難以企及的。

        10.研究與發(fā)展

        產(chǎn)品的獨特性在一定程度上增加了谷歌的競爭實力,而谷歌在創(chuàng)新項目上的投入向來是不計成本的,即便有些項目可能不會有任何回報,也不會影響到谷歌對創(chuàng)新的熱愛。雖然這對于創(chuàng)業(yè)公司來說是難以復(fù)制的,但對于已經(jīng)有一定規(guī)模的大公司來說,非常有必要在研發(fā)上加大投資,降低對利潤回報的擔憂。

        11.允許失敗的發(fā)生

        盡管谷歌在多個領(lǐng)域取得了令人矚目的成功,但其實谷歌經(jīng)受的失敗產(chǎn)品一樣數(shù)不勝數(shù),比如混合通訊服務(wù)Wave和Gmail插件Buzz等等,但谷歌卻打造出了一支不懼失敗的團隊,并且鼓勵團隊成員從失敗的產(chǎn)品中吸取經(jīng)驗教訓,這也為日后的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。

        12.數(shù)據(jù)可控

        對于已經(jīng)投放到市場上的產(chǎn)品來說,谷歌總是會不遺余力地去收集相關(guān)的數(shù)據(jù),進而通過分析來得出如何把產(chǎn)品做的更好,或者對產(chǎn)品做出必要的整合,這種非常客觀的做法在谷歌整整15年的成長之路上扮演了極其重要的角色。

        13.員工創(chuàng)造與創(chuàng)新能力

        在谷歌,員工們每周能有一天的時間(占工作時間的20%)來專注研究自己的項目,而這些項目的成果占到了谷歌總產(chǎn)品的50%。

        14.工作與生活的平衡

        谷歌成功的關(guān)鍵因素之一是為員工創(chuàng)造了無與倫比的工作環(huán)境,去過谷歌的人都會對其辦公區(qū)、休息區(qū)、餐飲區(qū)和游戲區(qū)贊不絕口,在這樣的環(huán)境下工作,自然樂意將自己的一切聰明才智都奉獻給谷歌。

        在最新世界品牌500強排名中,谷歌再奪第一,而百度呢?沒有入圍!同是做搜索,谷歌1998年成立,百度則是2000年,僅差兩年,百度市值600來億美元,谷歌則是3600多億美元……如此差距下,百度要好好研究下谷歌的成功,并學習其成功的秘訣。

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