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    百度推手機(jī)衛(wèi)士能止住360的搜索么?

    百度推出手機(jī)衛(wèi)士打360的移動(dòng)安全,最厲害的地方其實(shí)還不在衛(wèi)士這個(gè)產(chǎn)品,而是百度已經(jīng)在移動(dòng)端建立了相對(duì)安全的生態(tài)。這個(gè)生態(tài)讓百度在移動(dòng)端具備了較強(qiáng)的反打擊能力。

    百度推出手機(jī)衛(wèi)士,早晚的事,但在這個(gè)當(dāng)口推出,最讓360難受。難受在哪?

    一是,360剛剛對(duì)無線安全業(yè)務(wù)做出架構(gòu)調(diào)整,團(tuán)隊(duì)交接尚處不穩(wěn)。二是,360在搜索上發(fā)力得到了牽制。這也是360戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)的不利后果。在安全和搜索上,360顯然要先保住安全。而從架構(gòu)調(diào)整來看,周鴻祎對(duì)移動(dòng)安全產(chǎn)品親力親為,必然會(huì)影響到其在搜索上的精力。

    360打百度的搜索,是為了解決收入。而安全是360的核心,是360流量滴灌的最始端,百度做手機(jī)衛(wèi)士,是要對(duì)準(zhǔn)蛇的七寸打,此外還能圍魏救趙,緩了搜索的急。

    相比PC搜索格局,移動(dòng)安全的格局則更為微妙。按照CNZZ的統(tǒng)計(jì),百度的PC搜索份額是62%,360是22%。按照艾媒的統(tǒng)計(jì),360手機(jī)衛(wèi)士的份額是71.7%、騰訊手機(jī)管家是36.7%、金山手機(jī)衛(wèi)士是8.3%。

    數(shù)字都差不多。但360守住移動(dòng)安全的份額,要比百度守住PC搜索的份額要難。此外,在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,百度丟幾個(gè)PC端的搜索份額,只是掉些收入,但絲毫不影響百度在移動(dòng)端的布局。而360在移動(dòng)端掉些安全的份額,那就完全不是一個(gè)級(jí)別的事兒了。

    百度推出手機(jī)衛(wèi)士打360的移動(dòng)安全,最厲害的地方其實(shí)還不在衛(wèi)士這個(gè)產(chǎn)品,而是百度已經(jīng)在移動(dòng)端建立了相對(duì)安全的生態(tài)。這個(gè)生態(tài)讓百度在移動(dòng)端具備了較強(qiáng)的反打擊能力。這個(gè)生態(tài)是什么?

    第一層是,最大的移動(dòng)分發(fā)渠道(ios android)。

    這個(gè)意義在哪里?不僅意味著百度在移動(dòng)端對(duì)流量分發(fā)具有一定的控制權(quán),更重要的是,具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的分發(fā)渠道確保百度自身的戰(zhàn)略產(chǎn)品能夠快速、安全落地,而少受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。這是百度在移動(dòng)端的“制空權(quán)”。

    而這個(gè)分發(fā)渠道的建立,很大程度來自于百度對(duì)91的收購。如此來看,19億美金還是值得的,至少從時(shí)間窗口來講,讓百度在移動(dòng)的戰(zhàn)略部署中更早的具備了優(yōu)勢(shì)。

    第二層是,百度對(duì)系列工具型產(chǎn)品的收購,整合后所形成的移動(dòng)流量滴灌。

    這些收購包括點(diǎn)心、千千靜聽、安卓?jī)?yōu)化大師等等等等。通過這些收購,百度擁有了大量做移動(dòng)工具產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),以及數(shù)據(jù)。通過產(chǎn)品的整合和優(yōu)化,百度的移動(dòng)工具產(chǎn)品包括:百度移動(dòng)客戶端、手機(jī)助手、手機(jī)衛(wèi)士、百度瀏覽器、百度魔圖、百度音樂、百度視頻、掌上百度等等。騰訊是旗下各個(gè)社交產(chǎn)品之間的用戶流動(dòng),所形成的具有競(jìng)爭(zhēng)壁壘的用戶池;而百度在移動(dòng)端是,各個(gè)工具型產(chǎn)品之間的應(yīng)用推薦流動(dòng),所形成的具有壁壘的流量池。

    第三層是百度的服務(wù)型產(chǎn)品,比如用來整合O2O應(yīng)用的平臺(tái)百度地圖,社交類的百度貼吧。

    總體來說,移動(dòng)分發(fā)渠道,是制空權(quán),保證自己的戰(zhàn)略產(chǎn)品在戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境下快速落地;工具型產(chǎn)品群,是城墻,構(gòu)建自身的移動(dòng)流量池;服務(wù)型產(chǎn)品來探索未來的交易閉環(huán)(此前,百度都是把流量分發(fā)出去,在PC互聯(lián)網(wǎng)百度尤其是這樣,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)完全不同,交易閉環(huán)也意味著真正由自己來掌控用戶)。

    而相對(duì)于百度在移動(dòng)上生態(tài)的三層結(jié)構(gòu),360在第一層落后于百度,其在全平臺(tái)(ios android)的分發(fā)上處于第二位,在android平臺(tái)是第一位。

    可以預(yù)見,360與百度將在第一層發(fā)生更為激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)。據(jù)說,快用手機(jī)助手,有周鴻祎的投資,而這或許是360在ios平臺(tái)渠道分發(fā)領(lǐng)域的隱秘布局。

    而在第二層,360也將探索其它場(chǎng)景化的客戶端,如影視、音樂等,來完成新形態(tài)的移動(dòng)搜索布局,但360 的無線安全產(chǎn)品能否抵制住百度、騰訊的市場(chǎng)瓜分?這是360衍伸其它產(chǎn)品的根基。

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