互聯(lián)網(wǎng)全球化的今天，傳統(tǒng)行業(yè)也開始走向電子商務(wù)，只有利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)才能抓住未來發(fā)展的趨勢。但是初創(chuàng)公司程序員在很大程度上所犯的錯誤很相似，筆者總結(jié)了九位成功的年輕創(chuàng)業(yè)家，給創(chuàng)業(yè)公司的程序員們提出的9個可能會犯的問題和錯誤具體如下：

1．代碼不夠靈活

從一開始就開發(fā)出可以規(guī)?；钠脚_當(dāng)然很難，但是保證它的可擴展性也是很重要的，不要在成功了之后再考慮這些問題，那會非常的痛苦。

2．過早的部署

初創(chuàng)公司都追求速度，但是那種先發(fā)布，后修改的方式是要不得的，應(yīng)該給自己留下充分的時間來修改所有的bug，這樣能夠提升用戶體驗。

3．開發(fā)了太多華而不實的東西

要想開發(fā)出好的產(chǎn)品需要做到很多，比如要保持產(chǎn)品的簡單，盡快的測試你的想法，并在一個小團隊內(nèi)開始測試工作，不要只停留在那些華而不實的東西上。

4．太過關(guān)心代碼

解決客戶的問題，要比寫代碼重要的多，初創(chuàng)公司要專注于解決問題，這樣代碼很容易就能搞定，因為這才是你的用戶所關(guān)心的。

5．業(yè)務(wù)層面考慮的太少

產(chǎn)品并不等于公司，很多初創(chuàng)公司的程序員對于公司業(yè)務(wù)缺乏理解，這是很普遍的問題。要想獲得開發(fā)的成功，就要理解產(chǎn)品在公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略中地位，這很重要。

6．一步到位的追求跨平臺

初創(chuàng)公司總想一步到位的開發(fā)出各種平臺的產(chǎn)品，但是這并不好。應(yīng)該專注在一個平臺上，這樣可以集中開發(fā)團隊的力量，開發(fā)出真正的好產(chǎn)品。要找出一個突破口，并不斷的優(yōu)化。

7．公司內(nèi)部部門混合

初創(chuàng)公司要把投資人和運行人員分開，要把技術(shù)人員和財務(wù)人員分開，這是必須的。

8．從代碼的難易程度角度進行計劃

其實在開發(fā)開始之前就應(yīng)該進行計劃，但是不要從代碼的難易程度角度進行計劃，程序員應(yīng)該問自己“如何才能用最簡單的方式解決用戶的問題?”，而不是“如何才能最簡單的實現(xiàn)代碼?”

9．只解決了自己的問題

大部分的初創(chuàng)公司都是為了解決實際的問題，但是很多新創(chuàng)公司都會犯一個錯，就是把自己的問題當(dāng)做了整個社會的問題，這樣做很可能會失敗的。因此新創(chuàng)公司要確認好他們的問題是否真的存在，為此他們要不斷的跟圈子里的人交流。

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