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        什么才是用戶(hù)真正的需求?

        真正被炮制出來(lái)的是解決方案,只不過(guò)有些解決方案失敗了,淪落為無(wú)人問(wèn)津的產(chǎn)品。有些解決方案大獲成功,于是人們說(shuō):它們滿(mǎn)足了我們的需求。

        曾經(jīng)有一個(gè)很有名的段子,大致意思就是說(shuō)在汽車(chē)尚未出現(xiàn)的馬車(chē)時(shí)代,你去做消費(fèi)者調(diào)研,只會(huì)得到這樣的答案:我需要一匹更快的馬,而不會(huì)得到:我需要汽車(chē)。因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)汽車(chē),怎么可能回答你需要汽車(chē)呢?這個(gè)段子,似乎充分說(shuō)明了,創(chuàng)新,尤其是顛覆式創(chuàng)新、破壞性創(chuàng)新是不可能通過(guò)需求調(diào)研出來(lái)的。

        不過(guò),這個(gè)段子可能是有些問(wèn)題的。它沒(méi)有搞清楚一點(diǎn),到底什么叫需求。在“我需要一匹更快的馬”這句話里,其實(shí)“更快”才是需求,而“馬”只是一個(gè)解決方案。消費(fèi)者在這句話里不僅提出了需求,而且還提出了他能想到的“解決方案”?,F(xiàn)在,你到底是要滿(mǎn)足他的需求?還是滿(mǎn)足他的解決方案?

        顛覆式創(chuàng)新的要點(diǎn)在于由供給者提出一個(gè)全新的解決方案來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,而不是用戶(hù)自己想到過(guò)的解決方案。其實(shí)這件事有很大的風(fēng)險(xiǎn):要說(shuō)服用戶(hù)拋棄固有的解決方案,接受一種全新創(chuàng)造出來(lái)的解決方案。這一步?jīng)]有做好,顛覆式創(chuàng)新就會(huì)失敗。

        炮制一個(gè)概念是非常重要的。概念其實(shí)就是做這樣一件事:這種解決方案優(yōu)于以前使用的任何一種解決方案。但由于是一個(gè)非常新的、用戶(hù)從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)的解決方案,它面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于用戶(hù)會(huì)很懷疑這種方式是否“完美”。比如,為用戶(hù)推薦一匹跑得更快的馬,還是推薦一臺(tái)汽車(chē)?用戶(hù)會(huì)擔(dān)心,它會(huì)不會(huì)有什么不確定風(fēng)險(xiǎn)?它能像一匹馬那樣為我服務(wù)上若干年嗎?

        顛覆式創(chuàng)新有時(shí)候需要漸進(jìn)式創(chuàng)新(微創(chuàng)新)幫忙,因?yàn)橛脩?hù)也需要一步一步接受。比如蘋(píng)果的三大手持i系列產(chǎn)品,它的路徑是這樣的:iPod到iPhone 到iPad。iPod是一個(gè)音樂(lè)播放器,這個(gè)產(chǎn)品的成功意味著用戶(hù)通過(guò)iTunes來(lái)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)無(wú)形產(chǎn)品是可行的,而且也證明了一個(gè)類(lèi)似無(wú)形產(chǎn)品的虛擬銷(xiāo)售商店是可行的,但它不是沒(méi)有鋪墊,它的鋪墊就是MP3播放器比隨身磁帶機(jī)CD機(jī)更值得擁有。

        iPhone,喬布斯在介紹它的時(shí)候,其實(shí)也用了鋪墊,他把它稱(chēng)為一個(gè)大屏可觸摸的iPod加上一個(gè)Phone再加上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)溝通物件。在那次演講中,他嘲笑了一通當(dāng)時(shí)世面上的智能手機(jī)之難用,夸耀了一通自家的iPhone。本質(zhì)上而言,早期的智能手機(jī)之所以市場(chǎng)不大,無(wú)非就是作為一種解決方案,用戶(hù)不能接受罷了。從中我們可以看到,之所以蘋(píng)果會(huì)如此強(qiáng)調(diào)易用性以至于連iPhone都沒(méi)有說(shuō)明書(shū),就是在于一項(xiàng)顛覆式創(chuàng)新作為一種全新的解決方案,如果還需要用戶(hù)苦苦學(xué)習(xí),用戶(hù)的慣性會(huì)讓他們拋棄這種方式——這一點(diǎn),在信息時(shí)代剛剛開(kāi)啟時(shí)還不至于如此,而在今天,則特別明顯。

        諾基亞搞智能手機(jī)搞了很多年,市場(chǎng)依然不大。這并非代表著用戶(hù)不接受智能手機(jī),他們只是不能接受諾基亞的解決方案。而諾基亞在功能手機(jī)上巨大的利益也不會(huì)讓它使勁琢磨用戶(hù)的真正需求是什么,它可能只是被銷(xiāo)售數(shù)據(jù)糊弄了一把,以為沒(méi)有需求。殊不知其實(shí)真正的核心問(wèn)題是:需求存在,解決方案不對(duì)。

        我原來(lái)一向的立場(chǎng)是,需求是被炮制出來(lái)的,是商家通過(guò)概念炮制生生催生出來(lái)的。但我后來(lái)慢慢改正了這個(gè)觀點(diǎn)。人說(shuō)到底是一種欲壑難填的動(dòng)物,作為一種物種,它的需求無(wú)邊無(wú)際。真正被炮制出來(lái)的是解決方案,只不過(guò)有些解決方案失敗了,淪落為無(wú)人問(wèn)津的產(chǎn)品。有些解決方案大獲成功,于是人們說(shuō):它們滿(mǎn)足了我們的需求。

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