2013年有很多的行業(yè)都不是景氣，這樣就有人預測2014年將是眾多行業(yè)的轉(zhuǎn)型元年。轉(zhuǎn)型就是機遇與挑戰(zhàn)，跳過這個坎了企業(yè)會有所突破，跳不過將會被淘汰。作為數(shù)據(jù)中心的IT人員，必選要知道自己所面臨的挑戰(zhàn)，這樣才能做好迎接挑戰(zhàn)的準備。

海量的數(shù)據(jù)增長，嚴峻的經(jīng)濟狀況，電源、溫度、空間的物理限制，不斷給企業(yè)帶來沉重的壓力。數(shù)據(jù)中心IT人員需要保持數(shù)據(jù)中心的可見性和控制，以滿足公司的治理、風險以及合規(guī)等方面的需求，需要簡化設(shè)計和運營，又能給企業(yè)提供真正的IT價值，保障業(yè)務的連續(xù)性和業(yè)務的變化，通常，數(shù)據(jù)中心的IT人員面臨著以下數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)：

1．提高資產(chǎn)利用率，減少或推遲資本開支。

2．更好的管理工作負載高峰，從而降低資本開支。

3．確保數(shù)據(jù)和資源實時可用，提供靈活性并能根據(jù)當前及未來業(yè)務敏捷性的需求進行調(diào)整。

4．減少電源和空調(diào)方面的開支，削減運營成本，采用“綠色”企業(yè)的做法。

5．減少現(xiàn)有/新服務的部署/調(diào)整時間，節(jié)約運營成本，贏得市場競爭優(yōu)勢。

6．在架構(gòu)中采用新的使用模型和新的抽象層，從而支持及增加創(chuàng)新。

7．提高服務可用性，避免或減少服務組件的意外災難或故障對業(yè)務的沖擊。

8．采取一致而強健的安全姿態(tài)和流程來實現(xiàn)信息保障。

此外，數(shù)據(jù)中心IT人員需要了解在數(shù)據(jù)中心中支持新一代實時管理IT服務時所需的架構(gòu)原則和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計，以便可以交付一個既有靈活性，又有伸縮性的服務平臺，同時，還需了解虛擬化、IaaS解決方案以及相關(guān)的一些網(wǎng)絡服務。這也是企業(yè)的IT部門所面臨的挑戰(zhàn)。

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